新年伊始，西安鸽界各俱乐部、各分会围绕能否充分利用和分享因西安市信鸽协会减少比赛场次，而由此带来的机遇和利益，并且能有效地避免在新的情况下可能出现的恶性竞争，合理安排比赛场次和调整比赛时间，充分利用鸽源和竞争鸽源，西安鸽界采取积极措施应对挑战：
一、鸽源竞争加剧，压力增大。西安市以下还在活动的有莲湖鸽会、雁塔鸽会、八仙俱乐部、会友俱乐部、隆安俱乐部等，市上开赛前或开赛后鸽友们都就近参加他们的组织的比赛，有的分会比赛采取高额的奖金和较低的参赛费吸引鸽友参赛，有的甚至超过市鸽会比赛的规模，人气很旺。今年春季第一轮训放基本结束，组织者收银满钵，都说收鸽数量多，就其原因是去年秋季禽流感的影响，突然终止了比赛，西安市还有500公里和700公里比赛没打，这些鸽子攒到今年春季。鸽源好了，如何竞争鸽源利用鸽源，成为各赛鸽分会和俱乐部的首要问题，巩固已有阵地，吸引外地区的鸽源来参赛是重点研究的战略，因此，鸽源好了，必然会引起新一轮竞争，压力增大了。
二、奖金与参赛费更加突出。去年西安市以下单位组织的比赛一般300公里比赛奖金在一万元左右，参赛费在10元；500公里比赛奖金在二万左右，参赛费在20元，有的俱乐部500公里奖金超过二万元，而参赛费20元不变，鸽友们计算着收益率，哪里合算到哪里参赛，不受地域的限制，因此，有的分会和俱乐部就取得了很大成功。大家看准了这一点，目前，已经有的分会和俱乐部打出了更低参赛费的比赛了，300公里比赛6元参赛费，接近训放价格，估计价格战还会打下去，因为，高端鸽友数量有限，低端鸽友是竞争的主要对象，是汇集人气的指标，因此，低参赛费高奖金的状况将更为突出。
三、鸽友结构不合理问题更加明显。鸽友人才结构性矛盾主要表现为：传统鸽友人数较多，有经济实力的人较少；模仿养鸽的人较多，创造型养鸽的人较少；初、中级文化程度的人较多，高层次文化的人较少；基层工作的人较多；机关科研院校人较少，低收入者较多，中高收入者较少。在全市鸽友中，在地区分布上，城中养鸽人数少，城外养鸽人数多，而且北郊、东郊人数更多。随着我国经济结构的调整和就业结构的变化，养鸽存在的这些问题在一定时期内可能会更加明显。随着高新技术对养鸽传统行业的改造，一些传统养鸽方法、技术将逐步被淘汰，而一些高新技术大量引入鸽界，将成为信鸽现代化的制约因素。
面对新的挑战，应该如何应对？
服务，就是要增强为鸽友服务的水平，要形成拴心留人的氛围，在训放日常工作、比赛期间后勤保障、鸽友平时交流活动等方面，为鸽友提供一个良好的发挥想象力、施展才华的环境，让每个鸽友都有在获得成绩后，得到最大的宣传效能的满足感。有的鸽会和俱乐部这方面做的工作做比较超前，他们给冠军鸽免费照相，免费在中国信鸽信息网上刊登发布，即时采访报道冠军鸽情况等等，真正做到以人为本，深得人心。
提高，就是要加强对现有养鸽人的培养，全面提升鸽友素质。根据鸽友结构与层次的要求，注重培养年青养鸽人，特别是要加强对具有赛鸽潜力人的培养，在不断提高比赛质量的前提下，有计划地提高比赛档次，向高端发展，与经济发展相适应。
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