给中鸽协的建议

　　看了新一届中鸽协的年会报道，感觉还是想做一些实事的，于是想对新一届鸽会官员讲几句。

　　公棚的监督不能只在比赛时才进行，要改在审批时就开始，这样可以避免一开始公棚“胡作非为”，等到最后收不了场的时候，鸽友受伤害，鸽会收拾烂摊子还要挨骂。

　　从公棚递交审批材料时就要严格把关，参与规程的制定。公棚的大小是一定的，按照每平米六只的规定，就能规定限收羽数。多收了密度大，鸽子死亡率会上升，就有可能危及公棚和鸽友的利益。

　　有了限收羽数，再按照每年公棚平均的损失率计算出大约的损失数量，这个数量不是绝对数，可以按一定比例增加，一来预防不可控的损失，二来鼓励公棚科学饲养，减少损失。如果损失少于这个数量，那么这些鸽子的参赛费就会变为公棚的盈利。

　　限收羽数减去大约的损失数，剩下的就是奖金羽数、成本羽数、盈利羽数的总和。公棚的成本是计算得出来的，房租水电等，每千只鸽子的管理成本、人员成本等费用换算成羽数，这费用也应该给公棚留出来，以免公棚从鸽子嘴里克扣费用，在管理上偷工减料，最后反过来使鸽子健康、体质下降。

　　最后剩下的是公棚的盈利和鸽友的奖金。公棚是要盈利的，可以按照商业企业的盈利比例给公棚合理的利润，折合成羽数就是盈利羽数，只有这样，公棚才能存活，进而发展壮大。

　　最后就是奖金了，折合成羽数就是奖金羽数，这部分的金额应全部发放给鸽友作为奖金。

　　这样做的好处是在开始阶段就考虑到各方的利益，按照这样的计算，公棚开大奖金招揽鸽友的规程就一目了然了。比如一个可以养五千只鸽子的公棚，奖金羽数达到了七千只，这明显是一个亏本的规程，不管是有意还是无意，鸽协都要行使否决权，不予批准和监赛。如果遇到天灾，鸽友和公棚的利益有了冲突，也应该保护弱势群体，优先照顾鸽友的利益。而这个原则在制定的时候已经留出了公棚的成本和盈利，即便有亏损也不会很大，造成公棚伤筋动骨，毕竟商业活动就是有赔有赚的。

　　以上是给中鸽协的建议，在监管公棚的时候能达成鸽友、公棚、鸽协三赢的局面，希望抛砖引玉。