鸽会主席办公棚只为公正透明(图)-中信网信鸽园地

省主席办公棚只为公正与透明（图）

河南省信力信鸽公棚是河南省信鸽协会副主席、郑州市信鸽协会主席、国家级裁判曹海全同志开办的公棚，也是中原地区参赛费最高的公棚。如果以两个职务和国家级裁判的职称来衡量，应该是全国唯一的。曹海全总经理兼董事长又是养了几十年信鸽的行家里手，在中原乃至全国基本也算是名家高手。他决心将自己十几年担任信鸽协会会长的工作经验、几十年养鸽赛鸽的经验融合在一起，立志要开办一个河南，乃至全国一流的信鸽公棚，为广大信鸽爱好者办点实事、办点好事，为信鸽事业发展做点贡献。今年已举办第二届赛事。

一、以开阔的胸怀和博大的气魄，引领信鸽公棚业步入常态化轨道

曹海全总经理由于挚爱信鸽，加上自己超人的智商和勤奋的拼搏，几十年来在当地协会乃至全国一些较大的公棚都飞出了较好的成绩，全国各地慕名前来购买鸽子的鸽友不能说络绎不绝，基本是持续不断。但是，他也无私地援助过好多鸽友，仅去年一年就无私援助省内外鸽友一百五十多羽鸽子，如果要是全部销售，那也是一笔不少的收入。而且，曹海全总经理有个比较大型的企业，每年都有十分可观的收入。那么，他为什么还要开办公棚，甚至还要赔钱？目的就是看到中国公棚业虽如火如荼、轰轰烈烈、迅猛发展，却乱象丛生、问题成堆，水越来越深，霾越来越大，全国几十万信鸽爱好者叫苦连天、怨声载道。

作为一个省的信鸽协会副主席，作为中原大都市一个信鸽协会的主席，作为国家级裁判员，曹海全总经理深感责任重大、使命如天。如何能够开办一个一流的、国内外广大信鸽爱好者能够信得过的高端信鸽公棚，让国内外广大信鸽爱好者在这个平台上开开心心、舒舒服服、快快乐乐展现自己鸽子的实力，绽放自己智慧和才华，圆自己的赛鸽梦，这就是曹海全主席最大的心愿和崇高的愿望，也将是自己对信鸽事业发展的微薄贡献。

同时，为在十字路口徘徊不前的省内外信鸽公棚开辟一条道路，指明一个方向，树立一面旗帜，铸造一座丰碑。他说，如果单纯为了赚钱，他要搞的任何一个企业都比开办公棚赚得快、赚得多，了解他的人都知道他讲这些话一点都不过分！

二、虚心做人、低调行事、团结奋进、共同发展，一花独放不是春，百花盛开春满园

曹海全总经理作为在鸽界有职位、有名望的重量级人物，他非常谦虚和低调。记得2013年省信鸽协会组织召开公棚工作会议时，他有一番语重心长、发自肺腑的话语使我记忆犹新，至今不能忘怀。

他说，我们在座的都是开办公棚的掌门人，我们既然开办公棚，就要心里想着鸽友，就要时刻为鸽友们的利益着想，我们和鸽友们是鱼和水的关系，水可以载舟也可以覆舟，我们必须在“三公”上，在饲养管理上狠下功夫，取得广大鸽友们的信任。君子爱财，取之有道，我们只有坚守“三公”，搞好饲养管理，提高存棚率和归巢率，举办好赛事，合理合法盈利，和鸽友们互惠互利、互惠双赢。我们一定要和鸽友们换位思考，确保他们的利益不受损失，这才是我们办棚的目的。

我们各个公棚一定要加强团结，互相学习，共同发展，力争把河南公棚业发展推向一个新的高潮，树立河南公棚在全国的形象，使河南公棚健康、稳妥、持续发展，一花独放不是春，百花盛开春满园。与会的公棚经理和其他同志，都非常赞同曹海全主席的意见和建议。

一番推心置腹的话语，一番发自肺腑的话语，一番高瞻远瞩的话语，使一个省内鸽界具有一定职务的领导，密切了公棚与公棚的关系，拉近了公棚与公棚的距离，彰显了他的高尚品质和博大胸怀。没有一定道德修养，没有一定思想水平就绝对讲不出这些具有高素质、既温馨又铿锵的话语。十几年来担任协会会长，曹海全总经理总是把自己容纳到鸽友中去，平易近人、谦虚谨慎、低调处事，密切联系鸽友与鸽友之间的关系。

10月25日，在信力公棚三百公里第一关集鸽前的裁判员工作会议上，有来自北京、安徽的两名国家级裁判和省协会委派裁判长、国家级裁判、省信鸽协会副秘书长、洛阳市信鸽协会副主席兼秘书长陆建阳同志，国家级裁判、省信鸽协会副秘书长、郑州市信鸽协会秘书长俞斌同志等来自郑州、洛阳的裁判员参加了会议。曹海全总经理非常严肃且十分诚恳地讲，今天你们来执裁我很高兴，表示热烈欢迎，希望你们一定要严格执法、秉公执裁，特别提醒省内的裁判们，在这里不要把我视为协会领导，我就是一个公棚经理的身份，你们执裁越严格我越高兴，这不是涉及我个人的问题，而是涉及到我们河南省信鸽公棚的整体形象，涉及到我们河南鸽界在全国的形象。他这一番诚恳的话，赢得了在场所有人员一片热烈的掌声。

这两年，信力公棚凡是发现有其它公棚的鸽子飞失到该公棚，都主动联系对方将鸽子领回，不但密切了公棚之间的关系，而且减少了鸽友们的损失。

三、高科技操作，透明化、阳光化管理，使公棚赛事更加公正、公开、公平

信力公棚两年来一直以高科技的操作来敞开、明朗自己的各项赛事。从八十公里收费站开始，对每一项赛事，都进行全程视频报道，并对八十公里收费时每一羽鸽子进行全面视频展示，使你不出家门能够看到自己爱鸽是否健康、看到自己爱鸽在公棚的生活状况，这在国内也是不多见到的。信力公棚这一重大举措，有效地在鸽友监督方面和“三公”操作方面大大地迈进了一步。

目前，国内好多公棚相当一部分问题出在赛事不透明方面，其实有些公棚并不存在作弊现象，但是因为缺乏高科技操作的透明度，不能敞开管理细节，不能在网上展示一些操作内幕，导致一些鸽友们产生疑虑，且有些鸽友抓住疑虑就主观臆断、捕风捉影、人云亦云，以假乱真，这些都有待于公棚业在今后的发展中进行改进和提高。

四、以诚信力度拿掉未交费鸽

由于大社会各种因素的渗入，目前除了个别公棚作弊以外，还有一项是牛皮癣的顽症，那就是大量的协议鸽在某些公棚出现，协议鸽是一种隐晦的作弊，虽然不直接，但间接地看还是作弊。而且公棚只要出现了协议鸽就是一种亚健康的病态，腰杆子不硬、说话无力，久而久之自行灭亡。

协议鸽来自于方方面面，来自于各种复杂的社会关系中，各种关系和人情使你非常棘手，成了烫手的山芋。所以，信力公棚最大的靓点和决心就是能够以最大的诚信力度撕破面子、打开情面、一视同仁，以抓铁有痕、踏石有印的雄心壮志杜绝协议鸽。该公棚两年来始终在这方面坚守原则、干干净净。

10月25日三百公里第一关集鸽时，有一个大户还有九十多羽鸽子，多次通知他交费，他就是磨磨唧唧、斯斯文文、死缠活缠不交，这个大户还有一定的影响力，他多次给公棚讲条件，在集鸽前的几十分钟，曹海全总经理给工作人员讲，最后通知他，现在不办理缴款手续，立即将他的所有鸽子剔除，不予上笼。九十多羽鸽子，算下来就是三十多万，如果变成协议鸽，公棚又是一笔可观的收入，但是，曹海全总经理为了坚守“三公”，不贪图这些蝇头小利，硬是把他的九十多羽鸽子和极个别还没有交费的鸽子全部拿掉，取消了参赛资格。

信力、信力，有信才有力，失去诚信哪来的力！

五、设置过长江的艰苦赛线为鸽友们造就了优质的种鸽队伍

玩鸽子就是玩刺激，玩它归巢那一时的激动和心跳，玩它冲破种种艰难险阻胜利归巢的喜悦和刺激。目前，由于天气或者其它多种因素，鸽子归巢率相对低下，好多鸽友都非常青睐那些赛线恶劣、飞行艰难的多关赛鸽子来做种，繁衍生息后代，继续打公棚赛。

在郑州市区信鸽公棚有史以来，历年相继有十多家公棚决赛都是选择放飞武汉长江以北的司放点，相对就是黄金赛线。而信力公棚却偏偏增加了难度，独一无二举办三百、四百、五百的过江赛。通过过长江的难度来提高鸽子的飞行毅力，来检验鸽友们的聪明和智慧，同时，造就出一批品质高、有耐力的优质鸽子，使它们具有较高的做种价值。

六、决心要在科学化的饲养管理上探讨出一条新路子

曹海全总经理自身也有几十年的养鸽赛鸽经验，开办公棚以来集中精力在做好“三公”的基础上探索和攻坚饲养管理这个目前制约公棚健康、稳妥、持续发展的症结和瓶颈。

有多少公棚老板，都是中华民族龙的传人，从良心和道德上开办公棚并不是就要作弊，就打算前面开着后面垮着，让鸽友们来谩骂自己。其绝大部分都是在科学化的饲养管理上没有把握到位，在科学化的防病抗病上没有真正掌握，从而出现大批的死亡和训赛的丢失。赔上一年两年支撑不起来就想歪门邪道，日鬼作弊、弄虚作假。

再者就是多数公棚在训放和比赛时没有把握好天气，出现了摸不清道不明的大批丢失。所以，曹海全总经理计划将会同畜牧学校专业培训一批信鸽饲养管理人员，力争在近年内发展一批懂业务、会技术、具有专业知识的青年人参加到公棚的管理队伍中，从而提高信鸽公棚饲养管理队伍的整体水平。

结束语：

在采访曹海全总经理时，他语重心长地讲，信力公棚开办两年来，也经历了风风雨雨，坎坎坷坷，虽然从硬件设施上看，已达到花园式、庭院式、园林式，棚舍也都是国际一流的优质材料制作，设置合理、布局科学，院内美化硬化也都很到位；从软件设施看，基本都采用了高科技的现代化管理；坚守“三公”方面始终是坚如磐石，毫不动摇。但是，在饲养管理上、在选择天气训放比赛上、在赛距安排上还有一些不足之处，这一点我们深感任重道远，担子较重。下一步，我们一定要在这方面加大力度，加倍努力，集思广益，科学调配，虚心倾听广大鸽友们的意见和建议，力争尽快解决这些管理上的软肋，赶上国内那些先进公棚的各项管理水平，把信力真正打造成一流的、高端的、具有国内现代化高科技管理水平的信鸽公棚！

蓝图已经绘制，信力仍需努力！信力决不辜负广大鸽友们的关心、支持和厚爱。谢谢大家！

下面是10月25日晚上集鸽和2013年全国裁判员培训班参观信力公棚的几个镜头画面，敬请分享：