把握好细节就是最大的成功（图）

——华远公棚为员工做健康检查

    信鸽公棚是一种个人企业，要想举办成功，一是必须坚守公平、公正、公开的“三公”，二是坚持科学化的饲养管理，科学化的防病防疫。这些都是大道理，也都是套话，说起来都很容易，大家都能朗朗上口，娓娓道来，但是做起来就不是那么简单、那么容易了。

    因为这里面有好多细节需要把握，其中最主要的一个细节问题，就是如何善待员工、爱戴员工，视员工为亲人，视员工为家人，以亲情来调动他们的积极性，以温暖来感化他们做好工作，使他们真正以棚为家、以鸽相伴，爱护鸽友们的鸽子就像爱护自己的孩子那样，认真负责、一丝不苟，相信这些就是办好公棚的基础。

    河南郑州华远公棚这些年之所以取得了连续的成功，一年一个台阶、一步一个脚印，据笔者观察，除了坚守上述的原则以外，在关心、爱护员工这一点应该是他们的诀窍。再有智慧、再有能耐的老板，一巴掌拍不响，公棚所有的事情都必须通过员工，通过一个由员工组成的坚强的团队来操作，不可能是老板一个人能够干成的，只有通过员工和团队才能实现全面操作，达到各项工作的成功。

    11月23日拍卖会结束，公棚的收尾工作完毕之后，总经理许建军先生和夫人、公棚董事长王晓玲女士亲自带领公棚男女十多名员工，到郑州市新近开业的新华健康中心，为员工们进行了多项健康检查，使员工们都非常满意，个个眉笑颜开。因为这些年生活水平的提高，营养比较过胜，好多慢性疾病已经年轻化，看着很肥胖壮实不一定没有病。所以，华远公棚能够做到这一点确实是值得赞扬。

    这些年，笔者作为省委派裁判多次到华远公棚执裁，接触员工的机会多一些，感觉华远公棚在关心、爱护员工生活和身心健康这一点做得确实到位。

    一是确保员工们伙食标准不能低。华远公棚的饭菜非常可口，饭菜质量比较高。按照许总的话讲，只有让员工们吃好、吃饱，他们才能干好。他们连饭都吃不好，肚子都填不饱，咋能把工作干好。你不善待他们，他们就不善待鸽友们的鸽子，他们有气了就会在鸽子身上撒。他们心里不高兴，一天浪费公棚几十斤饲料，远远比吃的那一点多得多。

    笔者作为省协会委派裁判，有几次到公棚执裁，公棚要裁判员都一块儿到街上饭店吃饭，笔者看到公棚员工的饭菜十分可口，色香味俱佳，就主动要求留下来在公棚和员工们一起就餐，吃得饱又吃得香。说实话，有几种饭菜就是笔者三十几年前当司务长炊事员时都没有做出来的口味。

    二是爱护员工如爱护自己的兄妹。记得又一次比赛，头一天晚上集过鸽子，第二天电脑员比较忙，需要打印出好多资料，没有时间吃饭，笔者亲眼看到董事长王晓玲女士，在伙房做了一碗热腾腾的鸡蛋给电脑员端去，开始我还以为是给哪个贵宾端的，结果从远处亲眼看着端到电脑员那里了。

    教练王兆勇来自东北，与河南人生活有一定差异，许总经常给炊事员讲要给予特殊照顾。由于离家远，有时就特殊照顾教练给购买飞机票让其回东北老家探亲。公棚员工谁家有事了，许总和王董总是三番五次过问。笔者亲眼看到，好多员工和许总就是称兄道弟，哥长哥短的称谓，和董事长王晓玲女士都是姐长姐短，或者嫂子相称，这样听起来确实比什么总什么总的叫着亲近得多。

    冰冻三尺非一日之寒，感情培养也不是一时一霎的事情，行不下清风何来细雨。笔者在和员工们聊天时，确实没有员工说公棚在这方面有啥不好的，都表示非常满意。

    古人有一句话说：你敬我一尺，我敬你一丈，这是中华民族的传统美德。这就是说人与人之间要互敬互爱，要有一种阶级感情，要有一种兄弟之情，姐妹之情。相信任何企业，任何单位，只要人人都能以真情相爱，互敬互爱，相信工作就一定能够做好，世界就一定会更加美好！

    下面是员工在新华健康中心体检的几个画面：

总经理许建军先生和董事长王晓玲女士在拍卖会上。

公棚总经理许建军先生在办公室。

总经理许建军先生亲自带队。

公棚董事长王晓玲女士和员工们在一起。

体检结束后员工们兴高采烈步入电梯。

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