不断创新力争龙头：专访广东恒通赛鸽公棚董事长丁文雄-中信网信鸽园地

不断创新力争龙头专访：广东恒通赛鸽公棚董事长丁文雄

2015年4月6日，笔者与上海赛鸽网冯志杰共同前往——广东潮州恒通赛鸽公棚进行了专访。首先了解到的是，丁文雄先生在工作之余非常热爱赛鸽运动。广东省潮州市恒通赛鸽有限公司是潮州市城南汽车贸易有限公司董事长丁文雄先生（潮州市政协常委，潮州市工商联合会总商会常委、副会长）投资创办，由潮州市信鸽协会负责监赛，经潮州市体育局、广东省信鸽协会批准，并在潮州市工商行政管理局注册登记设立的合法企业。公司注册资金300万元，占地面积60亩，近4万平方米，总建筑面积近3千平方米，鸽棚建筑面积1200平方。公棚秉承城南汽贸良好的社会声誉，场地宽敞、环境优美、条件优越、以一流的优质服务，为广大鸽友提供“诚信、健康、阳光”的信鸽交流竞翔平台。由于丁文雄先生身兼数职，工作繁忙，没有安排过多的时间，详细叙述公棚五年来的养鸽经历。以下简单扼要地记录了笔者走进广东恒通赛鸽公棚和丁文雄先生的对话……

笔者：据了解您身兼数职，公棚这边是如何管理的呢？

丁董：我自幼就喜欢鸽子，在我事业有成之时经济基础达到预期的目标后，我决定在五年前开始实现我幼时的梦想，因为赛鸽运动是我一生追求的目标。公棚管理工作主要由总经理周楚群先生负责，他也有着本职工作，是做三高农业养殖的，也是我们这边的龙头企业，因为爱好养鸽，所以我们共同为广大鸽友们组建了这么一个赛鸽平台，也算是为推动广东省的赛鸽运动加把力吧！

笔者：为什么您不说是为推动中国的赛鸽运动加把力呢？

丁董：还是低调、谦虚点儿好吧，我们本身（公棚）先要打好基础，先通过本地的鸽友，达到对我们的一种认可，因为毕竟亲身经历办公棚有五年的时间了，如果没有基础，没有信誉，那肯定是办不下去的。您看我们公棚从2011年到2013年，收鸽羽数上我们基本上都提前暂停收鸽，就证明了我们这个恒通公棚，在广大鸽友们的认可下，从我们的经营、信誉，从公棚的赛鸽存棚率、归巢率，都得到了广大鸽友的认可和信任。就是从2014年，广东赛鸽运动开始有了一股热潮，2014年一年内就又增加了十家赛鸽公棚，造成了很多公棚都“吃不饱”的现象，鸽子收得不够多。但是，我们基本上还算可以，在2014年很困难的情况下，我们将近收了5000羽幼鸽，清棚时存棚率达到了4000多羽，从这个数字上来看，我们还是比较满意的。从我们的存棚率、归巢率，到最后的拍卖，都得到了广大鸽友的信任和认同。我们是一年一年地走出来的，也是脚踏实地、诚信为本，坚信诚信赢天下这种理念，为广大鸽友搭建了一个公正的竞翔平台。也可以这样讲，广东信鸽事业还是比较落后，但广东毕竟是一个经济大省，公棚的数量、规模、档次都远远低于北京、上海、西安，所以我们还要加把劲，把广东省这个赛鸽运动中的公棚事业做强、做大，为广大鸽友提供一个更好的平台来竞翔。

笔者：我想了解一下您的真实心态，在收鸽阶段进棚羽数这方面，今年您感觉有压力么？

丁董：说实话，没压力是假的，但是我认为有压力才会有动力。您看我们今年也出去跑了一圈，也是心里有个很好的安慰，广东恒通公棚的参赛鸽友中有很多是全国的赛鸽名家，这大大地提高了我们公棚的知名度。全国很多赛鸽名家今年都愿意来参赛，我们同时也发出了邀请，他们也表示支持，鸽友们对广东恒通赛鸽公棚这几年各方面的工作表示很满意，也十分信任，诚信为本嘛。

笔者：广东恒通公棚的优势在哪里？公棚这五年来，您认为做得最好的是什么？

丁董：创办公棚，其实我刚才讲了，因为我们对鸽子的热爱，对鸽子的执着，才会办好这个公棚，因为我们本身是养鸽子的人，对公棚的管理、赛鸽公棚的基础怎么打，我们的心里都很有底数。我们这五年来是一步一个脚印地走过来，从历届的参赛会员，到现在的参赛会员翻了一倍，我们是每年都在参赛费方面做些调整，就是上调，每年都提高一个档次。我的这家公棚是怎么做出来的，首先，我跟周总是合作伙伴，我们都有各自的企业在经营中，本身我是做汽贸和金融典当出来的，周总本身也是搞三高农业养殖的，他已经做到了我们这一地区的龙头企业。我本人跟周总一样都热爱赛鸽运动，五年来我们敢于创新，在广东我们率先承办了汽车大奖赛，而且做得很成功，我们从300公里就有奖汽车，500公里也奖汽车，这个是我们的一个创新。公棚里我们率先打三关赛，就是200公里、300公里、500公里已经连续打了四年。今年，我们的规程是等到最后一个才发布的，我们是有一个思路，我们还要继续创新——打四关赛，最重要的是不断提高我们的饲养水平，充分利用这个平台，提高广大会员们对赛鸽的育种功力和赛鸽品质。

感谢丁文雄董事长、周楚群总经理，两位在百忙当中抽出时间接受笔者的采访，同时祝愿广东潮州恒通赛鸽公棚在2015年举办的赛事圆满成功！更上一层楼！

（截至发稿时，广东恒通赛鸽公棚入棚参赛幼鸽3000多羽）