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“四点”谏言公棚管理
2015/11/16 10:21:12
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谏言公棚管理

  相信每个公棚的经营者在开办之时,都会信誓旦旦地想经营好,在当今白热化的公棚市场,想出人头地并非易事。天时地利人和都占尽,你都并非是赢家,下面咱们就分析一下,不当之处还望海涵:

  一、鸽源=盈利根基

  相信每个人在开始做任何事情的时候,都会在内心默默下狠心。但残忍的现实,往往总是那样的无情,因为你的付出并不一定得到最大的回报。开棚之前愁鸽源,每天都在应酬各方来宾,各地拜访名家高手。好烟好酒好菜好话说尽,也不一定能给送上三五只鸽子,送来三五只,缴不缴费又是另一说。我认为新棚最主要的是维系所在地周边省市的鸽友,他们才是你往后发展的根基,近水楼台先得月的道理相信大家都知道,因为周边鸽友交鸽、探视、拍鸽均方便。

    但是,有的公棚老板不知是怎样的想法,到全国各地大谈协议鸽!此举无非是将自己往死路上逼。有人说了,我这是为了能收到鸽子,能收到就是本事,即使决赛上笼缴费或者拍卖后算账,大户鸽子质量高,拍卖价格高,或者协议鸽奖金对半,拍卖对半。为了蝇头小利,鼠目寸光的你最后把自己逼死在悬崖上,为什么这么说呢?现在是网络时代,任何风吹草动全国皆知,QQ群、微信群一爆料全完,这反而伤了中规中矩鸽友的心。亲,还是踏踏实实的吧。

  二、教练=主宰成败

  很多公棚老板认为自己养了几年鸽子,自己操刀完全没有问题,可不久便知大群和小棚的差距。当那时鸽子就没少死,才发现教练是那么重要。当然,在教练薪酬逐年飙升的今时今日,不少养鸽人都想跃跃欲试,最后都以失败而告终,公棚被逼到是作弊还是亏损的悬崖,这就是考验公棚经营者人性之时!面对数百万的亏损,是选择认栽,还是选择作弊?我接触了几个建棚时信誓旦旦的老板,在面对亏损的时候,还是选择了投机取巧。但我想说:当人性的贪欲打开的时候,是很难收住手……

  现在是大数据时代,任何事情请用数据来说,因为数字骗不了人。和新公棚经营者交谈的时候,都会说到话题——存棚率,记得有人问我:在你执教下的公棚存棚率,能达到80%-90%吗?我笑笑,我们算下帐:公棚以收鸽6000羽为基数,注射疫苗正常损耗在2%-5%左右(120-300羽),开家游棚200羽左右,强飞到位丢失200羽左右,路训到100公里10站,每站丢失30-50羽,这就是300-500羽(只要动鸽子必会有丢失)。如果按照这个基数来算,就是20%的损耗,其中不包含任何病情死亡。或许你笑了,那就请参考全国公棚,当然你的数据不一定是准确,为什么我会这样说呢?在收鸽期死亡鸽或游棚鸽公棚都会从收鸽清单中删除。我想说:办公棚谁苦谁甜,自己知道。

  与此同时,我也呼吁那些“南郭教练”收手吧,晚上睡不着的时候,仔细想想你们每年要埋葬多少枉死在你们手中小生命。是的,人生需要挑战,但你挑战的是生命,是别人的金钱。在羽翼未丰满时,切勿小试牛刀!

  在教练选择上,那就看公棚经营者有无慧眼识英雄的本领,切记贪小便宜要吃大亏!

  三、管理=未来发展

  经营者是主导公棚未来发展方向的总舵手,清晰的经营思绪,是对将来运筹帷幄。想在竞争激烈的公棚界出人头地,仅凭公平、公正、公开是不够的。“三公”仅仅是公棚长久发展的基本,如何将公棚推向全国?是值得深思的。古语:学我者生,似我者死!国人的拿来主义我认为是与生俱来的,如何做到你无我有,你有我优?将公棚更透明化,更细致化。

  四、兽医=防范未然

  有很多公棚经营者认为有了教练,配备赛鸽医生是多余的开支。我认为这是公棚经营管理者的思路短缺,教练多数非兽医科班出身,对赛鸽病症诊断仅凭从业经验。但检测抗体、病理分析多数是教练无法做到的,只有通过对病鸽解剖化验、病菌培养才能准确无误地进行对症下药。在病毒日益变异的今天,如果教练判断有偏差,那很可能会酿成公棚一年的悲剧。

  笔者认为想做公棚容易,但想做好一个公棚不容易。天时地利人和占尽,赢的都不一定是你!太多的前车之鉴,请君勿重蹈覆辙!公棚有风险,投资需谨慎!
   

发布时间:2015/11/16 8:23:20
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中信网友
7楼
分析的太精辟了,你肯定开过公棚,否则不会分析的这么深刻。一言道尽公棚经营的精髓。
2015/11/25 17:52:55
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飞翔夺冠
6楼
你说的这四点好。
2015/11/17 0:02:08
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中信网友
5楼
去工棚就一条最重要!!!老板的实力
2015/11/16 21:41:28
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中信网友
4楼
内行!
2015/11/16 17:32:01
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手机中信网友
3楼
听得懂了你iu
2015/11/16 13:04:41
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手机中信网友
2楼
公棚要是能做到这一点就好了,送公棚前,看看老板是不是像个踏踏实实干实事的人,接不接地气就行了
2015/11/16 11:38:47
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中信网友
1楼
跟公棚说这些,无疑是对牛弹琴
2015/11/16 11:18:52
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