中国公棚发展之快，影响之深远有目共睹，然而，伴随而来的诚信问题也是众所周知的。我们是否可以这么说：今后若公棚的诚信得不到切实有效的提升和找到更好的监督管理方案，公棚业的发展必然受到制约，甚至走向崩溃。

　　中国拥有50万赛鸽大军这是事实，这对公棚业的发展无疑是个十分有利的契机，但如果仅仅看到契机，而没有相应的市场监管，许许多多问题今后就会呈现在广大鸽友面前，事实上近些年来公棚暴露出的问题已经不少。“还广大鸽友一片蓝天”!鸽友，包括公棚行业自己也期待有一个主持公道机制，规范这个市场，这已经是当前业界的共同心声。那么，有谁来做这个市场的“红脸”？是上级主管部门，还是地方上协会、俱乐部或个体组织？

　　多年的实践已经证明：上级主管部门不能出面当这个红脸，因为面对动辄几百万，甚至几千万的重大利益关系，不能让一个既是执法者的上级主管部门又当裁判员，那样的话公信力必然遭到质疑。

　　多年的实践又证明：公棚业由民间兴起，一边是急骤发展的广阔市场，另一边是缺少监管下老百姓的怨声载道。现在公棚业既没有国家明文规定加以约束，又没有行业自律的行为准则。这个处在“三不管”地带的公棚业，面临自生自灭的窘境。

　　其实，国际上早已兴起第三方职业评审的模式。就是说把这种涉及双方利益，或不便、不适合政府出面的事情交给职业的机构，特别是媒体机构来做。这样的例子举不胜举，如美国《财富》杂志评审的世界500强企业被举世公认；又如全球百万富翁以波士顿咨询公司、美国全球财富报告为首要基准，这些媒体的专业程度，公平、公正的立场是任何其它组织和个人都无法做到的。中国公棚业市场虽好，但能够勇于担当此重任的媒体人，必须具有长期战略眼光；要看到这其实也是一次特殊商机，一次以信誉为载体的商机。当然是商机都有风险，它的风险就是百姓心目中的诚信。

　　我作为这个行业的一名普通记者惊喜地看到：由“中国职业赛鸽网”牵头，《中华信鸽》杂志社等多家媒体协同，站出来充当了这个“红脸”。“中国职业赛鸽网》CEO申延峰先生不但敏锐，而且敢于担当，他接下了“三公”这面大旗；2015年他组织了“百强公棚万里行评审”活动，今年他依然进行这样的评审活动，而且，今后他会一直坚持下去。

　　说实话，当初我对这样的评审活动并不看好，因为许多年前在中国大地上出现一个“质量万里行评审”机构，说是评审但只要你企业给钱，百分百的能在你企业门口挂上一块“国家级”的“质量信得过单位”匾额。这种自欺欺人的行为不但违背了作为评审机构的职业道德，损害了评审企业的形象，还在老百姓心目中留下了阴影。我怀疑“中国职业赛鸽网”是否也打着评审的旗号，在行敛财的恶行。我于是向数家公棚进行征询：评审团是否收费了？是否收礼了？是否宴庆了？回答确实没有；我还不放心，特地的打电话给申延峰先生，向他求证，看是否敢承诺不收费，不收礼，不吃喝。申先生态度异常坚定，他说“三不”是他们“百强公棚万里行”评审活动不可触碰的红线。

　　我由衷的钦佩“中国职业赛鸽网”，钦佩申延峰先生，他们现在做的好还是不好暂且不说，可能还有许多不完善的地方，但他们有高瞻远瞩的目光，能把公棚评审这杆旗给扛起来，其长远的意义远远大于眼前意义，这是一个了不起的壮举，是行业中一缕新的曙光。

　　鸽友现在可能还意识不到评审活动的重要性，可当这件事连续多年，又恰如其分的是做了一件好事，那些被评上百强的公棚就是同行业中和明星企业。其鼓励先进、鞭策后进的作用不喻了。