——常州龙翔赛鸽中心印象

　　春节期间，一众喜好打公棚比赛的鸽友聚在一起，彼此谈论的话题，免不了对本地及周边地区的一些公棚进行一番评头论足。其中有一家虽知名度不高，却颇得大家的好评。这就是江苏的龙翔赛鸽中心。据参加过该棚比赛的鸽友反映，这家座落在常州金坛的公棚，硬件设施非常完善，经营者是当地的鸽会会长吴新华，因其行事低调、不爱张扬，公棚运作两年来，除了参赛者外，其他鸽友知之甚少。

　　日前，笔者偕友人驱车前往金坛，实地进行了走马看花之后，与公棚老总吴新华作了一番交谈。吴总看上去未满50岁，面相厚道，谈吐之间给人的总体印象是那种勤勉敬业的实干角色。他向我们介绍了龙翔的大致情况：前些年，有人在当地经营了一家规模不大的公棚，却始终不见起色。到2015年还亏欠参赛鸽友150万元奖金，业主便萌生退意，来找吴新华商量，问他是否愿意接盘。当时吴养鸽已有8年，正处在兴头上，加上他事业有成，旗下拥有一家颇具规模的纺织厂和两家实体公司。吴总考虑到周边也缺少这样的赛鸽平台，如果停办确实有些可惜。经再三思量，他作出了接手的决定。

    于是，吴新华替前者偿还了鸽友的奖金，并制定了一个“先打基础，再谋发展”的战略方针。2016年，龙翔赛鸽中心举办了首届赛事，开出了一个接地气的参赛费，设总奖金300万元的“试水”规程。结果，由于宣传力度不够，加上奖金的吸引力不大，首届收鸽才3000多羽。面对明摆着的亏损，吴总似乎早有准备，他坦言，亏损说明公棚的工作做得不够好，但坑蒙拐骗的事坚决不能做。首届参赛费收入仅180万元，由于决赛羽数不足无法成局，他还是决定拿出承诺的全部奖金，让所有交费鸽均分。就这样，龙翔的首秀虽然赔了钱，但一言九鼎的诚信却赚来了众人的“吆喝”。

    紧接着，吴新华马上再追加投资，拆除原棚并增租土地扩大至120亩，参考其他公棚的构造，自行设计修建了一座做工考究的新棚，面积达3900平方米，内置栖架15000个。与一般公棚不同的是，除了宽阔的天棚外，在内棚还设有供赛鸽室内活动的宽敞走廊，特别是“双尖顶”设计，很好解决了公棚通风换气的难题。可以毫无夸张地说，无论是公棚的外观，还是内部结构、用料及制作细节，在长三角地区鲜有出其右者。大凡来实地参观的鸽友都会发出“这棚造得真好！”的感叹。光从这一点上，旁人似乎就能感受到，经营者要干好公棚的信心和决心。

　　2017年第二届赛事，吴新华并未以拥有一座豪棚而作任何张扬，依然低调开场，他坚信“只要我做得好，信任我的鸽友自然会来”。果然，以首届的诚信招牌，这届收鸽大有起色，来自江浙沪的鸽友送来赛鸽6400多羽，值得一提的是，在公棚附近的60多户养鸽者，就有50多户交鸽参赛。但有些遗憾的是，由于饲养上尚欠经验，至收费站仅存栏3700多羽。无疑，又是一个将亏损的明帐摆到了台前。虽说亏得不多，但谁愿意辛苦了大半年，得到这样的结局？吴新华还是那句话，第一认亏，决不侵害参赛者的利益；第二，对于“鸽友们给的机会，公棚没有把握住”，应该闭门思过、卧薪尝胆。好在失误的教训就是最好的老师，在后面的训赛中，吴新华和他的团队知耻而后勇，认真借鉴他人经验，真抓实干把存棚的赛鸽调养到了理想状况。

    而且，从收费站到加站赛，龙翔赛鸽中心主动加强监督力度，每场比赛都邀请超过30人的监赛团队，其中不但有经验丰富、为人正直的协会裁判，还有每个收鸽代理点的相关人员和鸽友共同参与。从200公里第一关起，采取专人提前两天驻棚直至比赛结束。严控集鸽过程等有力措施，赢得了参赛鸽友的信任和好评。至500公里决赛上笼2300多羽，当日归巢1700多羽，并且还顺利地进行了两场加赛（550、660公里），这确实是江南地区公棚少见的壮举。特别是12月24日最后一战，685羽赛鸽征战660公里Pk赛，竟有421羽奋勇归来，充分体现了公棚饲养和管理水平，从而一举打出了龙翔的应有气势！

　　在颁奖盛典暨优胜鸽拍卖大会上，欢聚一堂的鸽友共享赛鸽带来的快乐，精英战将也屡创成交价的新高，决赛冠军鸽经过竞拍者数轮的争夺，以18万元成功拍出。龙翔的品牌深得广大鸽友的信赖。

　　展望2018赛季，吴新华表示已做好了充分的准备。首先，他将合理安排旗下产业的工作，腾出手来全身心地投入到公棚具体事务的运作中；其次，一定要在已有的饲养管理基础上再狠下功夫，朝着精益求精的目标砥砺前行。他说：既然干了这一行，我就能做到全力付出，“诚信、良心”在我看来始终是在核心地位，有了它其他都不是问题。多年以前我是这么认为，时过境迁我仍初心不改，若干年以后无论走多远，它永远与我相伴。只要把该做的事情都做到位，相信鸽友们一定会看得见！

办公室一隅

双尖顶设计

做工讲究的栖架