新闻：独家采访KBDB新任主席法兰斯·赫尔曼(第一部分)

　　“新的春天里有新的希望之音”。用赫尔曼·戈特的诗词来描述今年比利时皇家鸽友联盟的新气像，绝对妙极了。自从3月16日以来，鸽坛气像就开始明显地充满了活力，各种比赛计划已经准备就绪。在19个赛事组织中，不少于17个组织的负责人首次参加了全国会议，就像一陈清凉的春风吹过了在哈勒的总部一样，大喜人心。考虑到我们心爱的赛鸽运动将会面临的挑战，枇贝网对未来鸽坛的发展和新团队的前景充满了好奇，从而为此进行了调查。在以下对新任主席法兰斯·赫尔曼的采访中，您可以读到相关的信息。一共分三个部分，这是第一部分：

　　枇贝网：拥有20万鸽友的历史已经一去不复返了！事实上，最近似乎很多人都在担心鸽坛会面临损失，那些一直在捍卫鸽坛事业，并且相信赛鸽运动可以发展壮大的人们，他们的愿望会不会长时间受到困惑呢？

　　法兰斯·赫尔曼：在过去的话，常常会是这样的一种情况：“我需要这样东西，然后我给你一样东西，之后是我会得到这些东西……”从来没有想过：“在目前的情况下，怎样做才是有利于当前的赛鸽运动和怎样做才能给忠实于赛鸽运动的鸽友们带来好处？”这是一个很大的问题。此外还有一种现像：“对某一观点的争论，假如你不在我们这一边的话，我们就不会再接受你与我们一起共事”，这是我们应该摆脱的一种心态。这并不是说我们不应该坚持自己的观点，在有必要的时候，我们是需要坚持自己的主张的。现在的情况是，有些组织存在着左和右不同的观点（无论是组织内部的事务还是外部的事务），其实大家应该坐在一起好好商量，看看是否可以一起找到解决问题的方法，可是现在大家并不是这样做的，因此这点需要改变。大家都需要为鸽坛大局的发展争取条件，而不是从某一位鸽友个人利益出发，去做些什么事情。

　　枇贝网：是大型鸽舍和小型鸽舍之间的争议吗？

　　法兰斯·赫尔曼：他们之间不应该存在争议的。这些人常常没有意识到，实际上他们都需要对方的。对于赛鸽运动来说，只有小型鸽舍是不可能可以的，但仅基于有大型鸽舍的话，同样会行不通。

　　枇贝网：是不是KBDB对带有商业气息的现像感到厌倦了呢？是不是能够根据当前的社会形势，设法去理解商业活动和赛鸽运动之间的协同作用的重要性呢？这是不是意味着KBDB将会忘了赛鸽运动的意义而出卖自己的灵魂呢？我记得关于对这个问题的解释，已经持续很长一段时间了。

　　法兰斯·赫尔曼：看，我把赛鸽运动看作是金字塔，分有不同的层次。基础是鸽友，之上是那些不同等级的组织和组织者，这些也是金字塔的重要组成部分。其中包括一些公司，销售有关产品的人员，食品工厂，像你们网站这样的公司等等，总之是指这些在赛鸽运动中带有商业性质的团体和个人。再上面的就是KBDB和FCI了，在我看来：如果金字塔的某个部位有损坏的话，那么整个金字塔就没有那么牢固坚实了。所以我认为，重要的是在金字塔内的每个组织和个人都应该很好地互相合作，使每个人都有机会实现他们的目标，以达到一种共赢的局面。而且你将会看到，KBDB将会在不久的将来再次尝试一些商业事务，以接触这些商业部门，作为一种合作和沟通。为实现这个事情，我们已经作出了一些行动的决定。例如为了庆祝国庆日，我们打算在5月2日邀请一些公司和个人到某个地方碰碰头，开个会，看看我们是否可以一起为国庆日一起做些什么事。因为我想把国庆日的活动变得更加大众化，而不是只有有机会拿奖的鸽友才有机会参加我们的国庆日活动。我希望来参加活动的鸽友不仅是可以拿奖的鸽友，而且是每个希望参加活动的鸽友都欢迎。现在的情况是，活动的气氛没有活力，这种呆板的气氛必须要改变，使得活动不仅可以享受美食，还可以享受美酒、可以有机会跟更多的来自不同地方的鸽友沟通交流，使得大家有机会在同一个地方开心聚集，不仅获奖的鸽友可以参加活动，没有获奖的鸽友，也有机会参与庆祝，皆大欢喜。当然活动也包括颁奖仪式，那是国庆日活动的主题之一，这样可以激励每位鸽友都有领奖的欲望。

　　枇贝网：有没有具体的计划了呢？

　　法兰斯·赫尔曼：还没有，不要忘记了，我们是在3月16日才被正式任命的。罗马不是一天可以建成的。我们已经开始留意寻找举行活动的地点，而且我们已经开始商量讨论这个问题了。我们已经知道什么是我们不想要的了，现在我们必须要做的是，开始研究哪些是我们可以实现的目标。对我们的一些计划的实现，需要一些外部援助，例如需要一些商业公司等的援助。现在我们要开始寻找这些可以给予我们援助的公司了，下一步是选择适合与我们合作的公司。因为KBDB已经多年不跟那些公司合作了，这个我是很清。无论如何，我已经在不同的地方作了调查，我还是对我们的这支新组成的团队有绝对信心的。当然，将来还有待于我们不断地努力。

　　枇贝网：也许人们对你们新团队的期望很高，现在每个人都在关注：法兰斯将要怎么做？

　　法兰斯·赫尔曼：好吧，看，赛鸽运动给予了我许多，现在我退休了，有时间了，所以我想为鸽坛事业做些事情。当我知道自己可以担任主席的消息后，感到有些吃惊。首先你不知道自己是否可以当选，在我居住的地方有两个地区共有3位候选人。我是位活跃在鸽届热心的鸽友，但从来都不曾是FCI组织的成员。所以我的当选对于我来说，有点意外，于是我跟东弗兰德队第5组的一些志同道合的人一起加入了一个联盟。那些人包括维姆诺尔、Gertjan Van Raemdonck等几位年轻人，他们刚好30几岁，是鸽届的年轻人。同时有趣的是：他们5人中有3人是“参加短距离比赛”，如果你回头看看KBDB的过去，许多人喜欢长距离比赛。我不是反对鸽友们参加长距离比赛，可是要参与各种赛事的活动，这样才是一种平衡的举动。你看，我参加过沙特阿拉伯的鸽赛，参加过南非的鸽赛，如果对比一下其他国家的鸽赛的话，比利时确实是有它独特的地方的。前任主席斯特凡·范博科斯勒在不久前也注意到了这一点，我还是更加喜欢我们本土的赛鸽运动。你每周可以参加4场到5场的鸽赛，这只有在我们这里才可以有的事情，因为这需要有足够的鸽友参加比赛，这样对参赛鸽子的质量和技能就有更专业和更全能的要求了，这就是比利时的赛鸽运动与别的国家不一样的地方，也是为什么我们在世界鸽坛排名第一的原因，当然，我们不惜为了保持世界第一位而持续奋战。KBDB在奋战的过程中，也经历了不少的坎坷，我不想过多的往回看，但我清楚地意识到，我们好多方面都是需要有进一步的提高的。我们的财政年从十一月份开始，现在第一年已经过去一半了，时间过得很快。

　　枇贝网：有关财政年：KBDB是否有足够的计划来实现其所有的计划呢？

　　法兰斯·赫尔曼：我们的预算当然是有限的，在一开始时，财政很困难。你也看到了，我不想改变价格，所以我们作的第一个决定是，使所有的东西保持原价，包括会员资格的价格。开支是很大的，而你的收入没有增加，那你只有把眼睛放在费用上了。成本控制无疑是我们必须要处理的重要问题了，这样就使自己在很多事情上有限制了。可有时候为了可以做点事情，需要承担费用，那我们就必须要想办法去解决这个问题。办法唯一就是储蓄，在这样下降的趋势下，别无他法。

　　枇贝网：让我们接受这种下降的趋势，如果我们比较在战后不久会员的数量和现在会员的数量，差异是很大的。你是如何看待以后的前景呢？

　　法兰斯·赫尔曼：我们要面对现实，要考虑比利时居民住宅的空间规划的问题。那些在公寓里居住的人或者只是拥有很小花园的小房子的居民，他们很难可以有好的条件去建造他们的鸽舍。我们现在有正式会员大约20000名，我想我们还要发展增加约12000人数的会员。如果能做到这点的话，那我们就算是成功了。我认为我们目前的状况是处于人员流出和流入的一种平衡的状态，我们觉得保持20000名会员的目标不太容易，估计明年会减少人数的5%，这是经过统计的数字，我们要接受这个现实，因此，增加人员的摄入，这非常重要。

　　枇贝网：您打算如何实现这种人员的摄入呢？发展一些年青人吗？

　　法兰斯·赫尔曼：我们为费拉芒青年俱乐部写了一篇文章，首先概述的是：什么是当今的青年俱乐部？其实这些都是异国情调的普通俱乐部，它们的活动模式还是坚持保留着旧的锦标赛模式。同时他们很少需要在增加人员和指导方面做很多工作，俱乐部有时会得到一些部门的赞助，应该时不时地有人到俱乐部给予年轻人技巧方面的帮助和指导。

　　枇贝网：这是否也意味着将会对那些年轻鸽友，也就是那些很显然地在比赛中赢得几乎所有冠军的著名鸽友的儿子和女儿（这里我们不提他们的名字）做些什么呢？

　　法兰斯·赫尔曼：这都是如何组织管理年青俱乐部的结果。那些年轻的爱好者来到俱乐部后，摸不清头脑，然后问自己：“我来这里的目的是什么？别人比我好很多，我一无所知”，这是为什么我们想改变青年俱乐部的原因。我给他们提出了一些商业计划，看起来，这可能与过去有所不同，现在KBDB有负责人，就像是一家公司一样：KBDB有13名员工和220万营业额。现在这家公司是一家亏损的公司，这点必须要得到重视。我对青年俱乐部说：“给我一个商业计划，因为我们想支持你们，我们想知道什么是我们需要支持你们什么的。” 首先，我们想有一个招聘新成员的计划。其二，想有一个指导新成员的计划。请注意，我们没有提及任何比赛的事情，也许有人会说：“你当然可以排除在外了，因为你的父亲是著名的鸽友的什么人”，但是重点不应该放在这个问题上，而是应该放在招聘新成员和保留新成员上。年轻的会员，或者不是太年轻的会员，让我用“初学者”来形容这些人。像我在序言里写的意思一样，我邀请他们一起花心思考虑如何做好发展和共同为实现目标而努力的问题。不久后，我将会为看看他们为这个问题提出的建议。比如：赞助、指导、启动的成本等等，这些不一定需要非常的闪耀。这是KBDB本身也需要努力的方面。我很想知道他们目前在做些什么。