重组后的垫江县信鸽协会，可称得上是朝气蓬勃，生龙活虎。协会领导更是由鸽界精英组成，他们都心怀一番雄心壮志，都想为鸽友服好务,，做好事。然而在4月15日组织竞翔平昌站却失败了，当天归巢300余只，不到30%的归巢率，幼鸽只有9羽报到，这苍白的答卷让众鸽友心寒。
 
    庆幸的是协会领导及时对当天放鸽失败的原因进行了调查，并作了严肃的处理，也算是给鸽友们一个交代吧。先不管这处理是否恰当，但以李德会、董敏、刘天成等为首的一班领导敢于正视问题,开历史之先河，把鸽友当成他们的亲兄弟，视鸽友痛苦的心情为己任，这正是大家希望看到的。

    如果说咱们垫江鸽友手上没有好鸽子，好鸽经，那真是假话。但赛绩平平却是事实。在周边区、县鸽友心中没有应该有的地位和知名度。究其根本原因在于许多同仁观念陈旧，这次失败的原因关键在此。个别负责人总强调放晚点没得事，以致驾驶员不慌不忙，司放员麻痹大意，觉得时间还早，贻误了最佳放鸽时机。当天邻县协会也在放鸽，7点零5分他们就大胆开笼了，我们却拖到9点零5分仓促放出。本来只相差2小时，但结果却截然不同。我们为什么就突不破这2个小时呢？这就验证了一句话“垫江鸽人太可悲，观念陈旧不可诲”。

    若想发展壮大垫江的赛鸽事业，就必须有一支高素质竭成为广大鸽友服务的领导班子。俗话说“什么样的将军带什么样的兵”，“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。依我愚见：协会领导班子必须是讲团结、齐心协力的人员组成，要相互支持不扯皮，相互信任不猜疑；遇事意见要统一,，求大同存小异，具有大度、忍让的胸怀。同时还要具备讲奉献、不存私心的品质。

    协会不是私人财产，是群众组织，只有靠会员的共同支持才有发展。是会员们一分一厘积垒起来的组织，而这个组织不是靠财政拔款和大款大爷们支助起来的组织。作为这个组织的领导请你们想清楚，你们去开会、学习、培训是自已掏腰包吗？另外这个组织它不是政府机关，也不是厂矿企业，而是民间团体，没有强制性、约束力，那么只有靠组织者的诚信、责任感、魅力来团结广大会员。若在会员中失去了公正、公平，得不到会员的赞誉、抬举和支持，那将是“如鱼无水”，只有自取灭亡。当然协会也有个别人八面玲珑，处处讨好会员，拿原则作交易，骗得了立场不坚定会员一时认同，但不知你良心发现没有，你对得起众鸽人吗？同时还有不沾边的负责人，也有心怀鬼胎的负责人。诸如上述这些人你们真是辜负了鸽友们对你们的抬举和希望，明智的做法是自已离开那本不该属于你的舞台，否则到时鸽友们会哄你下台的，那时多难为情。
    更重要的是协会领导们不要墨守成规，按老框框，凭经验办事。要不断探索、学习先进的东西。对全县鸽友负有教育，引导他们改变陈旧观念，吸取新东西的责任。在赛事组织上形式要多样，要百花齐放。经费上能节约的就省，不能节约的绝不吝惜，同时要想方设法(在不损害鸽友利益前提下)努力发展壮大协会径济实力。

    2007年4月15日虽然是春暖花开、阳光灿烂的一天，但在众鸽友心中却是黑暗的一天，一年来的辛勤劳作付之东流。请大家不要忘记有这么一位鸽友，在去年来县城集鸽途中因车祸而致残，在那天晚上他租坐摩的，拄着拐杖，照样把他心爱的鸽子放入了县鸽协的铁笼里。请大家记住我们有80高龄的养鸽前辈同样肩挑两娄鸽子，汗水打湿了他的衣衫，苍老的身影却同样出现在集鸽现场。请大家想一想我们还有经济十分困难的鸽友在交上笼费时捉襟见肘。他们这样孜孜不卷地在追求什么？只有养鸽人知道这个答案。

    但愿这一天永远成为历史！
    但愿我们养鸽人的明天会更美好！
    但愿垫江县信鸽协会更加辉煌！