对于现今火热的赛鸽公棚的未来，没有一个人可以一肩担尽，作为西安威力公棚的总经理，冯建军正试图去做点什么。

    在距离西安咸阳国际机场不远的西安未央湖旅游生态开发区，在这个以生态旅游为特色的开发区中，西安威力赛鸽公棚是惟一一家以信鸽文化为基础的信鸽企业公司。

    从西安威力公棚正门进去，穿过前堂会议室，右边有一间独立办公室，冯建军的办公室就在这里，在办公室的正前方是一排总计26间赛鸽鸽舍，可以容纳4200千羽赛鸽，办公楼二层还有一排种鸽舍，存有世界顶级种鸽五百多羽，公棚配备有计算机网络控制室，专用医务防疫隔离治疗室等，各种相关设施一应俱全、堪称一流。

    威力公棚的投资人杨先生曾说：“我们威力公棚规模很小，我们提出的口号就是‘创造西部优势’”，他所说的“创造西部优势”就是把公棚经营和赛鸽饲养管理结合起来，以及宏扬赛鸽文化为主题，做强做大做成中国西部第一公棚。也正因为杨先生提出的“创造西部优势”，把一直服务于西安市信鸽协会，并担任信鸽协会副主席、信鸽一级裁判的冯建军先生加入西安威力公棚，出任总经理，在威力公棚组织架构中，他是职务最高，同时责任最大。

    文化型公棚

    学生时代的冯建军很“文艺”，留长发，势扎硬，尽管是土生土长的西安人，但他还保留着父辈职业中的细致与周全，也保留着中原文化里那种不顾一切的冲劲。
 
    1997年2月，冯建军正式进入西安威力赛鸽公司，当时公司还没有组建公棚，只是在草滩镇有一个陕西威力种鸽基地，在冯建军到威力之后，引进了一批世界名鸽、优秀种鸽，并利用这些种鸽培育出来的赛鸽，第二年在西安市信鸽协会比赛中，分别从300公里至1500公里共获得五个冠军、四个亚军、四十多个优胜奖，开创了西安市700公里秋季当日归的先河，威力赛鸽的优异战绩，让人刮目相看，引起了西安鸽界关注。为了使鸽质始终处于领先水平，使赛绩不断刷新，又不断地引进世界鸽坛闻名的、鸽友最向往的赛鸽优秀品系，再通过严格筛选、科学育种、训养和比赛实践，经过不停地磨练，终于造就了一批具有飞速快、归巢稳、不畏山区、不畏沙尘的威力鸽系，并迅速占领了西安赛鸽市场。

    上个世纪九十年代，随着改革开放，赛鸽公棚作为竞赛的一种形式开始进入我国，当时，鸽界对公棚这一新生事物缺乏认识，加之公棚经营管理不善，许多公棚经营不了几年而又纷纷倒闭。威力赛鸽公司创始人杨先生却有新的见地，开始筹划建公棚：“我们并不想烧钱，我们考虑的是怎么给鸽界提供竞赛平台、提供赛鸽文化服务，在打完一季信鸽比赛之后，有的赛鸽都被鸽友买去了，有的鸽友还买走他们的种鸽，这些信鸽资源被重复利用，发挥了极大能量，激发了鸽友竞赛欲望，赛鸽公棚却提供了一种全新的赛鸽竞赛平台，将会极大地促进赛鸽市场的发展”。秉承这样的理念，西安威力公棚诞生了，从1999年开始举办第一届公棚汽车大奖赛，止今年，威力公棚已经连续举办了九届大奖赛，奖金从当初的20万元，提高到今年的426万奖金，每年上一个台阶；参赛鸽子从国内发展到了国外，每年都有几百羽外籍鸽子参加比赛；与世界鸽界始终保持交流往来，经常性地组织拍卖世界优秀种鸽和获奖赛鸽，还接待欧洲赛鸽强豪们来西安威力公棚参观访问，也组织鸽友们去欧洲参观学习，为中国西部鸽界搭建国际信鸽交流的桥梁。

    威力公棚曾经承办了第15届全国信鸽品评大会，那次品评大会之后，威力公棚看见了信鸽市场的未来，开始努力构建赛鸽文化，努力将公棚竞赛与科研管理结合在一起，将公棚发展与市场需求结合在一起，将鸽友的梦想与现实结合在一起。

    如果说学生时代那个追逐新潮的冯建军还有那么些离经叛道的话，那么今天他所做的事则是为信鸽文化尽力。冯建军刚到威力时，杨保学给他提出了几大任务，首先就是建立威力赛鸽品系，创建威力公棚品牌。冯建军本人深知中国赛鸽公棚品牌的价值，同时，也坚信赛鸽与文化在传统上的融合一定具有潜在的爆发力。因此，接受做威力公棚总经理，这是冯建军在做自己喜欢的事。

    学习型冯总经理

    从小喜爱信鸽到管理赛鸽公棚，角色的转换让冯建军更加贴近公棚企业的需求。“目前最需要做的是科学管理公棚、经营公棚、发展公棚”，他每天5、6点起床，尽早开车为赶到公棚看望公棚里的鸽子，因为，他的座右铭：“每羽赛鸽是鸽友的梦想、珍惜它们是我们的责任”。
 
    为了了解赛鸽情况，他还穿梭于每间鸽舍之间，为了赛鸽健康找保健医师沟通，他还外出考察北京、上海其他公棚的现代化管理和硬件建设。2006年秋季，冯建军去上海中荣公棚看决赛，“对中荣的赛鸽公棚比较感兴趣”。冯建军还关注了公棚的软件，因为，硬件要有经济实力，软件需要用心去做。山西一位著名鸽友对冯建军说，中荣公棚硬件是第一，威力公棚管理是第一，因为威力创造了决赛赛鸽归巢率第一。

    冯建军曾在全国公棚大会上提出了打造“诚信、公正、公平”金牌公棚。西安威力公棚从1999年建棚以来，经历了无数风风雨雨，一次次的磨练使的更加坚强、更加成熟，更加坚定。威力公棚举办的大奖赛得到了参赛鸽友的认可，得到了广大鸽友的支持。九年来，威力公棚在科学管理、提高存棚率、归巢率，减少丢失病亡率上摸索出了自己经验：

    一、公棚鸽舍必须通风干燥，要订立定期给鸽舍消毒和每日二次清扫的卫生制度，定期投放保健药品，定期给幼鸽洗澡的保健制度，做到幼鸽无感染病源，给幼鸽入棚提供一个良好的生长环境。

    二、幼鸽入棚期的管理尤为重要，公棚的参赛鸽来自天南海北，外省市鸽友和国外鸽友所送的参赛鸽，运输途中时间长短有差异，鸽龄也有差异，有的吃喝自如，有的还不会吃，在幼鸽入棚后首先要隔离观察幼鸽的表现，一是粪便是否正常，二是是否自进食水，对不会自食饮水的幼鸽要人工喂食喂水，因幼鸽期的体质都很弱，容易生病，一定不能让它挨冻受饿，再就是幼鸽脱离母鸽后换一个新环境大都表现胆小，有些紧张，所以饲养人员一定要认真观察和喂好刚入棚接受隔离的幼鸽，使它们平安地进入开家期。

    三、幼鸽开家最怕的是受到天敌或外界的干扰、惊吓，出现游棚丢失现象，我们的作法在集鸽期内幼鸽通过隔离观察没问题进入比赛棚一周后开家，这项工作全部安排在下午，因下午鸽子不容易飞远，可减少开家游棚的损失，在整个集鸽工作结束后半月内完成所有幼鸽开家家飞，为正常的家飞训练打好基础。

    四、家飞锻炼是幼鸽增强体质和路训前的一个重要课题，在完成开家后，即7月1日开始进行正规的家飞训练。每天早晚一次，每次家飞必须在二小时，要做到家飞时间的保证，饲管教练员可用强制手法来做，正规的训练使幼鸽身体素质明显提高，为顺利进入路训减少丢失打好了良好的基础。

    五、查棚清棚工作必须全部交给裁判们去做，在裁判员逐只逐羽地检查赛鸽的身体状况健康后，唱足环号码，佩带电子环，同时入笼进行第一次5公里的路训，整个查棚清棚工作欢迎鸽友现场观看，真正做到公开、透明，随后将查棚清棚情况向每个参赛鸽友通报。

    六、赛前制定路训计划，不能削减训放次数和训放距离，只有按计划训放才能激发赛鸽体能，才能保证比赛质量，才能有高的归巢率。

    七、预、决赛必须用GPS测位，路监、监放要严格按中鸽协的竞赛规程去做，预、决赛集鸽、放飞全过程欢迎广大鸽友现场观看，使参赛鸽友满意，

    八、公棚300公里预赛以后，至500公里决赛结束，必须请信鸽协会裁判员入住公棚，公棚把鸽舍的钥匙交给他们，期间由他们来监督公棚赛鸽的饲养管理，避免人为干扰，让参赛鸽友们放心。

    九、开好大奖赛颁奖大会，把获奖的奖杯、奖状、奖金隆重地颁发到鸽友手中；组织好获奖鸽的拍卖工作，使买卖双方都称心如意；还要做好发还迟归鸽的工作，尽可能为外地鸽友提供方便；创造和谐交流环境，使所有前来观摩决赛的鸽友在整个过程中感受欢乐，成就辉煌，成为一次难以忘怀的回忆。

    《论语》有言：“己欲立而立人，己欲达而达人”。想得到别人的尊重，首先需要尊重别人，想得到别人的帮助，就先要帮助别人。延伸到公棚管理者身上，也有许多像冯建军这样努力拼搏的公棚管理者们。冯建军认为只要脚踏实地做好每一个环节，不管赔赚，不管碰到什么问题，把自己心态调整好，把鸽子养好，公正无私的把比赛打好，把奖金如期发放到获奖鸽友手中，争取得到鸽友的赞扬和认可，这个愿景也是去实现鸽友赋予我们的使命。

    中国信鸽协会秘书长在多个场合表示，我国赛鸽公棚发展才起步，以后还有很多事要做。自幼酷爱信鸽的冯建军说，他自幼就很喜欢赛鸽，68年当知青上山下乡，回来之后又开始了养鸽，从89年至98年连续十年保持冠军记录。现在，他从事公棚事业，以一流的品系鸽，一流的人格，一流的服务，可靠的信誉，为中国信鸽公棚事业默默地做着奉献。今后，公棚之路无论怎样的险途，他仍然会选择走下去。

                                         （登载于赛鸽天地2007年第四期）