优质企业做后盾科技打造良心棚——山东金翅公棚-中信网信鸽园地

优质企业做后盾 科技打造良心棚

——山东金翅国际公棚董事长孙成科借人才战略拓宽公棚发展

文/东方赛鸽老段

三年疫情波及中国信鸽行业，很多鸽界名人名家因身后的企业压力而退出鸽界；很多公棚因收不到鸽子或是鸽友交费困难奖金难以兑现而黯然退出鸽界；还有一些公棚不能量力而行，扯大旗、搞连锁，鸽友的参赛费一收兑现不了奖金、官司缠身；也还有少数公棚经济基础薄弱、草台班子上阵、只管收鸽，不注重管、养、训，结果鸽子“一放没”奖金发不出来，公棚和鸽友是友谊的小船说翻就翻。凡此种种对中国信鸽行业都是硬伤，因此，鸽友参赛热情被这些不良公棚浇得冰凉，参赛鸽友锐减。

山东金翅国际赛鸽公棚

金翅国际赛鸽公棚董事长孙成科。

现在一些社会资本进入中国信鸽行业，为中国信鸽事业注入了一针强心剂，他们有鸽友们期盼的强大的资金作后盾，即使在某个环节受阻，规程不变，奖金照发，并利用自己资本雄厚作支撑，软硬件配置高端，管理人才精良，一开始就以高大上示人，因此，社会资本成了中国信鸽行业助推剂，一些经济势力不强的公棚将面临淘汰。

金翅国际公棚董事长孙成科（右）和东方赛鸽传媒段衷海合影。

山东金翅国际公棚在疫情过后向全国鸽友释放善意，以崭新的面貌展示在全国鸽友面前，董事长孙成科携父辈和自己40多年商海积淀，用闲余资本投资数千万，历时二年在山东枣庄台儿庄区创办融科技、软硬件精良金翅国际公棚。

山东金翅国际赛鸽公棚大门。

山东金翅国际赛鸽公棚办公区及客房区。

公棚于2023年2月1日各路管理人员、教练员、快手直播员、6路接鸽员、电脑员、饲养员、全部到位，他们在做上岗前的培训交流，二个快手直播员早在去年底就开通了直播，与鸽友之间的互动天天不停歇。

公棚鸽舍冬暖夏凉，窗户可开可合、可采光、防风防潮。

可开合的百叶窗，确保通风御寒。

1月30日，东方赛鸽宣传团队慕名探访了山东金翅国际公棚，笔者和公棚董事长孙成科就金翅国际公棚的发展做了深入细致的交流。

下面就笔者将与孙总的对话稍加整理以飨全国鸽友。

全实木歇架。

公棚中间通棚走廊，鸽子吃食休息区。

一、东方赛鸽问：目前国内赛鸽市场风起云涌，您投巨资创建金翅国际赛鸽公棚，初衷是什么？

孙成科答：我是一个信鸽爱好者，到全国各地参赛是我做企业之余最快乐的事，我有父亲和我及儿子三代人做企业的资本盈余，投资信鸽行业应该是轻车熟路，为全国鸽友搭建一个优质的比赛平台，创办一个软硬件先进、管理服务水平出色的公棚是我的初衷。

全通的阳光罩笼。

归巢鸽钟。

二、问：山东省内有大大小小40多家公棚，山东金翅国际公棚参赛费是处于省内前列，您首届就把公棚参赛费3300元/羽，相对本省公棚而言较高，您的出发点在哪里？

答：鸿鹄之志不在林间。别人能做好的，我们也能做好。我们有企业管理经验，我们有企业经济基础作支撑。硬件方面我们的投资不输于任何人。软件方面，我们借助教练、信鸽传媒等赛鸽专业团队。我们有这个信心、实力，真诚邀请了信鸽界高端技术人员到我们公棚来参与共管共建，我们敢于做这个事情，关键我们有企业管理的经验是最重要的。

实木的吊顶。

三、问：孙总您是企业家，金翅国际公棚的总投资是多少？我粗略地统计公棚应发奖金在超过2500万，假如收费站达不到奖金基数，会有较大的亏损，我们能向鸽友兑现：“无论集鸽多少，规程不变，奖金照发”的承诺吗？

答：我们公棚投资近2000万，也是独资也没有向银行贷过一分钱。我们每年的闲置资金有几千万的，如赛事收鸽和收费遇到特殊情况，奖金按规程足额发放是没有任何问题没的。

我们之所以做3300的棚，起点这么高，也是为了下一步向5000、6000的棚发展。如果起步两千向五千、六千提升就很难，如果是三千以上就比较容易。你别看一千多块钱的问题，这个很关键了，也是为今后的发展提前打下基础。

归巢平台

公棚幼鸽隔离棚。

四、问：金翅国际公棚现在管理、教练员、其他接鸽人员都到岗了吗？

答：2月1日到岗，签约了4个教练，1个隔离棚，3个主棚教练。4个教练后面还有一个医疗保健团队，这个保健团队作为我们公棚的技术顾问，确保公棚幼鸽入棚存活率，收费站的存棚率，让他们为金翅公棚养一棚健康鸽子。

管理团队总经理是我兼职，我兼职总经理比较好协调，都是聘请的专业团队。比方王磊，他是负责收鸽的，他原来也开过公棚，有丰富的收鸽经验，这样就有一个收鸽的专业团队。然后我们有饲养团队。王鲁晋副总是负责公棚后勤的，在公棚调度管理日常工作，包括办公室、车辆协调、地方关系协调，他在我们集团兼职副总的。我兼职做总经理是最好的，如果另找一个人来协调公棚里里外外如饲养、宣传、接鸽、地方关系建设等方面的事情，可能协调不过来，只有我来做是最合适的。

宽敞明亮的接待大厅。

接待厅休闲区。

五、问小鸽子入棚以后我们采取什么方式管理？

答：我们将用科技的力量为鸽子健康成长保驾护航。

六月份以前我们要全力做好鸽子入棚的事情，六月以后的事情就是饲养的事情了，开家，把鸽子养健康，安排一个当地的兽医师，每个月或者每隔十五天做一次抽检，疫苗抗体，疫苗教练团队提供。

我们这有一个监督机制，我不管疫苗如何，我只看数据，只看后面抗体值，结果很重要。鸽子进来以后，它的肠道杆菌和沙门氏菌不发病的量是多少，每一个月或半个月做一次。呼吸道衣原体和支原体量有多少，是不是在可控范围里。基本是做的三个事情就能做好，肠道、呼吸道、病毒。

病毒的事情就比较复杂了，病毒关键是一个抗体值。还有环形病毒等没有疫苗的。可以用一下现在的生物制剂，干扰素，每个月用干扰素，然后再测病毒的抗体值。新城疫和腺病毒，腺病毒很多鸽友认为是没有疫苗的，但是鸡的腺病毒疫苗已经出来了，嗉囊炎不是腺病毒。腺病毒是非常厉害的，非常壮的鸽子2秒钟就死掉，这才是腺病毒。我们教练团队说了，去年的腺病毒已经在山西爆发了，今年有可能波及全国。如果不做腺病毒防范，今年很多公棚一下就会倒了。

为什么讲那么多呢，就是让全国鸽友相信我们的管理能力和信鸽的专业性。这样你们才能更好地给我们宣传。

我自己养了一千多羽鸽子，我自认为我对赛鸽很了解。我有九个饲养员，但是粮食配比是我自己的，营养品包括用药，都是我自己在做这个事情。

富丽堂皇的餐厅。

温馨舒适的客房。

六、问：公棚准备2月15日开始收鸽，准备了几辆接鸽车？拟定的接鸽路线有几条？全国代理点有多少？接鸽服务做了哪些充分的准备？

答：接鸽车5辆奔驰商务，1辆丰田商务车，当然还有其他车辆可以配合。接鸽现在是6个团队，一辆车两个人。如果鸽源比较充足我们会常驻人在一个地方为鸽友服务。我们联系其他公棚合作接鸽，他们也愿意合作，我们也发展了新的代理。现在粗略统计差不多四百多个代理点。

我们是新公棚，一些老代理都有固定的棚了，但是如果是新的代理，没给别的棚做代理，给我做代理，他会更加认真，就会更加推荐我们。到现在为止，包括将来，只要收鸽没结束，谁给我们做代理我们都接纳。代理点代理费我们分二块，先给对方一定的启动资金，然后公棚收完费与代理点结清。

我们分成6条接鸽线路。全国呢，我们跑不过来，我们重点关注来公棚参赛的中心区域，以枣庄为中心，辐射到山东、江苏、河北、浙江、上海、安徽、河南等省市，这里分六条线：山东为二条线；苏北、冀南、皖北、豫南为一条线、再就是苏南、上海、浙江、皖南为一条线，前四条线是我们主要的鸽源基地，其次是京津冀兼顾山西、内蒙和东北等地为一线，再就是华南、华中兼顾西南；最后就是和其他公棚合作，比方东北的鸽子可以给它送过去，他们那边帮忙我们接过来，形成一个强强联合。大家互帮互助，资源共享。把资源稀少的事情做好。我们本身是做物流的，这方面有一定的经验，收鸽也是物流。

赛鸽上笼液压升降机。

七、问：我们公棚对鸽友服务口号是什么？

答：服务无止境，努力做最好！

地面架空5米、大型工字钢做的结构，确保公棚安全发展。

可开合的地面保暖通风门。

八、问：公棚的比赛路线是东南赛线，据我了解，山东的公棚基本上是在长江以北比赛，很少飞南线，您怎么想到要放东南方向打比赛？

答：这边只要超过500公里（决赛放浙江嘉兴）就要跨过长江。为什么放东南线，因为东南线是我们信鸽协会打了几十年的赛线，归巢率最高的，也是我们枣庄的黄金赛线。西南线要比东南线归巢率低。西南线可能要过一些山，而且水系更多，冬天安徽、武汉等地的雾特别大。东南线是最稳定的一条赛线。往北放山东境内都是山，所以选东南线。

整洁明亮的办公走廊。

九、问：孙总是企业家，请您介绍一下旗下企业的发展状况，让鸽友们知道公棚在企业的助力下良性发展的基础。

答：我没有赚到什么大钱。煤炭、物流、酒店之前是我们的主业。现在我们老企业仍然在做，金翅文旅集团旗下有：海南千禧金翅酒店管理有限公司、海南千禧金翅贸易有限公司、山东金翅公棚赛事运营有限公司、枣庄金翅繁殖有限公司、枣庄市金翅马术俱乐部、枣庄金翅商务酒店有限公司以及正在和锦江集团酒店合作的锦江都成庭院式酒店7个子公司，共占地约900亩。

我们家三代从商，四十多年，赚了一点小钱（很谦虚地说的）。小钱累积，我们做了其他的产业，金翅集团我们没有融资，从来没有人来我们家要过账钱，我们没欠过人家的账。我们家，最大的底线就是，不管男人、女人，都不能让别人来我们家要账，不能欠别人钱。我们都是有多少钱就干多大的事情。从金融学来说，融资是最快达到财富积累的方式，虽然有想过这种方式，但是我们没有用过。因我们有资金做投资，有抵御风险的能力，我们有经营好公棚的信心。

山东金翅国际赛鸽公棚的集鸽放飞笼。

十、问：请孙总畅想一下，我们怎样把金翅国际公棚打造成是可信赖的生态爱心公棚，通过规范化、精细化的管理，打造成专业、公平、透明的中国好公棚。

答：我们努力学习，向全国做得好的公棚去学习，技术上、养功上、管理上、科技上都要去学，把他们的成功经验借鉴过来，比如归巢计时系统，那些做的公棚都是用的优必胜，那我们也采用优必胜，还有GPS定位环，我们也要用，企业文化我们也要做好，总之，我们用诚恳的态度虚心去做每一件事，我深信功夫不负有心人，假以时日再看我们金翅国际公棚，一定是一个不负全国鸽友期待的公棚！

丰宝实业