信鸽比赛将要结束浑水摸鱼的时代

文/东方赛鸽段衷海

2025年秋赛收鸽工作全国已经落下帷幕，有的公棚收鸽数据充盈，有的公棚数据比较免强，从全国7家一万羽参赛费的秋棚来看，开尔钻石12810羽，开尔铂金队9432羽，唐山阳光国际9464羽，辽宁长城国际11516羽，神州辉煌1号棚14102羽，神州辉煌2号棚11766羽，山西神齐国际赛鸽文化中心9412羽。从数据看，有三个棚不足9500羽，有4个棚超11500羽以上。

邢伟董事长在2019年颁奖典礼致欢迎辞。

今年，中鸽协明文规定公棚寄养棚不得打指定赛，这是压倒鸽友大张旗鼓交鸽的一根稻草。

还有一个更为敏感的问题是中鸽协原班人马以“这杯、那杯”交“这费、那费”误导中国信鸽走向歧途的“一班人”目前正在“院内”接受“双规”，因此全国鸽友们忧心中度日，曾经的快乐赛鸽在迷茫中等待正确的方向。

当今全球经济举步维艰，可中国信鸽逆势增长，社会资金流入信鸽行业，许多没有经济后盾的公棚被挤兑，过去那种“拍脑头办棚”“拍胸脯承诺”“拍屁股走人”的草台班子想在鸽界继续吹竽难以为继，今春秋棚收鸽就有很多以前的公棚易主，也有一些春棚关门，这就是过去那些“三拍”公棚的休止符。

今秋很多公棚会和开春的春棚收费一样鸽友不交费，将会有一批公棚再次洗牌。

开尔邢伟在欧洲

今秋能继往开来的公棚必须做到拼命“四郎”

一是拼养功。养功好，收费站鸽多，6500羽保底奖有望，如能有9000羽收费基本上当年喜出望外再续来年，如收费只有5000羽不过江，那就关门大吉了。

长城公棚董事长郭维城（左）与杭州鸽友戚妙海留影。

二是拼财力。开尔邢总说：办公棚就是做企业，企业有亏有赢，没有明确只赚不赔。如果你财力不够，如上面说的5000羽收费，财力雄厚先前把比赛资金打入三方共管账户（如辽宁长城国际公棚今年收鸽比其他秋棚晚二个月，郭总把整个秋赛奖金全额打入三方共管账户，结果全国鸽友涌跃交鸽，7月15日封棚入棚鸽超11500羽），鸽友们心里早吃定心丸，比赛照样，来年旗帜高扬。

长城公棚董事长郭维城（左）与东方赛 鸽段衷海留影。

三是拼道德。有的公棚6500羽发奖，结果收费站达1万——1.5万羽以上，这样的棚在全国很多，有的棚以钱入口袋就念上了紧箍咒，象征性的加奖一二百个小奖名额，赚的盆满钵满，其实这样的老板得了钱缺了德，没有走向道德至高点，公棚的荣誉指数与日俱裂，很可能是浪花淘尽英雄。

开尔爱心公棚（大棚）外景

四是拼人脉。一个公棚的成功不是他今年赚多少钱，而是他办一年公棚赢得了多少鸽友的支持，开尔邢总从一个开尔国际爱心公棚发展到现在三个秋棚、二个春棚的规模，那是开尔在年年办赛中匠心独运，如赛后加奖可以来几千个名额，奖数千万，把颁奖典礼办成信鸽界的春晚，到全国各地办希望小学，支援贫困山区特困生继续深造，支援灾区、为社会贫困家庭送温暖等等，积累的人脉足可让开尔办成全国连锁公棚。

辽宁长城国际公棚。