近日在网上看到一篇“假如我办公棚”的文章，阅后深受启发。

    公棚赛是我们养鸽人养鸽竞翔的重要组成部分，特别是我国，公棚赛具有极大的发展空间，因为：1、我国有30万之众的信鸽爱好者，是世界上头号信鸽大国；2、信鸽竞翔是一项智力运动，极富于挑战性，公棚赛是证明自身价值的途径；3、国内大部分地区组织比赛的条件还比较差，可供鸽友参赛的机会有限；4、公棚赛是跨地区，不分阶级任何人都可参与的竞赛，所以对所有养鸽人都有吸引力；5、公棚奖金相对而言比较高，具有擂台与搏彩的双重属性。所以这几年公棚如雨后春笋般发展起来。

    然而2007年公棚中暴露出的诸多问题，明显可以看出这个市场目前相当混乱，公棚的声誉每况愈下，如果再继续这样下去，最终会导致整个市场衰败。从网民的反映看，大家对公棚都有话要说，真可谓：“爱之深，恨之切”。

    在此本人假借“假如我也办一个公棚”，同大家探讨公棚管理问题，希望大家献计献策，塑造出一个典范式公棚。

    大家知道，公棚作假的根本原因是经济利益，究其原因是公棚无法可依，监管不力、缺乏透明度，所以我办公棚首先要处理好以上这些根本问题。

    公棚的“公”是通过透明度体现，所以我办公棚采用全透明鱼缸式管理模式，切实做到让鸽友放心地送鸽参赛，具体做法是：

    1、视频24小时网络直播。公棚有专业网站可24小时直播，鸽友可点击进入观看饲养与训练的一切活动。

    2、定期邀请主管单位、鸽友代表亲临监督检查。检查包括日常卫生措施、饲料质量等。

    3、网上公布每羽参赛鸽所在鸽舍编号，从而证明没有棚中棚与贵族棚存在。同时也可避免临赛换棚，产生先到晚进的作弊嫌疑。

    4、公开所有获奖鸽主姓名，特别是前10名鸽主的姓名。为了方便广大鸽友监督，所有参赛鸽主全都实名制，不得以某某鸽舍的名义送鸽参赛。

    5、所有参赛鸽报名时一次性缴清费用，堵塞“认养”作弊的漏洞。训放100公里后清棚，缺失的鸽子一律全额退款。

    6、公开财务。公棚所有收入与支出全都公开，从根上堵塞产生作弊的漏洞。关于这一点虽然是最难处理的事情，但也是最根本的事情，下文作详细解释。

    以上六点措施，目的是使公棚具有很高的透明度，真正做到公平竞赛，让鸽友能够放心。

    2007年有鸽友对我说：“某某老板很有钱，他主要是喜欢玩鸽子，公棚是否赚钱已不重要，所以你尽管放心送鸽子去参赛”。此话具有多少真实性？假如我办一个公棚，如果眼见经济上面临巨大的亏损，我会不起邪念吗？况且公棚作弊在如今是一件十分容易的事。公棚经营也是商业行为，没有不考虑经济利益的老板，即使他的初衷没有作弊的动机，但当他无法拯救巨额亏损时，产生作弊的念头应当是自然而然的事，所以只有在经济问题上处理好，就可从根本上堵塞产生作弊的根源。我的具体做法是：

    公棚定位面向广大工薪族鸽友，以提供广大鸽友一个公平竞赛环境为宗旨，因此参赛鸽收费每羽在350元左右。

    公棚总收入扣除总管理费用，留出10%利润（也可称折旧补偿费用），其余全都用于奖金分配。所以奖金开始时是不确定的，可能只有一个方案，只有当实际收鸽完毕，或清棚后才能正式确定。这样做可将公棚与鸽友的风险降到最低，切实实现公棚创建之初的宗旨。

    为了满足一部分鸽友追逐高额奖金的欲望，体现公棚高奖金的特色，从开始收鸽时就设不同级别的小组比赛，公棚只收取10%的管理费用，这样做鸽友的利益可最大化，公棚也不必用高额奖金作为诱饵吸引鸽友参赛。如预赛上笼前丢失可全额退款。

    公棚不设团体奖，不鼓励多送鸽参赛，并且规定任何人不得超过20羽，这样做的目的是希望有一个相对公平的竞争环境。

    从表面看公棚老板只赢不会输，但这里的赢具有合理性，因为10%利润对巨额投资而言只是折旧费用，能够真正产生利润还需要走很长的路，并且时间越久风险也越大。好在公棚另外还有二笔可观的收入：拍卖费的30%、指定奖金的10%。

    将公棚经济帐公告广大鸽友，将会产生二个效应：一、取得了广大鸽友的理解，合理赢利是正当的商业行为；二、在制度上保证了公棚长期稳健经营，从而成为名副其实的“公”棚。

    现在出现了那么些千万元公棚，是否是一件好事呢？高额奖金固然能吸引人，但奖金越高老板风险也越大，老板风险越大，是否参赛鸽友的风险也越大？特别是如今没有很好监管措施的前提下，千万元奖金存在的风险是如何承担？有人认为：魄力大赚钱多，反正中国有这个市场，说穿了这是一种非常冒险的行为。

    我不以高额奖金为诱饵，只是单纯地为广大鸽友提供一个竞赛平台，一个最公正的比赛环境，所以我相信只要在“公”字上下足功夫，一定会办成一个具有特色的公棚。

    以上全都是假设，是否具有合理性望大家共同探讨。