一、由消遣娱乐转型投资投机

　　追求快捷的收益方式使我们的心态变地浮躁。经济社会里人们的价值取向单一、直接。每个行业无不充斥、弥漫着对金钱渴望的贪婪欲望。科研、学术、文化等基础领域本来是整个社会经济命脉的基础工程，可现在表现的是一种极端幼稚的直观利益索取形式，看个电视剧，广告的插播频率让你到无法忍受的程度，还拼命鼓噪你发短信参与，美其名曰互动，每条2元，一个节目下来少则几万条，多则几十万条。名人电视讲座，大嘴一忽悠，卖书几千万，先别管给观众和读者带来的是误导或指导，一部分人就这样先富起来了。赛鸽活动本来是处于很边缘的一项群众业余爱好和休闲消遣活动之一，可现在却没幸免逃过经济利益的滚滚潮流，被裹了进来。于是，大部分原来就在这个行业里的和准备进入这个行业的都带着一个目的：利益。任何事情只要和利益紧紧挂钩了，这个群体的结构就会出错、出乱。尤其是一个鱼龙混杂的杂合体，在盲目的登上经济潮流的顶端时，身后是一片狼籍。难怪这个最边缘的却非常热的领域里丑闻层出不穷。再也不好找到潜心育种、打造中国良种的鸽痴、鸽迷了。学者逐渐商人化，商人也在学者队伍里晃悠。

　　文人动笔，商人动嘴甚至动手，只争朝夕，争地你死我活，又死去活来。公棚、协会、俱乐部、鸽友间。

　　其实也是无可奈何的事，在如今，一刻都离不开钱的年代里，廉价的清高，只有死路一条。

　　引种、育种、管理、参赛样样都要金钱支撑，鸽友逐渐接受了这个现实并融入其中。于是，赛鸽成了行业，就有了产业链。就应该有规则，而不是现在的潜规则。
　　
　　二、协会和俱乐部的沉浮

　　曾经很长一段时间很困惑，省市级协会领导为什么都是一些根本不懂赛鸽的政府官员所垄断？即使具体作赛鸽活动的工作人员里也是很多口碑一般的人。本来是一项民间的群体活动，政府只是监督指导。后来从网络上经常反映出的证据确凿的信息里才知道，信鸽协会这种群体组织原来是很肥的，赛鸽脚环出售差价、训放、参赛费和奖金之间的差价不是个小数目，从信鸽协会这种社团组织的“官员”的言行举止，大家看到了人家活的潇洒啊。又于是，有些气不过且有素质有能力的鸽友带头另立门户，成立俱乐部。开始还干的不错，时间一常，问题就出来了，协会不配发给你足环，想要？高价来买。成绩呢，不认可。所有更高等级协会组织的活动（如：品评）只允许参加协会赛事的参与。揪头发、卡脖子，不弄死你个俱乐部才怪呢。算了，小腿拧不过大腿，本来是为人民（鸽友）服务的，多一事不如少一事。大家散了吧。就散了。反正也习惯了生活在一个行业垄断的环境里，继续被垄断吧。改变不了，就变通，又于是，公棚赛得到了空前的繁荣，虽然还是在协会的监控之下。那么，协会真正监控得力吗？
　　
　　三、中国大地公棚赛鸽风起云涌

　　从1994年的总奖金几万元人民币到今年的1600万，仅仅用了10多年时间，超过了中国经济发展的速度。在一片骂声中，公棚茁壮成长起来。而且感觉有着势如破竹之势。可很多老一辈业余鸽友无奈在“玩不起”的感叹中逐渐销声匿迹了。从公棚赛鸽在国内兴起到上世纪末，其规范性可圈可点。有人说，是因为那时网络不发达，信息不灵便，问题也有，只是隐蔽的较深。其实，也不见得，因为那时，办公棚者还不具备一定的胆量，小富既安，赚点就知足。偶尔出几个舞弊公棚，都难逃参赛者的法眼。现在呢，大家都麻木了，和其他行业一样，房价窜着高的涨，可房地产开发商的房子总是没有库存。就象公棚，有的已经名声狼籍，臭不可闻，你再看看他今年的集鸽总数，怎么也想不通。
　　
　　中国的幅源辽阔加上杂乱无章的各种竞赛活动，导致国内鸽友只有采取拿来主义的种鸽选择方法，来应对游击战式的赛事。没有条件潜心育种。创中国良种，只是一句口号了。再于是，鸽商有了用武之地。国外的几百羽的、200公里的前名次鸽以极其高的身价大量流入中国。很多鸽友也追捧之致。适者生存，赛鸽向专业赌博形式迈进了一大步，但，是合法的。彩票不是吗？虽然放倒了那么多持有财权的官员和银行公务员。
　　
　　四、应对

　　全国几十万高消费群体（赛鸽爱好者）总要消费的，企盼什么？别企盼哪一级监管部门能还你一个清爽的赛鸽环境，包括引、育、训、赛等各个环节。应该欣喜的看到有多少家不良信誉的公棚自然倒闭了，却不是监管的结果。鸽友面对当前的赛鸽现状，在学着适者生存，赛事的举办者如果违背了这条规律，也难生存。各地协会会员锐减，说明了什么？既然大家对公棚赛情有独衷，就该在现有的潜规则下深刻研究论证参赛技巧。不能只看规程，规程实际上就好似包装，要扒开看，是不是败絮其中。目前，城市扩张迅速，许多鸽友丧失了原有的养鸽条件，阳台上因陋就简的搞几对，每年送进公棚，碰碰运气。狭小的空间里对种鸽的管理要求更高。首先，因为种鸽的活动范围小，会丧失部分活力。另一方面，对各种身体所需的物质摄取不足，导致作出的幼鸽在肥壮的外观下隐藏某些缺陷。因为数量少，给以的饲料就精致些，肥壮的外表往往误导了鸽主的选鸽准确概率。在选择公棚时，要注意团体奖金的比例，有些公棚的团体奖金占到总奖金相当高的比例，来刺激交鸽数量。这也是很多公棚决赛总归巢率低的原因之一。参赛者为保持自己的团体赛资格，凑数的较多，明明感觉待交参赛鸽不太满意，勉强交了，结果，赔了夫人又折兵。这就是很多网友在一起讨论的那个问题：在本地赛久经验证的到了公棚为何不行呢？因为本地赛有自己全程调控，对参赛选手的身体调整和淘汰选拔有随时处置的条件，到最后，上去的都是精兵强将，当然获胜概率高。所以，对公棚团体赛要求参赛数量和奖金过高我持保留意见。

　　随着参赛者越来越理性，公棚也在不断改进规程的内容，较为突出的是先交饲养费，清棚结清。看上去是人性化了不少，实际上还是心虚的一种表现，饲养费从50元到500元不等，大家算算，饲养费基本上保证了主办方的成本了，这种稳赚不赔的方式实际上是把风险转嫁给了参赛者，因为饲养费不管参赛鸽死活，是不退的，极端的聪明啊。还是没有实力的表现。但也总比参赛鸽早就不存在了，还要你交钱的好多了。

　　五、中国造的内因外因

　　这里所说的中国造是指创造自己的优良品系、品种。让外国人也来买买。不能总给外国的经济发展做贡献。具不完全统计，每年中国赛鸽引种流向国外的资金有几亿人民币之多，本不富裕的中国鸽友，是咬紧牙关硬挺的。可赛后的结果，全世界都是一样的。总有个输赢。外国的来中国参赛公棚，只要公正，也不是次次都名列前茅。中国的超远程虽然名震世界鸽坛，但因为国外的地域特点，根本无法作。因此，超远程赛精神可嘉，应者寡。因此，还是在千公里内下工夫。在某些因素制约下，中国造成型的内因主要是有品牌赛事所决定的，外因反而是养鸽者。台湾的海翔应该是特色赛事，为何总是每年都要从欧洲引入呢？原因有两方面：一是没有国际普遍性，二是循环快，形成不了育赛的连锁反应，虽然高手辈出，品系难以形成。

　　所以，中国造的内因应是在创造品牌赛事上。目前的国家赛因地理位置的巨大差异，比赛不具备公平原则，因此，参赛热情不高，影响力也远远不够。所以，最后还是要归结到公棚赛事上来，打造品牌公棚，形成专业持续的竞赛场所，并在此总以参赛鸽多年保持外观和血统相对一致、少数量的参赛，且连年获胜者，才具备了品系形成基本条件，或是一个人，或是一个竟翔联合体。这就给品牌公棚提出了非常高的条件，即使不是为打造中国品系，公棚的生存之道亦如此。但我们却惋惜的看到，目前，还没有这个公棚。南非太阳城公棚缔造了美国大卫.克劳辛，就是一例。国内公棚赛奖金有的甚至超过了南非太阳城公棚，但极端高的、不切合中国鸽友实际经济能力的参赛费又阻挡了许多的参赛者。

　　六、建议

　　有相当部分鸽友把地方赛当成了验证种鸽能力的途径，用来积累自己引、育、管、训、赛的经验是恰当的。可当成为参赛公棚的条件依据就不那么可取了。500公里内的公棚赛除了种鸽品质，运气和其他因素占了一半以上。2000年以前，还有人能连续的获胜，这几年此种现象几乎没有了，因为大家的参赛理念变了，种鸽来源和结构发生了根本的改变，这都是形势逼的。整体经济条件的提升，激发了很多企业家和年轻人敢于投资赛鸽和公棚赛，引种频繁，敢于冒险。统计这几年公棚获胜规律，最后的佼佼者在正常的天气情况下，总是那些参赛数量适当或偏多者获胜。零星的小数量参赛者偶尔有惊人的表现。且大家的水平接近。一个管理好、公正的公棚赛事上，半个小时内暴满名次的比比皆是，甚至更多归巢。这个现象，要求参赛者在参赛数量上要有正确的思想准备，量大，概率高，风险就越大。对那些痴迷这项活动的经济一般的鸽友来说，不可取。较成熟的参赛观念是，保持自己的阵地，对自己认定的几对种鸽要有自信，以小数量冲击高等级公棚，抱定死马当活马医的思想，权当买了只股票，输赢不放在心上。当然，对种鸽的确定和取舍是件痛苦和复杂的事情。你可以根据自己的喜好来选种，头、眼、肉、羽、骨，只要存在的就是合理的，哪怕你研究个昏天黑地。如果你的经济实力允许，一阵狂引，瞄准了血统，紧抓健壮一环，做无规律的乱交，乱赛，说不定也获胜。以上说的是参赛者眼前的参赛观念，但要自己成为中国造的代表，这些方式是瞎子点灯----白搭腊。

　　协会要想健康持久的发展下去，应该针对目前会员的社会活动情况（如：居住条件、工作压力、经济条件）适时对工作原则和赛事规程作出调整，以适应形势需要。

　　公棚举办者作为经济利益主体，因该从两方面进行调整，一是创造品牌效应，从硬件到软件，充分体现公平、公正的原则，可以不设团体赛，并限制单个名下参赛总数量，也可以实行会员制，来提高你的上帝对你的忠诚度，实现双方双赢，使大家在祥和、和谐的气氛中参赛、获取乐趣和利益。笔者所处的济南市赛鸽路线为南线，500公里内山区丘陵近300公里，赛鸽回归路线是多方位的和复杂的，在某种程度上属于较难的赛线。延伸到整个山东的赛鸽路线除青岛特殊外都是复杂的。这就给山东公棚的兴起提供了有利条件，但令人遗憾的是由于多方面的因素，山东的公棚此起彼伏，一家倒闭，更多家兴起，问题越来越多，一至于全国鸽友多山东好汉的评价提出质疑了，尤其是今年，全国所有公棚结果惨烈，在参赛者愤怒中，多公棚的公开、公正、公平更提出了严正质疑，甚至走上法律程序。由于赛鸽行业还不是大众化行业，因此，开办公棚的老板在资金实力，文化修养等方面还是欠缺的。实际上公棚就是一种企业行为，应该有企业文化和经营宗旨。现在企业的老板们还在不停的接受先进的管理理念，何况公棚这种高风险新兴的民营企业。