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暗访北京云顶公棚(图)
2008/8/29 15:23:29
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    近日闲暇萌生到今年新棚去拜访拜访的念头,具体去哪一家公棚用两个条件界定:一、和公棚组织者不认识完全陌生,定位于工薪阶层首届新棚(参赛费五六百元的);第二是对鸽友的服务态度。首先和公棚领导电话联系,言称:是一鸽友想到贵棚看看,和您聊聊,能否接待,回答都是“可以、欢迎”,有2个棚婉转询问是否参赛了,回答:“没有在贵棚参赛”,另外提出:“我坐公交车去,到站后,能否接我一下”,共联系了5个新棚,有3个棚爽快回答:“没问题,到站后打电话”。以“鸽友”名目告之所以称之“暗访”。

  13日下午2点从地铁5号线终点站转乘537路公交车在“草莓园”站下车,路东有标志性建筑加油站,从车站往南约百米是一东西向的公路。和公棚电话联系,几分钟后车到,从路口到云顶公棚大约1公里多,从卫星图片上可看出公棚的地理位置很优越,不在首都机场限飞区域内。周围环境堪称优美。公共交通便利。

  一、云顶公棚外观

  图1 云顶公棚的地理位置

  
  图2 公棚鸽舍外景

 
  砖混结构鸽舍50间,呈一字型布局东西向排列。全棚贯通,鸽舍面积2700平方米,其中晒棚宽15米。
 
  图3 公棚办公区外景 设有接待、办公、客房等配套相关设施
  
    二、和公棚总经理 杨晓清先生的聊天简录:

    笔者:从网上看到云顶今年集鸽7205羽,在新棚中名列前茅,什么时候市鸽会验棚?

    杨:是收了7200多羽,刚手工一羽一羽地查完棚,现有7076多羽,损失了一百多羽。按理现在就可以请市鸽会验棚,但是按规程我们是100公里后收参赛费,所以等100公里放完后再请市鸽会裁判验棚,给鸽友一个证明,一个交待,避免说这说哪,都心明眼亮。

  笔者:您这一举措是公平合理的,占了先机。

  杨:哪里什么先机,办公棚主要是办好三件事:第一步宣传和集鸽,第二步养功和训放,第三步比赛的公平公正。这几个步骤办得好不好,圆满不圆满是至关重要的,办公棚主要是拼这几个步骤你做得怎么样。下一步工作就是装修客房,制定训放计划,放100公里的时候请鸽友入住,管吃管住,你拿着公棚钥匙开棚关棚,我们喂,防止作假、作弊,让所有人心明眼亮。鸽友最怕的是作假,咱们提供最大透明度,让鸽友、裁判共同监督咱们。

    笔者:您这决赛距离,规程是500±50公里,日期11月1日,决赛距离幅度较大,能实际空距放到475公里这一标准吗?

    杨:决赛距离准备在480-520公里之间,距离不是问题,鸽子驯养得好,不在哪多个三二十公里。决赛日期我们争取按规程约定执行,不想往后拖,但必须服从奥运会大局,看9月20号能否让动车,上路训放。

    笔者:公棚的“公平、公开”有何具体操作措施?

    杨:首先公棚所有人员不参赛,我们本身都不养鸽子,不会有公棚本身变相参赛的问题,而且决赛后公棚不留鸽子。另外公棚结构上是通透棚,避免出现单独饲养个别对待的嫌疑。我们的经营理念是正心、正念、正语、正行,保证公棚饲养、家飞、训放、比赛等各个环节的公开、公平。鸽友可以随时检查公棚的日常饲养、家飞、训放情况,以保证公棚工作的透明。用行动回报广大鸽友对我们的支持与信任。

    笔者:您这扫描系统是选用什么品牌的?能否足环号、电子环号同时显示?

    杨:用天津“君卓”赛鸽计时系统,原因两条:一是该系统支持双踏板,可有效避免漏扫,另外离天津近技术支持售后服务方便。足环号、电子环号可以同时显示。

    笔者:上路训放后赛鸽归返数据能否及时公布,不延迟1-2天后公布?

    杨:我们争取做到同步,届时打开大屏幕,显示归巢情况。

    笔者:您这信鸽饲料的情况?

    杨:我们自己配制的,分幼鸽饲料、营养饲料、清除饲料三种。配置的幼鸽饲料配到2块3毛多钱1斤。现阶段喂的是清除饲料加百分之二十几的营养饲料,保证营养成分均衡充足。饲料配比上现在还未添加玉米,等到上路训放再添加玉米,晚喂玉米可以避免雌鸽产蛋,到现在还没有下蛋的。在饲料上我们买最好的,不从价格上考虑,鸽友可以自己来看。

    三、和公棚董事长刘文刚先生的聊天简录

    笔者:贵棚取名“云顶”有何寓意?

    刘:马来西亚有一座亚洲第一的娱乐城,是中国福建林梧桐先生创建。林先生19岁到马来西亚闯天下,当学徒,做小贩,捣腾二手机械,后经营铁矿。69年在一荒山上创建娱乐城,由五家酒店和一个主题乐园组成,是马来西亚著名的高原旅游胜地。因为“在山上伸手就可以摸到四周飘浮的云”所以取名云顶。云顶娱乐城是中国19岁小男孩远渡重洋到马来西亚所缔造的一个奇迹,极具启发性和激励性。敬仰林先生之精神,所以用“云顶”为公棚名号。其他领域以“云顶”为名者甚多。

    笔者:公棚的管理模式是怎样的?
   
    刘:公棚按企业管理体系设立三大职能部门,比如说公棚饲养管理部分,每月有工作计划,操作程序,岗位职责。每周全棚消毒一次,从用药、配比、操作喷洒都有操作的标准和程序。每周请专业人员对工人进行业务培训,比如说喂料,从时间、方法、数量等方面讲解,为什么这样,不这样有什么坏处,信鸽常见疾病的症状和预防等系列讲座培训,提高工人的技能和业务水平。在具体操作上按程序执行,比如防疫操作,请专业兽医师,疫苗用德国拜尔的,操作人员先培训,疫苗接种一段时间后,我们到外单位做抽样抗体检测,检验是否达到防疫标准。抗体检测费用挺高还得到外面做,明年我们自己建一实验室,在防疫这一块尽量做到完美。

    笔者:在公证、公平、公开方面有什么能叫鸽友感觉到的措施?

    刘:我们经营者不会变相参赛,工作人员也一样,我和杨总本身都不养鸽子,公棚也不经营种鸽繁殖等业务,我们只做公棚竞翔这是一。组织保证:前面的公棚的具体工作人员包括教练只负责日常赛鸽的饲养管理。信鸽的具体信息资料有这边专人管理,我们信息保密工作有严格的组织制度,公棚的造作人员不会知道鸽主的信息,避免出现内外勾结的嫌疑。公棚入口门有专人负责每天的开门和关门,他的职责就是开关大门,行政上属于后勤。我们制定了一套制度,目的就是避免出现对参赛鸽区别对待不一样的嫌疑。从第一关开始,鸽友代表拿着公棚大门的钥匙,我们只负责饲养,由裁判、鸽友代表完成比赛的实施。

    我们的目标是要做成品牌棚,把它做好、做大。今年第一届,收了7200多羽,超出了我们的预期,真诚的感谢鸽友的信任和支持,用公证、公平、公开的具体行动回报鸽友的信任与支持。

    笔者:如出现部分参赛鸽友欠费公棚如何处置?

    刘:我可以负责任的说,我们这没有一羽参赛鸽是决赛上笼交钱的,绝不搞亲疏有别,一视同仁。
 
    公棚董事长:刘文刚

    公棚办公一角衄

    四、看选手鸽强制性家飞  时间(8月13日下午5:40)

    天气多云闷热,5点30分开棚家飞,鸽群集团性好,没有游离落棚的懒散鸽,绕棚飞行半径约500米左右,飞行高度约150米以上。自由飞行30几分钟后开始出现要落棚的鸽子 ,这时棚上3名工人 手持红旗舞动,地下有2人不时燃放“二踢脚”炮竹,开始强制飞行,强制飞行20分钟左右。

    下午家飞总共50分钟左右,印象最深的是鸽群进棚迅速整齐,工人放下红旗,不到8分钟棚面上无鸽子。


  

 


    五、通过对云顶公棚的看、问、听,总体印象是:云顶公棚不是单一经营公棚的企业,拥有除公棚外的独立经济实体,具备抗公棚经营风险的经济基础。公棚建立有完整的企业管理体系,决策者具有企业经营管理的成功经验与能力。目标是打造创建品牌公棚,公棚的客户群定位是工薪阶层,社会效益是为参赛者提供一个公平、公开的竞翔平台。

    当然云顶公棚是企业,办企业目的是盈利,必须“取之有道”。云顶公棚的企业人格观是《上善若水 诚者有信》意思是做公棚的最高境界既公棚的品格,情操,应像水一样。滋养万物、却与世无争。云顶鸽业有雄心、信心、决心在北京公棚市场开辟一片新天地。祝愿云顶公棚“言必行,诺必果”。

    占击进入:北京云顶公棚
 

文章很值,赞赏一下
发布时间:2008/8/29 15:23:29
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