（顺天公棚和隆华公棚是一个类型的公棚，具有可比性。原本想写《公棚记忆：隆华公棚和顺天公棚》进行对比性分析，但既然是解剖，干脆就一分为二，因此立题。）

北京顺天公棚坐落在北京昌平区。是今年新开的一个公棚。鸽棚至少可容纳6000羽以上。

顺天公棚预计收鸽是6000羽有区别。每羽收费是500＋100＝600元。设置奖金是250－300万（没有细算）。如果按预期的那样，集鸽在6500羽，就能保本。因为在第一关之后才收参赛费用。实际上，隆华公棚今秋集鸽仅有2000多羽。很明显，没有达到预期的愿望。亏损成为必然。

顺天公棚老板是朱玉国。从小喜欢鸽子，养过鸽，打过比赛。蒙发办公棚的念头是什么，我们不好猜测。但给鸽友提供一个公平的比赛场地，这是办公棚者最起码的想法。因此，找合作伙伴，和朋友商量，租用场地。就这样，一个新的公棚诞生了。

本想万事大吉的公棚，却事与愿违。从集鸽率来看，大亏损已成定局。集鸽2000多羽，按600元计算，满打满算才收120万，开出的奖金是300万，亏损在180万，这还不算场地租金、人工费用、饲养费用等等。

老板是个诚实的人。办过企业，有过丰收。

但是，如果要白白地搭进180多万以前自己辛辛苦苦挣的钱。他能亏损近200万元吗？答案肯定是不可能的。

大亏损是老板不愿意看到的，也是想不到的，更加是参赛的鸽友预料不到的。

笔者以为：当然不能有太大太多的亏损，亏损部分可以承担。问题出来了，亏损多少呢？100%，50%，是30%，还是多少，不得而知。

办公棚原则是公平，公开，公证；办公棚意愿是打好比赛，提供一个友好平台；办公棚是想赚钱。赚多少是一个问题，如果办亏了，那是另一回事。

二个不愿意：老板不愿意“亏损大方”，参赛者不愿意“趁火打劫地赚”。

因此，双方多一点理解，多一点原谅，多一点忍让，多一点不计较，多一点合作。这就是美德。话再说回来，中国的鸽友是是友好的，是中庸的，是不会逼命的。

　　顺天公棚出现的问题在哪里？

　　通过顺天公棚发的几个通知，给笔者的感觉是：顺天公棚是一个负责任的公棚，是一个讲诚信的公棚。然而就是这样一个公棚，为什么集鸽没有达到预期的目标呢？1、是新棚，观望者居多；2、宣传力度上有些问题；3、章程制定的问题，包括收费问题；4、地域问题；5、老板本人声明的影响力问题；6章程改了又改。

　　笔者就这几个问题进行解读：

　　新棚问题。一个新面孔的出现，尤其是新开的公棚，往往给人一种猜测的感觉，公棚在哪里？老板怎么样？章程制定的如何？这都是鸽友们关注的问题。参与者，观望者，跟进者的心态各不相同。

　　宣传问题。网络上宣传是一方面，章程纸质物是另一方面。除此外，亲朋好友间的宣传，朋友的朋友之间的宣传也是很重要的。即拉客源的方法与技巧。应检讨这一方面是否出现了问题。

　　章程问题。章程制定前，公棚肯定是对市场作了充分调查和分析。然而，过高估计自己，过于乐观，过于注重多关赛，这是对市场分析的没有到位。

　　地域问题。京城北面不好打比赛。这是京城鸽友的普遍看法。要解决这一问题，关键还是要看其它因素。如老板人的为人情况、奖金的设立、服务和管理能力，这都是参赛者要研究和分析的。当下的参赛者比以前精明多了。

　　声明问题。俗话说，言为心声。声明本来是好事情，证明自己的坦诚和清白。但言语间过于自信，过于“大话”，让人深信不疑的同时，还要打一个问号。

　　章程的改动。面对收鸽的态势，面对参赛者的质疑，公棚的章程改了又改。这也是主要问题之一。

　　笔者本着治病救人的态度进行分析，并没有针对什么，也没有恶意。

笔者是站在老板和参赛者双方说话。中听与否，是未知数。

笔者还会关注公棚的后续工作，即要跟踪到底。

（如果有什么不对的地方，敬请原谅，或者告知，以便删除。）

　　（上篇：解剖麻雀：北京隆华公棚）