昨天中午通了一个电话。原来是外地的公棚给我信箱的留言，希望参赛于他们的公棚。于是打电话过去，询问了一下情况，引起我的关注，想起这个话题。

　　这个公棚的老板是鸽友中的好人，每年打比赛总有奖项，且是诱人的高位奖。老板本人是企业家，周围的朋友劝他在当地办一个实力公棚，于是操办起来。可是鸽源呢，光靠本地是不够的，于是到处发帖子，希望各地鸽友支援。这样情况下匆忙起棚的公棚不在少数。如果达不到预期的目标羽数，必会修改章程。公棚调整章程，鸽友只好适应新方案。但是，后悔药却来不及吃就心灰意冷了。达不到预期的羽数，修改章程，参赛方只得适应，可谓前车之鉴。

　　公棚制造灰色幽默，实为暴露经营中的不亏本生意。这种幽默感有点太突然，太过分，随意修改章程虽然是无奈之举动，但参赛的鸽友采取了中国传统的接受法―中庸之道。公棚是一潭深水，到底有多深看不透，公棚方和参赛方都是跳进去出不来。公棚明知道要亏本了，就干脆浮出水面，让你看个透彻，公棚本来是深水，实为浅泳了。

　　公棚开棚之初的大制作不得已变为小制作，旨在赢利的打算化为泡影后，最后赔了夫人又折兵。这种做法使得鸽友们从中得到启示，也说明了几个问题：

　　一、要想发展公棚，需要很多的努力。不能只是一味地贪图大制作而不顾实际，仍需加强市场调查和完善自我经济能力。许多公棚占据抢滩地位，要想打破他们原有的这种格局，占有一席之地，只有比他们更具优势，要有更强的吸引力的措施。必须做得更加好，才能占据有利，拉拢其它公棚已有的参赛群体。

　　二、一个公棚被看好与不看好，能不能获得鸽友的支持，与章程虽然有一定的关系。但更在于迈出的第一步是否符合实际，如地理位置，人际关系，真诚态度和信誉度等等，至关重要。一个新型的小公棚想在公棚林立的市场中试水，不如在小字上下功夫，不应求大，不应做大。一味地扎堆于制作高奖金的诱惑，必是不切实际的小算盘。

　　三、没有亮点，就不要做亮点。故意做作，却是商场激烈竞争上的大忌。没有新意，就不要创意，故意做作，也是不切实际，实际些为好，一切事物都不能太过。触手可及的东西必须费一番功夫才可获得。如果想一年就发大财，开一年公棚挣它个数十万，上百万的愿望是不切实际的。小公棚不应做大。为算计而注重章程的吸引力，反而不会赢得参赛的心情。

　　前车之覆，后车之鉴，京城已有这样的先例。