公棚由于是企业性的，所以不管去年亏本多少，必是投资了不少，今年必然要维持下去，维持并坚持下去是小公棚们的一种共识。制定好章程，挖掘鸽源是不少公棚面临的难题和考验。难题不是天路，只要制定出适合本公棚的章程，不违背鸽友的愿望，以创新的精神开发出适合双赢的产品，小公棚就会在生存发展中得到优化。

　　去年京城几家投资建立的新公棚，由于规模不大、经验不足、知名度不高，宣传不到位以及章程制定的不巧妙，虽然赛事进行完毕，但没有达到建棚之初的设想，因而在短期内亏本了，难以获利。为了维持下去，今年它们重振旗鼓，试图再拼搏一回，再试一试今年到底能否坚持下去。从心理角度分析，公棚的老板们也有一筹莫展的时候。

　　为了维持下去，去年的新公棚在今年的章程制定上，收费不仅没有提高，今年反而降低了。说明他们的信心并不是很足，对市场的分析也不敢肯定，收费的标准下降说明是想把公棚办下去，维持下去，从长远发展来考虑。

　　小公棚难以维持难在哪里？1、当年投资当年求回报的心理；2、以高额奖金吸引客源；3、参赛的鸽友比以前聪明了起来；4、公棚自身存在弱点，主要表现在：地理环境不理想、管理一般，或者相对薄弱、提供虚假信息，容易造成误解、规模较小却硬显大气派、市场竞争力不够稳定等等。这是小公棚亏本的重要原因。

　　在鸽友心中，参赛于大公棚是赌，参赛于小公棚是试，换句话说，参赛于大公棚是求赢，求富，参赛于小公棚是求稳定。无论是参赛于大小公棚，显然都是极高的风险投资。参赛于公棚，既是富矿，也是穷石块。不过，富矿早就被有些人士盯上了，容不得外人打捞。你争我抢，你追我赶的现象依然存在，公棚自身的弱点一时难以改变。

　　不同档次的公棚提供不同的产品，换句话说，提供不同的奖金分配。参赛者能够承担投资风险，公棚企业主个人也能够承担风险担保吗？显然，公棚为了保本，必会趋利避害。如何防范，如何控制风险，参赛的鸽友如何来实现趋利避害呢？加大监督的力度是唯一出路。

　　我国的公棚行业整体的创新理念和技术仍然落后，比如公棚行业信用评级体系还没有建立，更加谈不上起步。面对中国赛事赛制的变革，中鸽协的指导和引导工作远远滞后于业务发展。

　　中鸽协应该起步了，只要中鸽协在赛事和赛制上进行探索，只要起步，就表明中国的鸽业走向正轨，就会破解中国鸽业实践活动中遇到的难题。