有些公棚在成立之初，在内部招管理人员时，就进行企业式管理培训，可以说是在管理上下功夫。对于管理人员的分工也十分明确，注重工作程序，将管理不到位的空间压至最低，从根本上清除了所谓的过剩。这种公棚都有一定的规模，只要你到公棚进行实地考查，你会感到公棚管理上的潜规则。

　　有的公棚在成立之初，临时招聘管理人员，被招聘人员来了之后，老板告诉他做这个做那个，虽然有工作可做，有些工作是固定的，但许多工作是不固定。有的公棚的卫生防疫都是临时抢建的，有规模的公棚和没有规模的公棚差别就在这些细微的管理上。

　　成功运作的公棚和摸着石头过河的公棚往往形成鲜明的对比。有经济实力的公棚在管理上狠下功夫，而经济实力稍不到位的公棚，在管理上则欠考虑。虽说都是公棚，都在章程上说得天花乱坠，但有的公棚则在管理能力上无限夸大，不仅公棚老板明智虚实，会造成想不到的经济损失，也会给参赛者带来不明的创伤。

　　对于各大小公棚，我们很难发现其管理上的变化。即使你走进公棚，对于那些细微的管理，根本爱莫能助。公棚管理得如何，只有那些身在其中者能天天感受到公棚老板的关心程度。所有微弱变化，都与老板的投入紧紧相联。

　　前几年，如果你要到公棚了解情况，或者打电话询问情况，都是老板接待。现今，有些公棚，你要想让老板接待，那是很难的，因为有的老板把经营下放了，他们去忙着炒股了，去忙着搞艺术品收藏了，有的则去搞遍地产了，没有功夫陪你的。公棚的经理虽说能够满足你的咨询，但有些问题的回答是有限的，模棱两可，许多信息不准确。这种变化令人瞠目。这种变化是深刻的，很平常的事情变得不平常了。

　　在我们这个幅员辽阔的国度里，改革与发展并不均衡，因此，各公棚的发展与改进也不平衡。各地区的公棚差别很大，有的公棚的鸽舍越来越漂亮，但在管理上跟不上，再好的外表也是不能解决问题的。

　　我们公民的购买力还是旺盛的，说明中国人的生活越来越好。新农村在变化，农民收入在增长，农民参赛打公棚也越来越多，说明养育者越来越自信。

　　选择自己认为最可信的公棚，近距离感受公棚，分享养育赛鸽的成果，参赛者会感到无限快乐的。选不对公棚，则会上当受骗的。