采访之因。作为热心赛鸽赛事的笔者，凡是有与赛鸽赛事的活动，无论是协会的比赛，公棚的比赛，还是拍卖会，只要时间允许，笔者必驱车前往参与无疑。笔者的想法一是体验，增长知识，二是亲临现场写些报道，自己分享的同时，分享给别人。去年，我国四川发生了特大地震，全国奉献着大爱。在那场大爱活动中，北京海淀鸽会同中国各界人士一样，举办了一场义赛。笔者亲身参加并报道了那场赛事，笔者见到了作为鸽会秘书长的张辉本人。在那次会面时，我决定采访一下这位秘书长，他欣然地答应了笔者。由于各种原因，一直未有约定成行。在今年2月份北京鸽会举办的裁判员培训班上，笔者又见到了这位秘书长。于是，我约定张先生希望近期采访他。

　　3月4日下午，笔者到达位于北京海淀区西北旺辖区的海淀鸽会。张先生热情而友好地接待了笔者。清茶一杯，自己掏烟点燃之后，我们就进入正题。笔者和张辉秘书长进行了长达三个小时聊天式的问答。

　　下面是问答内容：

　　问：你是知道的，我们曾共事过。我们都在海淀鸽会工作过。本人那时只是一个小小的片长职务，管理几个街道。你当时是副秘书长吧。

　　答：是的。我那时也是片长兼任副秘书长，我们都是在鸽会的领导之下，并参与鸽会的一切活动。

　　问：那时的鸽会可以说是派系分明，领导层也是分为北派和南派。有些问题虽然表面上没有什么，但到关键时刻，则有严重的分歧。严重地影响了海淀鸽会正常工作的发展。

　　答：以前的事就不说了，过去事就过去了。

　　问：你是哪一年被推选为鸽会秘书长领导职务的。

　　答：2004年底换届时，我被推选为秘书长，开始接管了鸽会的领导工作。接管时，鸽会和经费只有微微的一二千块钱。维持鸽会和搞好鸽会都非常难，一言难尽。

　　问：请说说鸽会现在的基本情况，比如会员构成和裁判员情况。

　　答：基本情况是这样的。海淀鸽会在高潮时期，会员曾一度达到2300多名会员，由于城市扩建和搬迁，有的会员改换到新居住地了，因此也有转会的。目前现有会员是1700多名。有增有减很正常的，当然，现在每年都有新增会员，大约在70人左右。由于海淀鸽会在全市范围内是比较大的一个鸽会，因此，裁判也相应地比其它区鸽会多些。裁判共有42人，其中国家一级裁判是6人。有些年纪稍大的裁判自然逐渐退了下来，起一个示范和传帮带的作用。二级裁判人数最多，将近40多，有的裁判即使搬迁到外区，也保留着属于海淀鸽会裁判的身份。几乎所有的片长都是裁判。海淀鸽会是个大区，所有的街道和乡镇共归划了17片，这就意味着共有17个片长分管海淀的全部会员。海淀鸽会的裁判文化层次可不低呢，这是鸽会亮点之一，他们大部分是大专以上学历，不仅有本科生毕业，也有研究生毕业。鸽会的基本情况除了裁判员和会员外，鸽会的基本工作就是日常工作，如电脑员。鸽会的电脑员都是专业人士，来自于各行业，既懂硬件又懂软件。他们不养鸽，也不懂鸽，专门从事电脑的操作。这对鸽会来说，是有益处的。不会出现作弊问题，不会出现内外结合对鸽会不轨的行为。鸽会还有值班工作人员，实行转换制度。

　　问：请说说我们的团队，就是鸽会的领导团队。

　　答：海淀鸽会团队实行责任制。秘书长和副秘书长都有明确的分工。鸽会团队相当团结，没有任何的分歧。鸽会的每一决定都是在广泛争求意见之后才决定执行的。不允许在背后说三道四，有什么问题都摆在桌面上进行讨论后再定。一旦决定了的事就必须严格按会议精神进行。我个人的体会是：鸽会领导是为鸽友，为会员服务的，因此鸽会必须以服务鸽友，服务会员为中心地开展工作，领导层的方向正确，鸽协的方向就正确。鸽会的宗旨除执行中鸽协制定的“三公”原则外，海淀鸽会还有“三心”的办事态度，即热心、细心和诚心地为会员服务。鸽会虽说是养育信鸽者的群体团体，但我们鸽会有上一级领导，即鸽会主席由海淀区体育局分管群体部的人担任。鸽会由秘书长和4位副秘书长组成。我们所做的一切都向体育局汇报。

　　问：我知道你原来有一份不错的工作，现在是兼职还是专职？

　　答：为了把鸽会的工作做得让鸽友满意，我把原来的工作买断了，也就是说提前辞掉原有工作而专心致志地做鸽会工作，期望把鸽会办得有声有色。现在的时代必须与时俱进，鸽会也必须是与时俱进，否则会落伍的。鸽会的管理层必须要跟上时代命脉，让鸽友也紧跟时代的潮流，鸽会的领导和鸽友们的思想都提高了，跟上形势的步伐，就不会落伍。落伍就会失去会员。因为鸽友看实际，看行动，说得再怎么好也是白搭。

　　问：海淀鸽会的团队精神是什么？

　　答：团队精神主要表现在：1、思想端正，行为真实，不虚假。2、认真办事，认真做人。3、服务意识的提高。4、人文性地关怀。过去有一句话是上梁不正下梁歪，由于爱团队精神的影响，会员整体的素质也提高了。

　　问：鸽会与体育局到底是何种关系？

　　答：北京部分区协会已经是承包制，或者是半承包制。而海淀鸽协仍然依附在体育局。没有走向市场的原因是体育局和鸽会领导层都认为还是社会主义好，还是集体性质好。如果是承包了，有许多说不清的事情。为了鸽友的利益，维持这种体制较好。基层鸽会是体委的重要组成部分。在我国，各项赛事都是通过鸽会来执行和实行。他们的直接作用不可低估。加强管理，贯彻执行上级的各项规定，严格按相关的规定操作，避免造成不入格的现象。这是海淀鸽会最清醒的认识。说到底是体委的所属团体，如果亏了，体委会考虑补贴给鸽会的。前几年，体委就给我们补贴进了好几万呢。

　　问：近二三年来，海淀的赛事举办的热火朝天，有声有色，不仅本区积极参赛，也吸引了不少外区鸽友参赛。

　　答：是的。近几年，参赛的鸽友热情极高。从数字就能说明。2004年以前，最高才只有200左右人的参赛，集鸽率只在2000羽左右，或者是更少。近二年来，随着赛事的改革，随着鸽友的认可，经常参赛打比赛的人数已经达到600人左右。集鸽数在5000-6000左右。去年的二场比赛，一场集鸽6000多羽，另一场也集鸽在5000以上。充分说明，海淀鸽会的人气已经上来，远远超过过去。可以说，经常打协会比赛的鸽友有600多人，打公棚比赛的人有600多人，也就是说，三分之二以上会员参与比赛。其它的人则是一般的养育户。从参赛区域来说，除本区外，周边区如西城区、丰台区、石景山区、门头沟区、昌平区、朝阳区等亲兄弟区鸽会的鸽友也来参赛。还有一个因素，就是哪些经常打公棚的鸽友也来参赛了。鸽会的比赛必是亲手培育的赛鸽，能真正掌控在自己手中。这就赛出水平了，看谁的养育功底了。养育得好，功夫到家，赢得胜利就在自己脚下。

　　说到鸽友参赛热情高之原因。首先是体育局领导的重视。体委在鸽会最困难时期给予关心和帮助，先后出资2万和5万打完了春寒和秋赛。体育局出资7万支助鸽会这在过去是不可想象的事情，说明体育局是积极推动鸽工作的。其次是裁判的三不规定。如在测距时，不吃饭、不额外收费、不拿鸽友任何东西，由过去的三要改为三不规定，是前进了一大步，真正无条件服务于鸽友。再次是距离到位。训放和比赛的距离到位至关重要，除非恶劣天气。近距离的训放和比赛距离的到位，是鸽友是最关心的问题，因为训练的里程是鸽友们判断爱鸽速度信息的来源，训练的结果能起打比赛的参谋作用，如果不到位，信息就是错误的。因此，现时的放飞一般下必须到位。第四降低放飞费用。采取不同里程不同的收费标准。第五解决几个瓶颈问题。如集鸽和报到时间过长的烦恼。如增加裁判组，由过去的4组增加到8组。总而言之，体委领导的重视和关心，加上鸽会本身做得正气，所以参赛的热情就会上来。

　　问：现在的海淀鸽会真是鸟枪换炮了，不仅人员多了，设备也多了。

　　答：过去的鸽会买台电脑还得左审请右审请的。现在可是进步多了。鸽会现有微机八台，全部是近二三年购置的，基本上满足了比赛需要，旧电脑都淘汰了。新放飞车二部，也是今年购置的，旧车也淘汰了。训练放飞时二台车同时起用，一部走北线集鸽，一部走南线集鸽，极大的方便了参赛的鸽友。二台放飞车同时至少可装8000羽以上赛鸽。这二台全新的放飞车共支出24万多元。费用全部出自鸽会近二年来的收入。可谓取之于鸽友，用之于鸽友，服务于鸽友。

　　问：参赛的鸽友多了，裁判们肯定比以前辛苦多了。尤其是放飞员们。他们有过怨言吗？

　　答：鸽会工作，特别是裁判工作是非常辛苦的工作，尤其是经常跑外训练放飞的裁判们，他们常常是夜间出车，白天还得赶回来，夜以继日地奔波，受苦受累不说，还担惊受怕。为此，鸽会给经常外出的裁判们上了保险，解除了他们的后顾之忧，这也是人文关怀的一种体现，使得他们更加热情地为鸽会服务，没有任何的怨言，心情愉快地投入工作。鸽会给司机和饲放裁判上保险，体现以人为本的理念。目前，鸽会的7名放飞员和司机与鸽会签订了保险合同。我们每年给饲放人员上保险，这在过去是不可能的事情。

　　问：目前集鸽场面情况如何？是不是还象以往怨言很多呢？

　　答：现在是文明集鸽文明比赛。过去集鸽时，集鸽现场乱哄哄的，一方面是因为场地的问题，另一方面则是人的素质问题。而如今都是经过再次或者是多次培训的人员，加上还有女大学生帮助做些辅助工作，促进了鸽界的文明程度，过去的不文明的现象基本不存在了。海淀鸽会已经连续四年聘请交大、农工大和北大等高校的男女大学生，一方面显示着文明集鸽文明比赛，另一方面，也能够给贫困的大学生体验社会的机会，当然帮助他们解决一些生活费是应该的。由于现在的裁判增多，由于现在的微机增多，基本上解决了过去排队交鸽和报到时间极长的烦恼。鸽友们随时到随时集鸽和报到赛鸽。服务态度好和对鸽友友好和善良的姿态赢得广大鸽友的赞扬。过去集鸽和报到排大队的现象现在基本上比以前好多了，当然如果集鸽时大家集中到某一时间段集鸽交鸽，也有等待的现象。

　　问：有无发生过不好的行为，比如作弊现象。

　　答：极少数打比赛的鸽友为了争得好成绩，常常不择手段舞弊，这是最恶劣的行为，也是令鸽会烦恼的事情。为此，鸽协采取了许多防止作弊的措施，首先是防止内外勾结的行为，如密码箱、密码柜分人掌管，密码条作记录，采取裁判长负责制等等措施。当前，作弊和舞弊的现象基本上可以杜绝了。当然是不可以掉以轻心的。作弊现象虽然基本不存在了，但我们时刻在注意，在观察，在掌握有关信息，一旦查出，严肃处理，决不手软。

　　问：请说一说电子鸽钟使用情况。

　　答：目前，海淀鸽会的会员基本上都使用电子报到鸽钟。西安科汇电子鸽钟和隆飞尔鸽钟的数量占绝大多数，从报道情况看，这二款占到总报道数的三分之二，使用爱羽鸽钟和988鸽钟不在少数，二款加起来占三分之一，估计988鸽钟会慢慢退出历史舞台。现在是市场说了算，我们主导不了市场。

　　问：海淀鸽会的赛事办得很红火，参加人数越来越多，有些赛事很抢手吧。

　　答：是的。我们有普通赛，特比环赛和区之间的联赛。特别是特比环是抢手货。特比环的赛事已经举办了三年，每年都很火爆，特别是去年，第一场的特比环销售一空后，马上又加赛了一场。充分说明鸽友对协会的特比比赛还是相当认可的。特比环的比赛至少可以说带动了普通赛。如去年的两场普通赛事，参赛费就收了20万元。特比环也是创收的赛事。关于联翔赛事，海淀协会和其它区协会，以及河北和天津等地区协会联合举办了多场次的联翔比赛。受到各区和三地鸽友的好评。这种赛事是和国际接轨的一种尝试，不仅参加人数多，集鸽多，而且在颁奖之时，受到了国际鸽联的赞扬，同时，也得到有关单位的赞助。这种比赛形式是奥林匹克精神的体现。联赛能产生多个冠军，如普通赛冠军，联赛冠军，区冠军，一举多得啊。

　　问：这几年鸽会是丰收年吧？

　　答：是的。近年来，海淀鸽会是赢利的。在鸽会的领导思想中，他们坚持的理念是：是来源于会员服务于会员，来之于民用之于民。因此，用这些赢利置换新车和增添新设备，提供更好的服务。服务意识的加强才能更加地赢得参赛鸽的关心和爱护。

　　问：鸽会是如何与鸽友沟通的？

　　答：利用网络。对于日常和经常性的活动，鸽会利用网络媒体公布信息，在打比赛之时，则利用短信服务通知鸽友，这种活动同样受到鸽友的赞赏。另外，我们也采用传统的方式，因为有的鸽友不会用电脑，也不浏览互联网，所以，我们坚持二步走的办法，即网络媒体和传统的片长制。

　　问：现在的鸽会领导和片长是不是年纪有点偏大呢？

　　答：是的。40岁以上的占一半。因此，培养和吸引年轻人过来是我们面临的问题。我们在逐步向年青化和学历化过渡。在招收新人和培养年轻人方面，尤其是面对裁判老龄化的问题上，海淀鸽会最近几年着实花了大力气在招收新裁判员。新进来的年轻人，大部分是大专以上学历，既有知识，又懂电脑，人品好是最主要的，也喜欢赛鸽行业。对于老的裁判员，也没有劝退，让他们发挥传递经验的作用。目前已经有10位老裁判不再继续工作了。

　　问：吸收新人进来是不是要培训呢？

　　答：是的。我们举办各种形式的培训。对于裁判员的工作，鸽会举办过多场次，多人次地培训。主要围绕知识和常识，技能和操作，进行示范性的培训，一方面改进了以往的低水平和盲目及自以为是的操作，解决了以往突出的问题，另一方面提高了裁判的实际水平。鸽会是不定期的培训，让老裁判员进行针对性的讲解。因为裁判员对赛事的审定是至关重要的。

　　问：你如何看当前的海淀鸽会。

　　答：红火、热闹和前景广阔，可以说是一派繁荣景气。团队上下一条心，每一位成员以办好鸽会为己任，每一痊裁判员以认真负责地工作为职责，会员以积极参赛为光荣。如今的鸽会可谓家大业大财气十足，人丁兴旺。本区的会员积极参与鸽会，外区的会员也刮目相看海淀鸽会。下半年，我们将会有新的举措。新举措在筹划之中。

　　问：海淀鸽会之所以办得能让鸽友认可，是不是有制度化的措施呢？

　　答：为了把海淀鸽会办得更加人文化，满意化，鸽会制定了多项规章制度和手册。这些规章和制度是根据多年的实践总结出来的，符合当前鸽会的发展需要。制度化的工作既保证了鸽会正常运作，也保证了鸽会所有的工作人员对工作的规范化。

　　首先是互认制的负责制。为了方便鸽友，为了提高效率，为了节省鸽友的时间。海淀鸽会实行责任制。即裁判长总负责，下面各组都有明确的公工，责任到组到人。这些举措大大地提高了业务水平，上了一个档次，保证了不出问题。即使有小问题出现，即刻能查到问题的源由。使得集鸽和报到不再有矛盾的发生。鸽友们感觉了实惠，看在眼里，喜在心头。

　　其次是作业制度化。实行上下班值班制。每天都有人值班，接受咨询。鸽友在工作日的任何时间打电话，都有人做任何的解答。鸽友在工作日，随时来随时可以解决你要解决的问题。过去是只有周六日才有值班。

　　再次是账务透明化。鸽会收支情况，即收了多少费用，用在哪里，消费在哪里，如何支出等等，这是许多鸽会不愿意公布的事情。海淀鸽会过去的账目从不公开。本人接手鸽会时，几乎是没有什么账目的。近几年来，海淀鸽会账务账目整理的有条有理，实行多人管理，如记账、支出分工严管。各项收入与支出一目了然，整理成册后，既通报体育局，也通报鸽会管理团队。管理十分严格，不乱花一文。如每次训放集鸽多少，收入与支出情况，都有记录，对于比赛的收支也是做了详细的记录，真正做到了账务的透明化。

　　第四是安心措施。既给司机和饲放人员上保险，也给赛鸽做防疫。即在放飞回来后给放飞车消毒。放飞车符合卫生标准，日常护理一丝不拘。

　　第五是与其他协会沟通。除联翔机制的事宜进行磋商外，海淀鸽会还与其它亲兄弟协会不时地进行沟通，与他们有着很好地合作关系。向亲兄弟鸽会学习，他们有许多的经验和长处是我们要学习和获取的。

　　问：鸽会有无防范意识呢？比如出现一些不可预知的问题。

　　答：这要看平时的工作了，有些工作要走在前，细微之处见效果。有些安全隐患比较隐蔽，如不细心，一旦出现，危害很大，影响更加大。因此，为提高工作效率，为节约时间成本，在提高鸽友的认可度和认知度的同时，鸽会不时地针对性进行检查，检查和防范很重要，防患未然。因为平时的管理是关键。平时管理到位了，基本上不会出现问题，细微之处见效果。

　　综上所述，是笔者与张辉进行谈话的全部内容。笔者以一个普通鸽友和老朋友的身份和张辉聊天的，所以，我们的谈话十分轻松。海淀鸽会近年来所作出的成绩有目共睹，这与张辉秘书长一贯的领导作风和能力有直接的关系。通过与张辉的谈话，笔者的感受是：真实的感觉来自于真实的做法。

　　最后，祝愿北京海淀鸽会越办越好。