《草根教练赢巨奖》文在中信网专栏发表后，热议留言者众！有武汉鸽友留言，本人欠挨打，有意唱衰和鄙视那两位与冠军教练擦身而过的大腕鸽主；更有好友善意规劝，这样写无异于在圈中招惹事非流言，建议即刻删除。其实，这也正是我起初执笔该文踌躇的地方。眼见金沙千元特比过后，鸽友无休止地抱怨和置疑外地鸽在这次特比赛上的惊人表现。从09年未到10年头，似乎还要争下去。作为一个冷眼旁观者，我想，我有责任用我的观点告诉各位，为什么你会输？别人会赢？你输在那里？别人赢在那里？

    《在别人疯狂时冷静，在别人冷静时疯狂——写给金沙千元专环落败鸽友》是我的反思第一文。据说反应还不错，当然，写归写，说归说。每个人的输赢自有其独立的路子，而且我也不想因此让所有的人接受我的观点，否则，一旦误读，岂不害人害己？

    问题的根本在于∶现在意义上的赛鸽是全方位全层次的，不再局限在血统鸽种、而是进入了技术创新，运作模式创新的时代。谁掌握了比赛流程细节的专业分工，并做到最好；谁掌握了针对使翔鸽和赛事的训练方法和手段，谁就掌握了赛场。缺乏创新、刻舟求剑、以为钱大可以压钱二，有秘技绝学，药物领先的人将永远是赢得不明白，输得更糊涂。看不到这一点，盲目为赢钱欢呼为输钱懊悔谩骂，那么所有的参与者，迟早都会成为赛鸽大赌场的牺牲品。成熟赛鸽市场的发展史证明了这一点，武汉乃至中国鸽界的惨痛经历也佐证了这一点。

    鸽界强豪的产生、发展过程，智者当借力而行，资者当借智而强。杨惠泉、谢晋生、徐晓阳（长春盛世）的成功都印证了这一点。这不是谁有钱、有权说了算的行当！教练和老板鸽主不经过一番砺炼磨合不可能有大的收获；想获得，必先付出相应的代价。这个代价就是老板要放下熙指气使的派头，尊重赛鸽的客观现实；教练要放下受雇于人，食人俸禄奴卑心态，真正做起选手鸽的主人。据理力争，求得沟通，主雇双赢。

    在这个光怪陆离的赛鸽大战场，日益丰厚的奖金对养鸽人而言绝对是一种诱惑，每一个参与者的价值取向因而常常受到干扰和混淆。不了解这个道理的人，趁早还是不要投入到职业的赛事中去。输赢，跟很多东西有关。现在和未来的差别，差距变成动力，既要接受现实，也要调整心态，将着眼点放在未来，而不是现在。现阶段武汉及至全国高参赛费，大奖金的特比环赛并不是一个成熟的消费现象。对一些人群来说，至少时下最主要的消费不应该是买环、插组。而是鸽棚硬件投入、专业分工完善，团队资源整合，资讯新知学习，针对性种鸽储备试验。这些跟未来成长相关的东西才是当务之急。武汉的养鸽人应该放宽眼界，胸怀远大，不要老是槽里无食猪拱猪的搞人事斗争，在一些小事情上不必较劲攀比。跟未来潜在的对手竞争，这样，无论是贫是富，都会在武汉赛鸽这个广阔天地真正获得健康的成长。

    再讲一个关于教练的事∶

    1999年美国NBA芝加哥公牛队的教练杰克逊、天才球员乔丹都退役。这时湖人队有三个顶级的球员，但是他们老是想比较谁是第一，结果球队成绩一直不理想。

    湖人队的老板认识到了教练的重要性，用NBA的最高年薪600万美元（当年在公牛队的年薪400万美元）聘请教练杰克逊出山。湖人队在2000年当年就获得了NBA总冠军，2001、2002年也连续获得了NBA总冠军。教练杰克逊的年薪也递增到800万美元。杰克逊也成为了两次以球员身份、9次以教练身份取得NBA总冠军的第一人。

    同一样顶尖的球员，由于没有顶级的教练，一直都不能成功。但当聘请高水平的教练，获得过6次NBA总冠军的教练就可以很快就带出冠军的队伍。

    所以对职业赛鸽来说，除了自己有能力，鸽子有实力，好的教练的作用必不可少。有一个好的教练，好的方法，就能加快成功的步伐。