近一个月来，笔者密集走访了多家国内公棚，有国内顶级公棚，也有地方小公棚，因此连中信网专栏也未能及时更新文章。现将连日来走访公棚的一些所得所感记录如下，供广大鸽友交流。

　　今年公棚收鸽竞争几近白热，总体表现在各地鸽源普遍紧张，职业鸽舍与传统打公棚赛为主的鸽友出鸽数量供不应求，公棚预定设置的集鸽羽数远远未足。因此，各地公棚均在网站、代收点等方面下足了功夫。

　　究其原因，笔者分析有以下几方面的原因。

　　一是世界经济危机下，很多传统的公棚玩家开始收紧银根，减少送鸽。同时部分公棚提高参赛费和限定集鸽羽数，使得很多鸽舍也设定了作育计划，精选了部分幼鸽参加高端棚，而普通棚开始减少送交。

　　二是去年很多公棚流行写“道歉信”和“司放地地震频繁”等原因，影响了很多普通鸽友的参赛积极性。

　　三是近年来少数公棚唯利是图，作弊造假，不顾及广大参赛鸽友的根本利益，使得公棚行业的整体口碑和公信度不断下滑，因此很多鸽友放弃公棚赛，转打地方赛、特比环。

　　四是疾病的流行和病菌的变异，种鸽质量不断下降，也使得幼鸽抗病能力变弱，不太适应公棚粗放式饲养环境。

　　由于各种原因，今年笔者走访了数十家公棚，总体了解的情况是参赛费在500-600元/羽参赛费的公棚集鸽普遍在3000多羽以上，而参赛费在800—1000元/羽参赛费的公棚集鸽羽数在1500—2500羽之间，1500元/羽参赛费以上的公棚普遍未达到同比去年的收鸽羽数。很多大棚的老总和总经理也开始到传统鸽源大省和地区“拜鸽”（如同台湾选举前进行拜票一样）。诸多原因下可以预示，今年公棚集鸽羽数未必乐观。

　　而面对不乐观的集鸽情景，我们公棚需要如何应对呢？笔者认为，需要重点做好以下几点工作：

　　1、加强公棚内部管理，强化内功。我和多家公棚负责人提到过：与其到处去跑，多收个三五百羽鸽，倒不如认真养好赛鸽，少死个三五百羽鸽。对于公棚来说，多收多少鸽子不代表什么，少死鸽子才是真正获利。因为你收得再多，最后养不好，鸽友要骂你，对以后公棚口碑是很大的影响，而真正养好鸽子才能让鸽友信服，效益自然就上去了。因此，公棚负责人更多要思考的是，如何为鸽友养好鸽子，确保有较高的存棚率？自身缺乏什么？需要从哪些方面去改进？（山东、云南等地有几个公棚尚在建设当中，即已经来电向我请教如何科学管理公棚的相关细节，值得学习，相信这样的公棚有如此的学习精神，必然成功。）

　　2、严把集鸽关，宁缺毋滥。公棚集鸽人员不拣肥瘦，只要是鸽子就收，公棚对送来的鸽子来者不拒，一律登记入棚。殊不知疾病的交叉感染和流行就是这些原因造成的。我走访了很多公棚，很少见到真正有专门的人员负责公棚隔离鸽的日常照顾和管理（章程和宣传是一方面，实际操作又是另一方面），这样的管理难免不出现意外情况。

　　3、利用危机转化危机，充电学习。公棚优秀的技术人员奇缺，公棚老总可以利用集鸽羽数相对稳定的情况下，加强本棚技术人员的培训和学习，可以提高公棚人员的科学操作能力，为今后的高存棚率和高归巢率奠定坚实的基础。（正在写本文时，还接到云南某公棚孙总的电话，给自己的员工订购笔者编写的《赛鸽疾病诊疗全书》，以便让他们更好地学习。）

　　4、严防公棚疾病，把好健康关。很多办公棚的负责人都有这个体会，公棚鸽子“好收，难养”。笔者不禁要问：“为什么难养？”“因为鸽子生病了。”“为什么生病呢？”“因为交叉感染。”“为什么交叉感染呢？”很多公棚到这里就回答不出来了。很多公棚负责人本身就是鸽友，自己在地方赛上也飞得很好，办公棚却连吃败仗，为什么？因为他没有弄明白，鸽棚养200羽鸽子和公棚养5000羽鸽子是完全不同的，不单单是饲养管理的问题。公棚教练是公棚的当家人，但如果一个公棚什么都交给教练，那可以预见，这个公棚早晚要出问题的。因为教练又要管接鸽，又要管隔离鸽，又要管接种疫苗，又要管家飞，又要管鸽病，最后还要管路训、比赛。一个人如果什么都做，那他就什么也做不好了！有条件的公棚一定要把教练解放出来，让他做好各方面的管理，要相信，一个公棚就是一个团队。

　　公棚管理，是诸方面的共同努力，最终取得良好的效益和效果。因此，希望广大公棚扎实基本功，为鸽友养好鸽，不辜负大家的一片期望。金秋决赛，才能互利共赢！

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