走进河北海逸国际公棚
笔者:何建民
2013年7月6日笔者前往位于河北涿州的河北海逸国际公棚进行走访,并与公棚总经理陈上岸先生进行了访谈。以下是访谈的内容:
笔者:陈总,您好!海逸国际公棚占地面积是多少亩地?
陈总 :公棚总占地面积是40亩,由赛鸽棚、接待大厅、配套办公区和客房构成。赛鸽棚的面积规划是最大的,公棚东西长145米,南北宽22米,共计41间,每间棚内有栖架300个,同时每间棚内能容纳300只赛鸽,棚内共能容纳12000羽赛鸽。我们今年截至今日收集了5700多羽赛鸽,赛鸽的成长环境是相当舒服的。
广场上的固定屏幕很大,比赛时有10羽赛鸽同时进笼都能看到的,它的长度和宽度我们都是特殊设计的。
我们整个规划目前应该在河北地区来说是不错的,整个园区的科学规划:包括停车场、宾客休息区以及赛鸽棚的高度、宽度,整个通风设计都是自然通风,鸽子的棚大、通风好就能降低赛鸽得病的概率,也便于对鸽子疾病的防控和防疫管理。
第二消毒的表格、幼鸽管理表格、种鸽管理表格都是经过我们团队精心设计出来的。还有对赛鸽饮用的水质是经过过滤的、粮食的选用也都是经过精心挑选的。
笔者:现在公棚内有多少员工?
陈总:我们现在有员工22人,饲养员最多的时候是14人。分为三个部分:一部分是幼鸽管理;二部分是亚健康隔离,就是疫苗反应的鸽子分开管理;最后一部分是赛鸽管理。
笔者:到今天是已经收了5700多羽了吗?
陈总:是的,收到5800羽鸽子没问题,再加上后期鸽友补交的。
笔者:这两间小棚是做什么用的?
陈总:这是我们的隔离棚,隔离棚今年准备重新规划一下,再起两排,以后幼鸽隔离时间会更长,因为要细致,所以说今年做好了,明年鸽友会多,鸽子多的情况下,我们为了保障明年的管理,就要对幼鸽隔离棚进行一些改装,改装完了以后这里面弄成四合院,后面是赛鸽棚。
笔者:陈总今年收鸽子顺利吗?
陈总:今年收鸽子,首先第一年不能说顺利!禽流感对我们第一年的新棚冲击挺大。第二我们今年主要是在团队的建设、管理、模式运作方面投入了比较多的心血。所以说收鸽前期我们压力挺大,质疑声也很多说你们今年肯定收不到4000羽。但是海逸人做到了!我们的整个团队在收鸽的过程和运作中付出了很多,首先拿出了真诚,拿出了整个园区的规划,让鸽友去了解,到后期我们赢得了鸽友的一些认知。
收幼鸽从3500羽到4000羽的时候,是较难的阶段,幼鸽来的特别慢,但是突破4000羽以后,到5000羽幼鸽时很简单的就上来了。所以今年说容易吧也很不容易,因为公棚是首届,得到了广大鸽友们的支持和抬爱,在争取参赛鸽的羽数上达到了我们预想的结果,我们只是刚刚迈出了第一步,我们一定要把赛鸽养好,并随时欢迎广大鸽友的监督和关注。
笔者:我从网上了解到你们随时发布一些幼鸽状态图片很好,迎合了广大鸽友的心里。
陈总:我们是尽最大的力量做到公开、公平、公正的。我们是通过网络、团队运作去告诉鸽友我们是怎样做的,包括我们的疫苗、防疫,每周定期的报告赛鸽的一些情况。因为很多鸽友是外地的,根本是看不到我们的运作情况,我们只能通过网络去发布有关棚内赛鸽生活的一些细节和信息,让鸽友去关注。当然我们也受到一些同行和鸽友的质疑:“说你们这么做能不能把它做好,你们这么做能不能坚持。”我说:“既然我们海逸用这种管理方法就肯定能坚持,而且每年还会在这基础上提高管理程序。因为公棚就是一个企业和团队的运作。养鸽子的人很多,每个人都想去做好,公棚也很多,但是我们要按照自己的意愿去做一个理想的公棚。我们团队的理想是做一个让鸽友满意的公棚,赛是公平的赛,竞是公平的竞。所以每个人来到这个地方的时候心情是特别好,我们整个运作的过程要根据鸽友的一些需求、一些意愿,去满足鸽友,因为满足鸽友的需求是我们要做的。
笔者:挺好,今年是不是可以说已经达到了预期目标了?
陈总:因为很多鸽友说:“你收到5700羽你就不收了?“我说够了。因为第一我们的团队是新的,第二我们要求的是存棚率,因为我开的3600羽的奖金,我收了5700羽,我们要养好了,把奖金开出来,在公棚各方面运作正常情况下,我就说够了。所以,我今年对团队的要求是把赛鸽养好,赛鸽养好了存栏率就会高。现在所有的员工每天都在努力,而且天气现在特别热,教练与员工在棚内工作的时间是很长的。
笔者:陈总您办公棚可一定要公平啊!
陈总:因为我们创办的公棚只是平台,平台是给鸽友搭建的,供广大鸽友来参加比赛,就要告诉大家我也养着种鸽,但是我的种鸽是在外边参加比赛的。我是这个公棚的主人同时我也是信鸽爱好者。但我是从企业的经营角度出发,尊重鸽友们的竞赛激情和维护好广大鸽友们的利益是我们的责任,然后尊重员工们的工作热情。当然我们这个团队第一年是新组建的,还有很多路要走,可能今年做不好,但也没有关系。明年团队稳定了,我们做的可能会更好。所以今年收鸽子不管走了多少弯路,我们从收鸽子的历程中吸取了很多宝贵的经验。包括对明年市场的定位,对客户的需求。等7月30日我们的鸽子清完棚那天,我会写一篇《海逸人征战禽流感的心路历程》文章,真实的告诉鸽友我们现在剩了多少鸽子、死了多少、丢了多少。我们这一年是怎么做的,收鸽如何辛苦,我们的不足,我们做的不好请给我提意见。
笔者:贾总是不是今年在收集幼鸽期间很忙碌啊!
陈总:贾总最幸苦,我特别心疼他,一个人千里走单骑,到陕西、走宁夏、走内蒙、走青海、走乌海,我说贾哥就是一个打仗的人,善于用真诚打动别人的人,不善于言语,特别老实的一个人,交朋友选择他,肯定没有错。
现在我们这个团队建设基础打的特别好,人员的素质都提高了,公棚的管理就上去了。员工要规范、带牌上岗,所有的人都是一样。因为我们这个公棚是要做到有爱的公棚,因为懂得爱才会去爱,你要不懂爱就不会献爱。
笔者寄语:祝愿河北海逸国际公棚越办越好,为广大鸽友打造一个“公平、公正、公开”的竞翔环境。相信通过你们团队的不懈努力必将成为赛鸽这片广阔天地中一道亮丽的风景线!
河北海逸国际公棚
河北海逸国际公棚半景
河北海逸国际公棚一角
河北海逸国际公棚后两排为种鸽棚
河北海逸国际公棚幼鸽隔离棚
河北海逸国际公棚种鸽棚半景
河北海逸公棚近拍半景
河北海逸国际公棚半全景
河北海逸国际公棚贵宾室内半景
河北海逸国际公棚宽敞舒适的办公场所
河北海逸国际公棚总经理室
河北海逸国际公棚总经理陈上岸先生(右一)与副总经理贾洪波(左一)合影
河北海逸国际公棚总经理陈上岸先生(右二)、副总经理贾洪波(左二)、总经理助理(右一)与种鸽棚教练(左一)合影