公道、大奖,促进赛鸽发展
————临河区鸽会会长魏根柱先生谈赛鸽
赛鸽发展靠什么?为什么有的地区信鸽竞赛活动蓬蓬勃勃,有的地区却连年衰败?那么,发展地区的赛鸽活动是如何开展的呢,为什么这些地区可以日益发展不断壮大,有些地区却止步不前出现萎缩。带着这些问题我于2013年9月11日采访了内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区信鸽协会会长魏根柱先生,听听他们是如何开展信鸽活动的。
临河区原为巴彦淖尔盟所在地,位于河套平原后套地区的一个县级城市。1929年设立临河县,1985年县改市,2004年巴彦淖尔盟撤盟设市,原临河市改为巴彦淖尔市的一个辖区。原临河市信鸽协会随着行政区划的变迁而改为临河区信鸽协会,隶属于巴彦淖尔市信鸽协会。
临河区信鸽协会这几年得到了较快的发展,会员由原来的二百来人发展到七百多人,会员饲养信鸽的积极性很高,赛事活动搞得有声有色,七百人的小鸽会单场奖金突破百万,在周边地区引起了不小的反响,甚至吸引不少外省份鸽友前来参加比赛。
在信鸽竞赛活动中最关键的环节之一就是公道比赛,这是广大会员都关心和希望的最基本的要求。当我来到临河区信鸽协会的时候,正赶上鸽会更换电子扫描鸽钟,魏根柱先生在现场督阵,于是我的采访就先从鸽会竞赛开始。
临河区鸽会办公场所
鸽会更换电子扫描鸽钟现场
鸽会办公现场
会员单位赠送的牌匾
鸽会竞赛的一个重要环节就是如何防止个别人作弊,魏根柱先生说他们做了很严密的分工和部署。
宋福玉(简称宋,以下同):您说鸽会防作弊层层设防,都有哪些措施?
魏根柱(简称魏,以下同):鸽会有明确的分工,抓鸽子的抓鸽子,装鸽子的装鸽子,读环号的读环号,检查验环号的验环号,分工非常细致,不会有任何漏洞。
宋:这是集鸽环节,其它方面呢?
魏:其它方面也是一样。防作弊的措施很重要,但最关键还是在人,在于裁判员的责任心和职业道德,只要裁判人员尽职尽责,就可以主动把好裁判工作的各个环节,防范漏洞的发生。裁判员的素质最重要,裁判工作一丝不苟,竞赛的公平性才有保障,会员对竞赛才能够放心满意。
宋:裁判工作是公平公正竞赛的根本,裁判员的执行力尤为重要,往往疏忽大意就在一瞬之间。只要裁判员忠于职守,就是最好的防范。
魏:至于成绩都是在网上即时公布的,取上谁就是谁,网上的信息是现场直播公开透明的,大家都能看到,没有人为控制,是可信的。
宋:您说我们鸽会会员参赛的积极性这么高的原因是什么?
魏:还是公平、公正,奖金的诱惑,奖金大嘛!一般会长没这个胆,不敢设这个奖,我敢往出设这个奖。
宋:您这一下子就触动起来了。
魏:你记住还是奖金刺激。这个东西呀,你有多大的产就往出弄,人们肯定响应,但是千万别捣鬼,谨记住就是公平,鸽会再没有什么,这是我玩鸽子的经验。
我刚当会长的时候宋师傅你不知道,该入了会的都退会了,都不玩了。一看我谁敢惹呢,飞进去又能咋呢,是这个道理吧。我卖十块钱的特比环冠军奖八千都没人买,干赔。我赔了一万二,那是头一年。第二年人们就有点抬头了。
宋:为什么?
魏:打完一年以后人们看出点一二来了吧。
宋:看出点巧道来了。
魏:第二年我设的是二百元的特比环,我把奖金先设出来,这人们就都买了。但是,我设的奖金少,取二百名。我截止得早,截止到六月份就没环了,想买的人托人买也没了,再不可能卖了。
宋:封死了。
魏:封死了。第二年完了,紧跟着第三年鸽会的门一开一抢而空。一个半小时,三千特比环一抢而空。到今年是第五年,特比环奖金一百多万,局面就打开了。
宋:第一次是多少钱?
魏:第一年总奖金二万。
宋:您才收了八千块钱的参赛费。第二年呢?
魏:第二年四万,卖二千个环。
宋:奖金多大?
魏:四万全部是奖金,鸽会一分不抽。
宋:全发?
魏:哦,全设成奖嘛!
宋:第三年呢?
魏:第三年可就大了,一个环三百块钱,三千个环九十万的总奖金,也是一抢而空。
宋:九十万鸽会提了多少?
魏:全部设奖,我现在也是一分钱不抽。
宋:不是有百分之十吗?
魏:没有百分之十。特比环全部设奖,一分不抽。鸽会这个钱在训放当中已经把钱挣回来了,何必再收百分之十、百分之二十呢!再说鸽会是公家的,又不是私人的,也不是为自己谋利呢对不对!
所以,我的口号是取之于民,用之于民。会员的钱,我每年都设奖,今年又拿出来十万块钱设三关大奖赛的奖金。
宋:是今年,还是去年?
魏:今年,今年春天。三关大奖赛鸽会拿出来十万。
宋:奖前多少名?
魏:一百名。冠军一万,关关有奖。就这么着这几年把会员的积极性调动起来了。
宋:今年是第几年了?
魏:今年是第五年。
宋:去年的奖金是多少?
魏:去年是一百万,今年是一百多万。
宋:明年有什么打算?
魏:明年,一比赛完我就知道了。只要一比赛完,特比环一结束不出现任何差错我就敢敲板。
宋:您这届还有几年?
魏:四年一换届,我现在是连任。
鸽会会长魏根柱先生在网上查看鸽会网络信息
魏根柱先生接受采访讲述鸽会建设情况
自魏根柱先生当选会长以后,基本上是每两年拿出十万块钱的资金设奖。除此之外还为鸽会积累了很多财产,对此魏根柱先生介绍说:我现在有一个八千多羽的赛鸽笼,一个五千多羽的赛鸽笼,还有一个装五百多的精英赛的小笼子,有三个运输笼呢!
宋:三个放飞笼花了多少钱?
魏:花了十几万吧,十来万。
宋:鸽会现在一共有多少老家底?
魏:家底今年十万块钱我都给放出去了,现在又从零开始。
我两年放一次奖,今年是第二次十万,鸽会不留钱。
宋:您担任会长现在是第五年了。第一年赔钱,第二年持平,等于是第三年、第四年的两年时间为鸽会攒了二十万,又全部拿出来做奖金发放给大家了。
魏:嗯,要不会员能支持你了,你没有这种魄力会员不会支持你。我的特比环门一开,人挤得人山人海。
宋:您怎么就敢设这么大的奖呢?
魏:你记住,只要行得正,正永远压邪,会员就有积极性。
宋:跟鸽会玩可以自己养鸽子,自己观赏鸽子,体验比赛的乐趣。
魏:其实鸽会是最好玩的地方,最好的平台。
宋:不过您设三千特比环,一个三百,一下子抢光也很不容易。
魏:哎呀!我跟你说好多人都买不上,走后门都没有啦。
宋:都什么人买呢?
魏:就是咱们的会员。
宋:都是哪些会员?是城市的,还是农村的,是工薪阶层的,还是机关工作人员和老板个体户?
魏:农村城市的都买呀!今年是五百块钱,基本上摊到八百块钱一个环子。
宋:哦,因为今年是绑定的。
魏:我是绑的呀。
宋:三项竞赛绑在一起总奖金是多少?
魏:一百多万。
宋:不止吧?
魏:你看啊!我五百的环子卖了一千个,二百的环子卖了二千多,一百的环子卖了一千个,一百多万吧。
宋:您是环子的数量减少了。
魏:这东西你就得想办法让人们玩好,你才能设出这种奖来。
宋:一般来讲不敢这么设奖。
魏:不敢设。
宋:因为没有这底气,谁也不愿冒这个风险,真要设了卖不出去将来怎么办,即便你可以撤销这场比赛,那你的信誉就没了。
魏:不可能,拿上自己的钱我也给他垫。
宋:不是说您呀,我是说万一出现这种情况就不好办了。
魏:再说鸽会哪有赔钱的买卖呀,你设得时候就得考虑鸽会今年一年我能收多少鸽子,不够你就往上补嘛。
宋:您所谓的往上补,怎么补?
魏:如果鸽会赔钱了有今年的训放费,还有一百块钱的会费这就七八万块钱,这算老底子了吧,再加上训放费一年下来不弄不弄也弄十几万,加在一起是不是可以做奖金啊!鸽会永远赔不了,多会儿干鸽会你不要有私心。别说哎呀!一看存钱了我拿上点,那你永远干不好!
鸽会的账目全是公开的,会员会相信。过去有个别会员到区体委去告状这个那个的,现在没有一个,全是拥护,百分之八十的拥护,你不相信你到底下不要在我跟前去问问试试,保证拥护。
宋:您是抓住了主流。
在谈到鸽会会员的发展情况时魏根柱会长介绍了目前鸽会会员组成情况,魏会长介绍说:现在农村人入会的多,新会员大多数是农村人。
宋:为什么呢?
魏:农村生活水平提高了吧。这些人大部分是拆迁户,城市养鸽子的人都快断顿了。像铁路只有我们这茬子人还玩,再往底下就没了断了!年轻人就没有玩鸽子的了。
宋:现在的城市都在搞小区建设,有些小区不再让养鸽子。
魏:再一个城市的年轻人也不玩这些东西了,我们铁路就没有一个下一代养鸽子的。年轻人上来玩鸽子的全是农村人,押注也好,买鸽子也好比咱们都横。
宋:现在会员有向农村发展的趋势。
魏:是的。
会长是会员的当家人,主持鸽会的全盘工作,作为鸽会工作可以说责任重大,事关重大。在采访过程中魏根柱先生有趣地介绍了他竞选会长的过程。
宋:您是怎么当会长?
魏:选的嘛!
宋:怎么选上的?
魏:群众路线呀!我们选会长的时候是演讲竞争上去的。各说各的发展方案和承诺,我当会长怎么怎么样,你当会长怎么怎么样,竞争嘛!
宋:有几个人竞选?
魏:最后有两个人选竞争,一个是鸽会的副会长,也是一个公司的领导。
开始我就没准备当会长,后来听有人议论鸽会分铁路地方,不能让铁路的人当会长,这我才决定竞争竞争。我就不服这气铁路的人就怎么不能当会长,我觉得天下鸽友是一家,你们飞好我也给你鼓掌对不对,怎么还有铁路地方之分,我上了会上就讲铁路地方之分这个问题。都是会员,都是鸽友,应该一样对待对不对!我说我要当上会长怎么怎么地,我要怎么怎么给你们做到!我取之于民用之于民,拿你们的我再给你们放出去,演讲完以后全场热烈掌声。投票的时候,比如说一共二百票,我就占了一百七十多票。
宋:有百分之八十五的赞成票,当时到场的有多少人?
魏:去了有一百六七十人。到现在过去投反对票的人见到我都很尊重我,原来是坐山观虎斗,在那看着你到底怎么搞,没想到看着看着越看玩得越好,现在都积极参加比赛。
宋:看到事实了。
魏:我就说人好是一面,赖也是一面,为什么要弄不好呢!千古留名,这种名不要留上灰名(坏名声)。你要说厉害有厉害的留名,说做人有做人的留名,是不是这个道理。
开始创业的时候很艰难,我自己掏钱做的放飞笼。现在我们鸽会有三个放飞笼。
宋:您掏钱垫支做的,花了多少钱?
魏:花了四万多嘛。
宋:第二个笼子呢?
魏:第二个笼子鸽会有钱了,鸽会做的。
宋:多少钱?
魏:五万多,两个鸽笼就是十万块钱。鸽会以前哪有电脑,破电脑还是啥也没有空心电脑。
魏根柱先生不但着眼做好本地区的信鸽活动,还联合带动其它地区的信鸽爱好者一起进行赛鸽活动,按照他的话说这是为了发扬和促进区域性信鸽文化的发展。
魏根柱先生介绍放开手脚团结一切力量共同弘扬信鸽文化
2012年年鸽会颁奖大会现场
为了发展地区信鸽文化,2013年临河区鸽会与五原县、乌拉特前旗周边鸽会联合举办三会首次联翔,设定奖金十余万元。
魏根柱先生介绍说:这回搞三会联翔,临河区鸽会出奖杯,老大哥嘛带他们玩,奖杯临河区鸽会赞助。奖金我们拿四万,他们拿三万。我们搞这个联赛,为的还是弘扬巴盟(巴彦淖尔市的前身,以下同)信鸽文化。
宋:周边鸽会人员不多,有那么多钱吗?
魏:这些鸽会的领导人很努力,为了搞好这次联翔他们克服了很多困难,众人拾柴火焰高嘛,大家一起玩能提高会员赛鸽的积极性。五原、前旗有很多好鸽子,为他们提供一次横向竞赛的机会,也算是对赛鸽水平的检验,希望他们赛出好成绩拿大奖。
宋:三会联翔总奖金整十万?
魏:加上奖杯,一共是十一万。三会联翔他们的会员交鸽子一羽是三十,我们临河区的会员一只鸽子只收十五块钱,我们的会员多鸽子多,少收点参赛费调动一下普通会员参赛的积极性,大家都玩玩。我敢这么低收费,赔了鸽会赔。会员都看着呢,又不是往我家装,这个钱就是赔了也是赔在明地方,会员都明白,也说不出我啥来,还是为了弘扬巴盟信鸽文化!
宋:您的账目呢,是每年公布呢,还是赛后公布?
魏:每年公布呀!我每年开大会(年会)的时候公布。
宋:公布哪些科目?
魏:一个是收入,一个是开支。收入必须要公布,开支必须要公布吧,雇大车不要花钱?人员补助你不得掏?我们训放集鸽人员一次补助一百,上笼比赛的时候一个人补助二百。
宋:上笼比赛?就是跟车到放飞地的人员。
魏:不是,是比赛集鸽的时候一个人二百。
宋:那您集鸽有多少人呢?
魏:十个人。
宋:十个人就是二千块钱,押送赛鸽车的这些人呢?
魏:一天二百。这个钱都是小钱,你只要干好,就是花了没人追究你。我每年的钱该设奖的设奖,该拿出来的钱就拿出来,保证不往我家拿。
宋:实际上会员心里都有数,收了多少鸽子,支出多少,节余是多少都清楚。
魏:以前鸽会每年都在亏损,一到年底算账赔钱。
宋:那个时候会员少,开支大。
魏:为了搞鸽会工作操老心了。
宋:现在发展得不是很好嘛!
魏:哎呀,再过两年我也不干了。我主要想给这个地区咱巴盟人争争名声,不要说巴盟人走到哪都是小地方人,我就想争这个名呢。现在的呼包二市不能小看巴盟信鸽,巴盟鸽子贼厉害(非常厉害)。
魏根柱先生介绍说:干鸽会这事情只要正直,不要眼太小就会有很好的发展。会员的钱是大家的,要用到正地方。人要留名,若干年以后人们一提那时候我们那个会长怎么怎么回事,人们都伸大拇指,不要你别前脚一走后脚人家就要骂你。做人这东西还是正直一点好,不管是干啥事千古留名哪。有个美好的回忆,不要坑人害人骗人,我要是哄人我自己脸都红,我就是这样的人。你要是在我跟前捣鬼,那你就完了,我一天也不和你打交道,我就这么个人。
在弘扬信鸽文化这方面魏根柱先生注重团结一切可以团结的力量,积极推动信鸽运动的发展,他说弘扬信鸽文化不是一两个人的事,也不是一两个地区能办到的事情,要大家共同参与,活动越多越热闹才能弘扬得起来。对此,魏根柱先生介绍说:我又培养出三个俱乐部和一个寄养棚来,这也是弘扬信鸽文化。像有些地方的会长只要我搞鸽会你就不能弄俱乐部,那都是狭窄的思想,要想弘扬这个地区的信鸽文化,你就得八仙过海,各显其能,你才能玩出这个地区的实际水平。
宋:哪三个俱乐部?
魏:有河套赛鸽俱乐部,联手赛鸽俱乐部,凯旋赛鸽俱乐部,还有一个寄养棚。
宋:对俱乐部怎么管理呢?
魏:俱乐部日常活动我们不负责管理,竞赛活动鸽会负责监赛。
宋:鸽会派裁判。
魏:嗯。
宋:他们的竞赛计划呢?
魏:俱乐部的竞赛计划要事先与鸽会沟通,不能发生冲突。鸽会对俱乐部主要是竞赛监督,日常活动鸽会不管。我觉得要放开手脚,这样才能干好,鸽会工作有私心杂念永远不行。
宋:办鸽会一个是要掌握公平公正,一碗水端平;再一个就是鸽会管理工作尤其是鸽会竞赛工作让大家都看到,把透明度搞出来。
魏:透明度是绝对的。
宋:有了透明度,大家心里就有公信力了。
魏:不可能说有十个人十个人都说你好,最起码有七个说你好就可以了。
宋:起码说要公公正正,堂堂正正。公公正正办事,堂堂正正做人。
魏:嗯。我们的奖金打完比赛一个礼拜,没有什么异议马上就发,像以前鸽会那个奖金领奖就难了。
宋:过去是年终一次性发放。
赛线可以说决定鸽会的出路,鸽会有一条好的赛线等于是一条生命线。所谓的生命线有两个含义,一是关系到会员赛鸽的积极性;二是关系到鸽会的生死存亡。所以,赛线的选择历来是鸽会的重要事项之一。那么,鸽会如何筛选赛线,在什么情况下选择赛线,又怎样选择赛线呢?我们听听魏根柱先生的说法和做法。
魏:我当会长以后我改的赛线,设南线。
宋:以前放东线是在商都和集宁这一带。
魏:我上来第一年放东线,第二年就改放南线了。
宋:南线放哪里?
魏:放延安,五百公里。
宋:这趟线好飞吗?
魏:肯定的,这趟赛线五个多小时就到鸽子。
宋:您不是专门去摸过一次赛线吗?
魏:对,是摸过一次。
宋:您们带了多少鸽子?
魏:带了五十八羽鸽子。
宋:回来多少?
魏:回来五十多个,五十二三个吧。五百呀,五个多小时就到了。
宋:是几月份去的。
魏:是秋天。
宋:怎么想起来改条线呢?
魏:我认为这条线好飞。
宋:您是怎么认为的呢?
魏:以前有一回鸽会放过一次南线,那时候我是会员。放三百公里一个不丢,五百公里都丢完了。赛完以后反映挺大,说是下雨把鸽子放开了,放南线砸锅又返回东线。这件事在我的记忆中记忆犹新,哦——,下雨放开的!那我要是不下雨放开呢?
宋:然后您又去试了一趟。
魏:我试了一趟,也是训放。那儿啊,头一次我也砸锅了!
宋:怎么砸锅了?
魏:头一次我们是在枣园放开的。
宋:不到延安?
魏:不到延安,四百八十多公里。
宋:效果怎么样呢?
魏:不是说砸锅了嘛,放开以后鸽子回来一百多羽。
宋:放了多少?
魏:放了一千多羽吧。
宋:啊!回来那么少啊!是正式比赛吗?
魏:是啊。正式比赛,砸锅了嘛。砸锅我不死心,我才又组织了五十八羽鸽子亲自带队去试飞,一铆(方言:一举)打响。
宋:您第一次放飞砸锅是什么原因呢?
魏:放在坑里了,还有什么原因啊!
宋:枣园是低洼地带?
魏:后来我们通过延安信鸽协会了解,他们说:你们放的地方就不对,肯定飞不好。然后我们才拿了五十八羽鸽子在延安机场放的一铆成功。
宋:在机场也敢放,机场不是禁飞吗?
魏:机场边上,一铆就成功了。成功以后我们就改南线了。不然我们现在鸽会为什么有钱呢!以前放东线一百公里就丢很多,放南线到了三百公里基本上不丢鸽子,这就是鸽会的一块经济来源。
宋:是的,鸽子不丢才有参赛费。
魏:放三百公里一百羽鸽子丢个二三十羽左右,到了五百公里鸽子当天回不来第二天基本上都能回来,丢鸽子很少。差不多的一般鸽友放十个基本上要回来七八个。
宋:归巢率在百分之七、八十左右。
魏:所以,我们鸽源有基础。
宋:您是先想办法改变赛线提高归巢率,让会员有鸽子放,鸽源不受损失鸽会就有了经济来源。
魏:是这样的,同时还可以提高会员养鸽子的积极性。我没当会长以前临河的会员就是一百来个,我当了会长以后闹起来这么多人来,现在七百多人。就以前鸽会那放鸽车,鸽子挤得人家会员还不敢吱声,跟我说:会长你把手放进去看看,我把手放进去一看烫手。后来我才焊的放飞笼。
宋:每次能装多少只鸽子?
魏:一个笼能成八千羽,一个六千羽,还有一个精英赛的放飞笼,成五百羽。
在采访中魏根柱先生介绍了很多有关鸽会建设方面的经验,有些经验是很有代表性的,但由于篇幅的原因在此不一一报道,本次采访就介绍到这里。
(《中信网》记者:宋福玉 报道)