最近，我在看很多的DM类的电子杂志，感触颇多。一本非常精美的时尚杂志在报刊亭售价仅三元钱，即使看完了，弄几张漂亮的贴在墙上也值。我在思考，信鸽类杂志为什么要卖十几元。

    我发现，大部分电子杂志都在做发行商，对内容并不看重。因此出现了一种和传统互联网非常不同的现象。杂志上的内容可以授权给网站或者被大部分网站转载，那些内容也可以成为这些网站的一部分。因此，而获得读者喜欢的电子杂志的名称。

    传统的平面媒体杂志，就怕网站盗版，而电子杂志正好相反，盗版者越多则影响力越大，因为，收入不靠点击率，而是客户的认可。

    比如，《中国好鸽子》力推“飞羽瞬间”、“赛事炫色”、“好鸽传奇”三个主题栏目，就是满足鸽友喜欢探索、培育、竞赛的需求。如果还是把文章、图片放到网上宣传，这已经是老古董了，需要与更多的网站展开合作，推广品牌，销售产品，补充阅读、延伸阅读、互动阅读。达到内容优势，受众优势，版权优势。把读者变为用户，为读者提供服务，开发读者资源，不断地向读者推出适合他们的新内容、新产品、新业务。

    而为信鸽网站提供转载内容，是为了提高影响力，然后再把影响力变成盈利能力。不能永远是做内容，要做成产品。单篇的文章怎么能谈得上为用户服务？因为文章内容是零散的，产品是有形的，只有有形的产品才能以用户为中心，才能取得新的盈利模式。

    现在很多信鸽类网站都在寻求突破，不要认为内容在中国永远不能收费，关键看你是什么样的内容，什么样的形态以及在什么样平台上用何种方式进行分发。

    目前的信鸽类网站赢利很简单，一是广告，这是所有网站中收入比重较大的一块，所以看见满版是广告；二是中介服务，通过为交易双方提供平台，从中赚取交易佣金，比如信鸽拍卖。做的最成功的要数中信网，但是也会面临诸多问题，因为网站的竞争已经由信息服务升级到产品服务的竞争。

    大家知道利用网络成名：一切皆有可能。通过网络推手，普通人可以打造为明星。但是，把品牌从0做到1，难度非常巨大，意味着这是一个过程。比如公棚的创新和调整没有尽头，永远要做下去，停止就会被抛弃。

    《中国好鸽子》杂志定位在直投杂志，也就是DM类杂志，利用科汇公司在鸽界的品牌优势、服务多样化优势、投递网络健全优势和独一无二的客户资源数据库优势，建立一个与客户和读者为主要服务对象的互动式品牌平面广告发布平台。其宗旨可定位为：以速度为客户诠释信鸽竞赛。对外宣传应归纳为一句话：以速度和效率诠释赛鸽的价值。实现可读性强、观赏性强、实用性强的、带有中国特色的赛鸽综合性资讯类直投杂志。

    目前我国使用科汇电子扫描鸽钟系统打比赛的鸽友约有十万之众，还有上千家信鸽协会、俱乐部和公棚在使用科汇电子扫描鸽钟系统，他们是消费赛鸽综合性资讯的最有价值的主体。《中国好鸽子》DM杂志直接投给他们，免费赠阅。让他们感觉到无法比拟的优越感，使其更关注所宣传的产品，减少信息传递过程中的客观挥发，使宣传效果达到最大化。

    《中国好鸽子》DM杂志不追求发行的绝对数量，而是追求发行的有效性，使效益最大化，保证形式和内容高度统一,受阅率最高,起到引导消费的作用，对广告客户产生巨大的吸引力。

    随着信鸽类期刊业的繁荣发展，DM杂志以她特有的魅力将吸引着越来越多的人加入到DM杂志队伍中来。《中国好鸽子》将以自己的风格，明晰的栏目，大量的专业稿件，丰富的内容，深度的评论，好鸽子的推荐等等，来提升读者的兴趣，发掘市场空间，创造潜在机遇，成为中国信鸽行业内的一流品牌媒体。