山东海王公棚（春棚）事件令鸽界触目惊心，该公棚今年第二届总奖金202.12万，参赛费600元（其中饲管费100元）大奖赛，前期工作都有序地进行着，据说实际已收参赛费220多万，大于总奖金数，再加上附加赛和获奖鸽拍卖收入，应该不会亏损。鸽界万万没有想到的是该公棚竟在
现在，山东桓台县公安局已经受理此案件，正在全力侦查。但是，该公棚案件还是给鸽界留下了很大的阴影，公棚老板把鸽友已交的参赛费卷跑，而且，还把待参加比赛的鸽子也卷跑，对于参赛鸽友来说是鸽财两空，我们只能等待公安破案了。
此案件可说是马年中国公棚第一个重磅炸弹，把鸽界震醒还是震晕了呢？
马年，公棚业的格局正在悄悄变化，随着办公棚牌照的轻易发放，进入公棚业的门槛也越来越低。以前公棚比赛前必须给监赛鸽会押总奖金额的保证金，现在也没有了，鸽会只是收取公棚一定的监赛费就可以比赛，因此，新开公棚突然快速增长，给传统的公棚市场带来了不小的冲击。
据了解，陕西今年新增6个秋赛棚，增幅接近三分之一，陕西周围省份新增公棚40多个，超过了陕西新棚的增幅。这些新增公棚现阶段的首要工作均是树立品牌；其次就是根据自身特点制定出不同的竞争策略吸引参赛鸽友。
目前看来，新增公棚还不敢挑战老公棚，大多倾向于在低奖金，低参赛费情况下摸索前进，依靠当地鸽源进行探路验证。有的公棚在依靠鸽友关系拉鸽源，有的在各地举办鸽友聚会拉拢感情，还有的应用自身的硬件优势大造声势，种种策略不一而足。
但留给这些新增公棚的时间并不宽裕，因为当地鸽源远远满足不了公棚的生存需求，更谈不上未来发展的动力。今年第一年因他们有思想准备，问题不会那么明显，但随着公棚鸽源总量的增加，在后期就会迎来首轮洗牌。
一、品牌先手
自陕西鸽会下发公棚竞赛许可证运营牌照后，各家公棚便开始紧锣密鼓地规划发展。从目前的准备工作来看，老牌公棚品牌是大家公认的首选，这对老牌公棚前期收鸽是有利的。从截至
二、生存法则
老公棚是以比赛公正和奖金按时发放粘住鸽友，再为鸽友提供优质服务。而新增公棚则是以通过关系来渗透鸽友，再打广告牌。尽管新、老公棚各家策略不同，但仍有共同点。大致分为两类：第一类是结合公棚自身特点切入鸽友需求，第二类是开辟新的竞赛规则扩张鸽界领域。
第一类的典型代表是西安威力公棚，以其在中国公棚业深耕十五年，对这个行业和鸽友的需求非常了解；二是遵从公棚业的发展规律，以鸽友为中心，做好公棚业细分领域；三是以高奖金，高参赛费，稳定高端鸽友参赛队伍，利用自身的资源优势，打造公棚高端产品，不断提升品牌的核心竞争力，让对手望尘莫及。
类似策略公棚还有陕西神木光宇公棚、陕西天平公棚、陕西长安公棚等，作为陕西公棚的第二梯队，他们的经济实力和公棚建设已经跻身前列，这些明显的优势使其作为公棚的品牌开始展示公棚的优势服务。一旦让他们得手，成为全国品牌公棚不是梦。
第二类的典型代表是陕西天禄堂公棚，这么一个陕西最小的公棚，在全国公棚业竞争激烈的大环境下生存了七年，而且，鸽源来自世界各地，全国各地的著名赛鸽大户都光临参赛，这几年如日中天越办越火。截止昨天，他公棚的收鸽数量名列陕西第一，真正体现了老牌公棚的优势。
类似策略公棚还有陕西神木天羽公棚、西安赛威公棚等，他们就瞄准了公棚业这个细分市场，另辟新路。首先定位在中低参赛费市场，稳定这个层次鸽友的参赛需求；第二开辟新赛线和新赛制，扬长避短，不与强者撞车，赛出自己的风格，独树一帜。
三、洗牌倒计时
相比较船大难掉头的其它一些老牌公棚，没有自己的思路，没有灵活性，没有稳定的鸽源，尽管办了多少年公棚而始终没有建立起自己的品牌，让鸽友感觉到去这样的公棚打比赛，除了赢钱，其它什么都没有得到。这样的公棚的老板满脑子就是赚钱，如果一旦赔钱则是非常危险的。
前些年，陕西就发生两个公棚老板卷款跑路的事件，前两年也有因为奖金问题而关门的公棚。谁也不敢保证今后没有类似事件的发生，因为可以预见接下来的公棚竞争必然异常激烈。
目前，中国公棚业市场的巨大潜力是无法想象的，每年发行二千多万枚足环足以说明了这个问题。如果有10%的幼鸽参加公棚赛就是200多万羽，对于中国400家公棚来说有超过五千羽鸽子的余地，所以说中国公棚鸽源在短期内竞争并不会那么明显。
考虑到中国经济巨大的发展潜力，会有更多的人加入到赛鸽运动中来，公棚业市场存在非常好的发展前景，也意味着赛鸽公棚有还较大的空间。至于百花齐放还是弱肉强食，我们更看好前者。”
但是，赛鸽公棚业除了投资能办公棚外，还有一个饲养风险问题，收鸽多若饲养不好则一样赔钱，可悲的是不赔钱的公棚一样作弊，这意味着公棚数量大发展之后洗牌也将随之而来。
更多评论正在加载中…
