上海中荣信鸽文化育成中心
第八届“百万欧元大赛”新闻发布会
答 记 者 问
金朝华 陈惠艳整理
一. 第八届“百万欧元大赛”章程译解
1. 《华夏赛鸽》杂志责任编辑马玉玺:请问林总裁,中荣信鸽文化育成中心此次为何有举办第八届“百万欧元大赛”之举?
林总:就中国现有民情、管理体制及人口密集状况分析,赛鸽公棚的出现很适合中国的国情。自从95年第一次使用电子计时器开始,中国公棚逐步兴起,中荣也逐步规范,但如何将信鸽与文化、体育、娱乐、产业及城市环境保护相结合,是中荣长期以来一直考虑的问题。
中荣信鸽文化育成中心成立后的前期阶段,为社会及广大鸽友做了一些公益性的工作,这是大家有目共知的。就像中荣弹簧曾在1996年的时候就不惜牺牲订单得罪客户,坚持不接受需电镀的产品设计,并合理利用水资源,做好污水处理一样。企业在赚钱的同时,“良知”才是坚持下去的本钱,相信以后大家会认同公益的意义!
此次中荣举办“百万欧元大赛”活动,是继中荣第五届400万信鸽比赛创下国内首次冠军最高颁奖之后的又一个重大举措,目的不仅是吸引国内鸽界同仁参与此次活动,而且要吸引国际鸽界友人参与“中荣”品牌的国际赛事活动,引起全球鸽界同仁的高度关注。
现在“中荣”已作为中华民族的一个品牌,是信鸽文化的传承者和开拓者,理应走在信鸽领域的前沿。然而在中国随着赛制的演变与国际接轨,短、平、快赛制已占赛事主流,并且各地赛鸽公棚拔地而起,中荣力争树立公棚规范之典范,让中荣品牌引领世界,独占鳌头。
自从我来中国大陆以后,我深有感触的体会到随着近几年的改革开放和经济的飞跃发展,一些高消费的风月场所、甚至棋牌室的变相赌博,对老总们既伤身又伤体。若能将这类“圈外”的高经济群人引入信鸽娱乐,对国家税收、对养鸽人,不正是双赢吗?
中荣以“经济人的理念,社会人的胸怀、文化人的气质”来宣导规范这有序的赛鸽运动,是让那些有钱的圈外人也来享受健康的赛鸽运动带来的愉悦,让太太、小孩漫步森林,尽享森林浴,让信鸽娱乐融入全家。请问这种高尚的体育赛事娱乐和提高人们生活质量的活动,不正是我们大家所期望的吗?
让我们每一个公民都来关心体育娱乐的健康事业,并以此拉动中国信鸽事业产业化的发展,早日实现中国赛鸽王国之梦想。
中荣此次“百万欧元大赛”规模之大、奖金额度之高,是中国有史以来之创举。但我一直主张5%的纳税,不能超过5%,否则对公棚组织人及鸽友都是一种打击,呼吁国家有关部门领导能切实的考虑这一问题。
2. 《中华信鸽网》穆占东:请问林总,为了搞好百万欧元大赛,中荣采取了那些具体措施来保证大赛的顺利进行?
林总:第一,为坚持“百万欧元大赛”的公正、公平、公开和规范原则,我们首先将此次大赛活动呈报中国信鸽协会批准。目前,中荣是唯一获中国信鸽协会批准的国际赛事;
第二,今天我们召开第八届“百万欧元大赛”奖金交接暨新闻记者发布会,是遵循中国信鸽协会所制定的公棚活动规范原则的率先之举,中荣将一如继往始终走在引导信鸽规范运作的前列;
第三,为提高赛鸽整体饲养水平,确保第八届“百万欧元大赛”的成功举办,我们经过多方努力,不仅投入一定的资金、人员和心血,也建成了大家有目共睹的一流的生态型松江国际赛鸽公棚,为广大鸽友打造了具有公平、公正的国际一流的竞技舞台;
第四,我们重金礼聘请具有一定水准和经验的台湾信鸽教练担任松江国际赛鸽公棚第八届“百万欧元大赛”的赛鸽教练,并培训具有大专本科以上学历的兽医学专业人员担任中荣未来赛鸽的疾病预防与保健。
我想这样大家应该可以放心。
3. 《中华信鸽》编委余宏:有人说中荣这次举办“百万欧元大赛”活动是为了赶超南非太阳城,请问林总您对这种说法有何感想?
林总:我不明白为何中国人老是要长他人志气,灭自己的威风呢?好象中国人呕心沥血辛苦一辈子,就是希望能漂洋过海,到洋人堆里拿菜刀、持扫把、磨剪刀,悲哀!明明我们都做得比洋人好,投入也更多,哪还来的“超越”这样的说法呢?
我一直认为“中荣”是一个品牌,她是由无数经济人、文化人和鸽民共同经营创造的。中荣不仅是我林信涌的,而且是上海的,中华民族的,甚至是世界的。“中华民族的光荣”即为中荣。
中荣有史以来所做的一切都始终走在引导信鸽规范运作的前列,中荣的理念——正确做事,做正确事,并力争尽善尽美。
对这种“赶超南非太阳城”的说法,我不予认同。中荣和南非是各有特色,应该是别人来学我们呀!因为我们看到中荣这块“品牌蛋糕”已经做大、做强,并相信将做得更好!
4. 《五洲竞翔》副主编于占国:林总裁,您对“百万欧元大赛”参赛及成本费用是如何核算的?
林总:各位请看屏幕,这是我们经过精确核算的一份成本分析表。这些成本包含了大赛奖金、代理费用、人员薪资、业务行销、饲养训放费用、鸽棚土地费、参赛鸽友及来宾食宿招待费用、赛鸽预防保健费用等,我们还专门为第八届的训放和比赛购买了一部专用汽车,如果我们收到1500组刚好保本。告诉大家这些,是让广大鸽友放心,中荣将始终坚持公开、透明的原则,让广大鸽友更加了解中荣,信赖中荣。
当然,本人也借此机会呼吁公棚同业严肃、认真的对待经营的枝枝节节,若按你们现在的一切投入开销、所得的利润,你再除以12个月,那么请问您,每一个月您将赚多少钱呢?因此我大胆的说,中国公棚300家,没有一家是赚钱的!除非有人运用不当手法再把奖金捞回,否则我的分析应是客观的。毕竟,大多数公棚老板都有自己庞大的企业,不需因区区一点钱受某些人的气!
5. 中国信鸽协会新闻宣传委员孔建筑:中荣连续四年举办公益性赛事活动,引起了各界媒体和广大鸽友的关注,在亏损的情况下仍然坚持做公益,中荣会不会被拖垮?你什么时候才能得到回报?
林总:实际上在2002年就有了回报,现在中国信鸽最高领导人李杰先生也来考察我们公棚,是对我们工作的肯定和支持,今天各位新闻媒体以及鸽友来到这里,实际上也是对我们中荣的肯定和回报。
至于说中荣会不会被拖垮,这个问题问得很现实。我明确的说,我们已有长期经营的决心,请放心。况且,三年内大家可看到我们转亏为赢的状况。另外,基于商业隐私我不便明说,事实上因信鸽业务的关系,中荣已成功地做了几项商业联盟,这也是间接地带来巨额回报,你说,这值不值得?
6. 鸽友代表:我92年就开始参加公棚比赛,中荣几年来都在亏,越赔越做大,是什么样的信念在支撑着您?
林总:我是做弹簧生意的,平常为了很小的1分钱甚至2厘钱的毛利,都会与客户在争,所以,赔钱我当然心疼。但我这个人决心很大,很多事情都是亲历亲为,认准的事我会义无返顾的向前做。我认为整个赛鸽运动的发展是很值得去考虑投入的,赛鸽就好比英国的训马师,“多一个训马师就可以减少一座监狱”。我这样形容不知道大家可否理解!即是,将人性好胜好赌、经济资金、社会治安透过精密的融合,就会从非常负面的变成正面的发展!
7. 鸽友代表:请问林先生,第八届百万欧元大赛,中荣此次收鸽方式有何新的举措?
林总:我们考虑到鸽友来自四面八方,不方便送鸽,考虑信鸽在运输过程中的种种因素,中荣已选择具有一定能力和水准,并具有一定信誉度的互助联盟参与中荣第八届“百万欧元大赛”的集鸽运输和代理工作,这种代理和互助是有偿的,当然,我们也欢迎鸽友亲自将参赛鸽送到公棚。请大家放心!
二. 赛鸽教育学院议题探讨
1. 鸽友代表:请问林总,您创办第一所华人赛鸽教练学院的目的是什么?
林总:首先“百年大计,教育为本”,传统的衣、食、住、行都已经面临供过于求,如何在育、乐、健、美四大新兴领域寻求商机,值得大家思考。既然中荣用“文化”一词与赛鸽运动紧密的联系一起,这也体现了中荣信鸽文化育成中心的内涵。
中荣办校的目的是为了满足国内赛鸽公棚日益增长的“规范教练”紧缺的需求。中国鸽界在变,赛制在变,而且变得比经济还快,呼吁信鸽教练队伍的规范化是当务之急。中荣将依然以信鸽教育为本,开拓信鸽教育与信鸽文化之创新,推动中国信鸽教练队伍整体素质的进步。
其二,通过学校媒体,让学员播撒信鸽文化的种子,让更多的人了解信鸽、爱护信鸽,并使更多有钱人从不良习性的娱乐方式中扭转过来,让他们走上高雅的赛鸽娱乐体育健康之道,让中华民族更加文明,更加进步!让中国成为世界赛鸽王国的梦想早日实现!
还有,现在有些鸽友还是习惯于散棚饲养,鸽毛、鸽粪确实会影响到市容市貌,而赛鸽竞翔村可以解决对城市市容市貌的环境影响。不知大家是否明白我的这一想法。
2. 《赛鸽天地》记者:请问林总,教练学院的学员入学条件有哪些?
林总:教练培训学校学生的来源有两种形式:第一种是代训,就是有大陆和台湾公棚的老板将自己的人员送至中荣教练学院代训,这种形式可以更好的使大陆和台湾鸽友交流互动,或是社会鸽友有心想提高养鸽赛鸽技能来进一步学习深造的,这是一种协议的合作关系;第二种就是培训,从社会上招聘一些武警学校、体育学院、畜牧学院大专以上学历的毕业生,这是合约条件下的一种关系,就像保姆学校、职业学校一样。
3. 《赛鸽天地》责任编辑卢春江:学校的开学时间、课程、师资、学费以及教育形式是怎样安排和设置的?
林总:这个问题问的很好,现在好多鸽友已在网上或是通过电话以及亲自来中荣询问关注这个问题。目前,我还无法正面回答好这个问题,夸张的说还是一个“乌托邦”的想法,一切还在计划当中。但是,我可以郑重的告诉那些有心想参加中荣赛鸽教练学院的人们,近期我们将通过网络等多种形式,发出有关教练学院课程设置、师资、学费、教学形式等调查问卷,征求大家意见和建议。现在可以网上或电话报名预留名额。
进行顺利的话,我们第一期计划建100间20~50平方米的鸽舍,预计将于今年年底招收第一批学员100名。预计我们的课程安排:90%实践课,10%理论课。
我们会邀请国(境)外知名竞翔名家担任学校的师资。正大集团总裁、中国信鸽协会副主席谢炳先生已答应我担任赛鸽教练学院的名誉董事长。
热诚欢迎大家踊跃报名参加!
4. 《华夏赛鸽》杂志责任编辑马玉玺:请问林总,您对教练学院的学员毕业分配去向有哪些设想?
林总:首先大家知道,前段时间,中国信鸽最高领导人——中国体育局社体中心主任、中国信鸽协会主席李杰先生,正大集团总裁、中国信鸽协会副主席谢炳先生,中国信鸽协会秘书长杨曾秦女士,随欧洲考察团一行二十余人视察松江赛鸽国际公棚和赛鸽教练学院,对中荣所做的工作和努力给予了高度的评价,并支持华人第一所赛鸽教练学院的开办。
我想有中国信鸽界领导的支持,有广大鸽友的厚爱和新闻媒体的关注,赛鸽教练学院将成为中华民族信鸽史上真正意义的第一所“黄浦军校”。
有关学员的毕业分配问题,我们将请中国信鸽协会监章由中荣信鸽文化育成中心颁布证书。可通过网络等媒体形式向各界老板们、需求者及中荣创办的赛鸽竞翔村推荐人才。
三.赛鸽竞翔村的规划
1. 鸽友代表:竞翔村与松江国际赛鸽公棚之间有什么联系和区别?
林总:竞翔村以及松江国际赛鸽公棚均是中荣信鸽文化育成中心规划下的一个分支,都纳入中荣的统筹管理,但两者是相互独立的。
竞翔村完全是为私棚培养教练的,并不是为松江国际赛鸽公棚提供教练。竞翔村是一个过渡性产物,进入有效化管理之后会向赛鸽俱乐部形式发展。
在以后,有可能的话竞翔村可以吸引台湾鸽友到大陆来打比赛、玩鸽子,大陆鸽友也可以到台湾去打比赛,竞翔村和松江国际赛鸽公棚都是为大陆和台湾鸽友创造一个互动的环境。
2.《中华信鸽网》穆占东:林总,您觉得中国信鸽事业的发展达到什么样的境界是您最满意,最理想的?这其中包括鸽友的数量和素质。
林总:这个问题很难回答。你不应该问我,你去问李杰哦!我现在计划是把各大杂志每期1000本发放到高尔夫球场,呈现给30万鸽友以外的人,培养他们的爱鸽情趣,扩大赛鸽的行业,可以这样说“赛鸽”已成为一种行业,现在是第366行。我们的理念是用最少的钱做出最好的效果。就像我们的工厂一样,虽然是小企业,但是在04年被评为“国家级环保工厂”的3家企业中,我们就是其中一家。
我们现在还是现实的考虑如何去踏踏实实的工作。总有一天,我们的目标定会实现,现在只不过是时间问题。
四.马来西亚旅游的安排
1. 《华夏赛鸽》杂志责任编辑马玉玺:鸽友抽奖马来西亚旅游的目的是什么?
林总:在这里我可以高兴的告诉大家,马来西亚赛鸽公棚即将投入使用。恭喜中奖鸽友有幸获得马来西亚旅游的机会。
我们打算对马来西亚旅游的鸽友安排参观公棚预定地,即饱览马来西亚的美丽风光,又能与马来西亚鸽友互动交流,应该说这是鸽友旅游中的一件美事。
我们将在以后的活动中继续给更多的鸽友创造旅游和交流的机会,希望广大鸽友珍惜中荣所给的机会,积极参与中荣的赛事活动。
各位:我们有没有感到“赛鸽——娱乐、旅游、健身、互利”,确实是人生中一大乐事!
附:2006年3月20日与会人员名单
与会人员:
林信涌 中荣集团中荣信鸽文化育成中心总裁
黄关从 上海市政协副主席
金永昌 上海市信鸽协会主席
黄廷彰 中国隆飞尔董事长
Mr.wagner 美洲代表
PATRICK PHICIPPENS 欧洲代表
陈光甫 上海信鸽协会副秘书长
宋智海 天津信鸽协会主席
沈旭 松江区信鸽协会
孔建筑 中国信鸽协会新闻宣传委员
申续成 嘉定区信鸽协会
黄昌龙 嘉定区信鸽协会
赵佐昌 卢湾区信鸽协会
顾澄海 《中华信鸽》编委
余宏 《中华信鸽》编委
于占国 《五洲竞翔》副主编
周海童 《五洲竞翔》记者
陈学华 《翱翔》副主编 江苏省信鸽协会副会长兼秘书长
马玉玺 《华夏赛鸽》责任编辑
李峥 《华夏赛鸽》
遆志成 《华夏赛鸽》编委
潘久武 《中华信鸽》、《上海信鸽》编委
丁自涌 《中华信鸽》、《上海信鸽》编委
黄剑 《赛鸽天地》副主编
卢春江 《飞翔》栏目
穆占东 中华信鸽网
王忠宝 《环球赛鸽科技》
鸽友代表(排名不分先后):
王 斌 彭瑞坚 蒋开先 高 云 陈国胜
谭燮康 宗晨曦 张关荣 廖仁政 H.Fujimoto
中国信鸽信息网,中荣信鸽文化育成中心网站,<华夏赛鸽>2006年第2期报道