西安市的信鸽运动近几年发展很快，为了更好地引导信鸽运动的发展，适应快速发展的信鸽事业，西安市信鸽协会于2004年进行了换届，换届后更多的养鸽人进入了鸽会的领导班子，领导班子更充实、更年青、更知识化了。

    新的领导班子看到西安赛鸽是一个欠发达地区，同东部省份存在着较大差距。但也有自己的特点，首先西安赛事比较火暴，大奖赛连年举办，吸引了众多鸽友参赛；还有西安威力赛鸽公棚连续成功地举办了八次大奖赛，明年总奖金上到了426万元，在国内外已经成为响当当的赛鸽公棚，树立了公棚品牌，同时也提高了西安赛鸽的知名度；再有西安的鸽药，“爱丽丝”、“凯歌”等厂家生产的鸽药遍布全国各地，性能已经被更多的鸽友认可，销量大有压倒外来鸽药之势；04年西安科汇“飞迅”智能化家用电子扫描鸽钟的推出，把“发挥信息技术的带动提升作用，积极推进国民经济和社会信息化”成为赛鸽强市的又一亮点。

    西安市信鸽协会还十分重视赛鸽竞赛工作，在总体战略上，第一，优先发展赛鸽信息产业，运用信息化手段改造提升传统赛鸽运动；第二，抓公棚建设，通过公棚赛这种形式吸引广大鸽友来参赛，吸引世界鸽友来参赛，创造西安赛鸽运动新品牌；第三，积极组织信鸽大奖赛、2008迎奥运连翔赛等比赛，促进西安赛鸽运动的跨越式发展。以上三点基本可叫勾画出西安赛鸽发展战略轮廓，西安市信鸽协会明白确定了科学的发展战略，建立起良好的赛鸽环境，就可以改变目前发展不快的现状，实现以现代知识和先进科学技术为支撑的赛鸽结构调整，使西安市的信鸽事业走上快车道。

    西安市信鸽协会根据市场经济特点，提出改革信鸽协会内部管理机制，提高外部工作服务意识，实现新时代的信鸽协会走出一条管理与服务相结合的发展之路。

    第一，认真研究鸽友心态，喜欢养什么鸽子，适合什么赛程的比赛，爱参加何种类型的比赛，大奖赛总奖金多高才有吸引力等等。并精心编制竞翔计划、指导比赛要点、提供竞赛咨询。

    第二，信息化社会里信息化技术与产品也普遍地应用到信鸽比赛中，大量的电子鸽钟、家庭电子扫描鸽钟、电子脚环、网上查询信息等都需要信鸽协会提供服务，甚至上门服务，帮助鸽友进入信鸽竞赛信息化时代。

    第三，掌握天气预报，根据当地气象适时开笼，同时，根据集鸽数量安排车辆、途中饮水等事宜，在放好鸽子上做文章，使鸽子有最佳的状态、发挥最大的体能投入飞翔比赛。

    第四，鸽友对信鸽协会赛事通过年初的竞翔计划来安排，一旦发生变化或者增加赛事往往需要跑到信鸽协会才知道变化情况。再有，比赛当日大家关心的几点开笼、天气如何等信息需要多方打听才能获得。信鸽协会及时提供短信服务、互联网服务，可以让鸽友满意又省心。

    第五，信鸽协会实行帐目公开，一赛一清，不赊不欠，让鸽友了解信鸽协会底数、鸽友心里明白，双方都信任，互相都放心。激发大家支持信鸽协会的积极性，促进信鸽协会在商品大潮中的自身建设与快速发展。

    西安市信鸽协会实现了三个转变：

　　1、由统揽一切向搞好公共服务转变。

　　信鸽协会作用的核心定位是服务。首先是提供好法规服务，创造良好的鸽界环境，保证鸽界稳定、治安状况良好、鸽与人安居乐业。其次是提供好规程服务，及时发现和研究信鸽比赛中的新情况、新问题，制定科学公正的竞赛规程，为赛鸽运动和市场竞争创造良好的氛围和秩序。再次是提供好市场服务，规范市场秩序、健全监管体系，同时，提供好信息服务，及时公布和发表信鸽发展的有关信息、种鸽赛鸽信息、比赛信息等等。服务于赛鸽俱乐部、服务于赛鸽公棚、服务于鸽友。

　　2、由管理型信鸽协会向服务型信鸽协会转变。

　　要明确信鸽协会在信鸽市场经济中的角色定位。做到有所为有所不为，强化宏观管理职能，弱化微观管理职能，将该由赛鸽俱乐部、赛鸽公棚等社会实体行使的职能转化给他们。该管的坚决管好，不该管的坚决不予干预，尤其是对待赛鸽公棚，不能因为公棚要办百万元大奖赛，省信鸽协会不批准，就不去监管了，只要是西安市境内的公棚我们都要把他监管好，对鸽友负责，对公棚负责，对信鸽事业负责。

　　3、由对公棚和法人的过多管制向为公棚和法人服务转变。

　　首先是强化公棚公共服务理念。管理就是服务，服务就是责任。服务之责，重于泰山。立足于向鸽界和公棚法人提供公开、透明与高效、优质的服务。其次是强化依法行政理念，坚决杜绝公棚暗箱操作、违规作弊等现象。再次是强化“公平、公正、公开”理念，保证广大鸽友的知情权、参与权和监督权。

    我们相信，随着社会文明的发展，一切肮脏龌龊将被抛弃，信鸽协会工作也会有质的飞跃，我们的信鸽事业将会迎来灿烂的明天。