引入高效企业化管理理念 探索公棚运营新模式

　　公棚顾名思义，公共的棚，信鸽行业固有名词，是信鸽赛鸽统一归巢的竞赛场所，业内俗称“打公棚”其实是信鸽竞翔比赛的一种形式的简称。公棚的建立与成长不是简单的事情，需要科学地利用资源，精细的管理，才能有长足的发展。

　　持续的发展依靠先进管理模式的支撑

　　中国的公棚经历了这几十年的发展，面临着很多问题，遇到了发展的瓶颈，光靠先进设施，高额奖金，已经不足以支撑其良性发展了，制度的缺失，经营模式的僵化等等制约了这个行业的发展。只有引入先进的管理模式，规范地管理公棚，保证公棚经营公开、公平、公正，才能做到永续发展。

河北开尔实业集团

　　依托集团资源 引入专业管理理念

　　开尔国际赛鸽爱心公棚依托于河北开尔实业集团，将企业化的运营模式引入到公棚管理当中，不断的探索，在实践中修正，在发展中完善，逐渐形成独具特色的公棚运营模式。在新模式下，开尔国际赛鸽爱心公棚的发展进入了良性循环。高效的企业化运营，合理的利润追求，促进服务更加专业化，得到鸽友们一致认可。

开尔国际赛鸽爱心公棚

　　开尔爱心公棚在运营中，研究出了一套高效有序的工作流程，不管是接鸽手续，还是入棚饲养，都有章可循，严格按制度办事，例如春季接鸽过程中，会提前制定全面的接鸽计划，发布接鸽公告，调配车辆物资，专业工作人员随行接鸽，为鸽友办理相关手续；在幼鸽抵达公棚后，也会有严格的交接手续，为新到的小鸽子核对足环信息、打疫苗、佩戴电子足环、密切观察身体状况等等，让小鸽子顺利适应新环境。

　　开尔爱心公棚还会在幼鸽入棚后统一进行DNA采集，全面建立参赛鸽DNA数据库，依据科学手段检测实现赛鸽的身份鉴别，保证货真价实，杜绝欺诈行为，可以有效帮助失窃或丢失可疑赛鸽的身份鉴定，更好的促进鸽界和谐稳定和赛事的公平竞技。

　　章程清晰，费用透明，才能赢得鸽友信任！开尔爱心公棚在岗位职责上强调专人专岗，奖惩分明，每个人都要对自己的工作负责，同时制定出科学的激励机制，实行绩效考核，将员工的个人利益与集体利益紧密联系在一起，充分调动员工服务积极性，将公棚的发展、知识积累开放式的共享，让每一位员工都能快速成长，从而加速公棚的发展，员工与公棚和谐共赢。

细节体现管理，开尔爱心公棚实行军事化管理，督促公棚工作人员时刻保持严谨的工作态度，以及饱满的工作激情。

　　强化科学养鸽，坚持高标准作业，在管理上严格遵守鸽协规章制度，按章办事，不搞小动作，保证公棚运营健康透明，这样才能让鸽友放心把爱鸽交给公棚，给行业带来新气象。

　　坚持党的领导，为行业持续健康发展提供坚强保证

　　建立党组织，保证党的领导，提高企业的公信力，积极发挥模范核心作用，以党建工作促进中国信鸽运动持久、健康的发展。2018年6月20日，中国共产党开尔鸽业有限公司丰南分公司（开尔爱心公棚）党支部成立了，是中国信鸽公棚业的第一个党支部。开尔爱心公棚是第一个正式开展党建工作的非公信鸽企业，掀开了中国信鸽界党建工作的新篇章。

坚持党的领导，永远跟党走，提高企业的公信力

　　不忘初心，方得始终

　　爱鸽之心不能忘，企业的责任更不能丢。秉承着“做好人、养好鸽、行善事”的核心信念，开尔人从未忘记自己的责任与担当，开尔爱心公棚将继续强化管理、促进发展、回馈社会、勇担责任，向着更高远的目标迈进。