文/领翔者-潮鸽

    提及云外水庄国际赛鸽俱乐部，圈内鸽友并不陌生。它地处苏南、长三角的中心、江阴双泾生态园内一隅，世外桃源般闹中取静，一栋栋“欧式风”鸽舍点缀在花木林水之中，笔者无心陶醉于美景，却按捺不住急切心情、与此行采访对象、一位鸽界传奇人物碰面……

云高峰顶，月照楼头
空门一槛，乐已忘忧

    上述几句诗词寓意成大白话就是：空想无用，只有脚踏实地，美好目标经努力奋斗定能达成。这像是为谁定制？是他：一位知天命的汉子、双泾生态园的股东之一、云外水庄赛鸽中心、云外水庄国际赛鸽俱乐部创始人、中鸽协常务理事，凯旋奖得主-高峰。

    2020轰轰烈烈的年终颁奖拍卖活动刚刚结束，这段云外稍闲在，《领翔者》于力、潮鸽来访恰逢其时，可以在比较从容安宁的气氛中交流。

    云外水庄公棚已经度过13个春秋，寄养棚今年进入第6个年头，其知名度和行业领导地位，毋庸置疑，在江南无可撼动。

    白手起家的他，走过山水，见过江湖，真假美丑，善恶甜苦，见过尝过太多了，抛开云外成功表象，让这位一贯低调的企业家打开心扉也非易事，不过，做为高总“铁粉”，这次绝不会空手而归，一定淘一淘有价之宝，以飨读者。

飘渺离奇峙碧空
浑疑云外复云中

    高峰：家中长子，父亲瓦工，是位有手艺有技术的匠人，他初中毕业，16岁起跟父亲学艺，打打杂工。18岁成人礼是考取了驾照，能成为一名大货司机了，他开始驰骋江湖，跑遍天南海北。几年后，他专为某领导开车，有了转正进入事业单位的机会，但他放弃了，高峰说：“我骨子里就是闲不住、不安分之人，不适合体制内发展”。多年后，转做餐饮，一干就是9年，记忆中弟弟非常喜欢鸽子，但他自己对鸽没感觉，那时，只有眼前的苟且，没有诗和远方，拼命干活、积累资本是高峰唯一的兴趣爱好。

    04年，机缘巧合，他携8万元积蓄涉足工程，承包项目挖土方，这次跨行奠定了他新的职业方向。悟性超人的他如鱼得水，07年成立景观绿化公司，08年成为规划2500亩江阴双泾生态园的股东之一。生态园环境治理就投入1.5亿，电线入地、道桥花木、宾馆餐饮、生态园产业化风生水起。

杜鹃开向春光后
烧遍峰头万树红

    筑巢引凤，这么好的环境一定会招蜂引蝶。高总的朋友是鸽友，来生态园一看大喜！这是绝佳赛鸽场所。强烈建议高峰涉足信鸽产业，起步就是投资建公棚。毋庸讳言，高总是地地道道的圈外人，尽管不懂鸽子，但不妨碍他对商机把握的敏感度，在车上就与鸽友碰撞思路，晚上就找人论证，年轻胆子又大，很快拍板就干起了！

    他净身入局涉足陌生行当，公棚快速成型。第一年起步收费600/每羽，开业那天居然来了800多鸽友捧场，没抱奢望，他只想着先生存下来再说。

    跨界，理想很丰满，现实很骨感！自08年涉足公棚，跌跌撞撞多遇不顺，连续亏损了几年，家人的反对、外界的冷嘲热讽此起彼伏，居然，没打垮他的意志，中途未打退堂鼓。无论咋赔他没欠过一分钱奖金，也未更改过赛事章程。

    高峰说“自一开始我就它当事业去做的，如没做好，就得承认是自己的问题，不怨天不怨地，别人能做到的，我为什么不能？”

不畏浮云遮望眼
自缘身在最高层

    云外水庄的坚守、诚信让高峰收获很多朋友，天津津福成了他圈内榜样之一，派人去学习取经，摸索管理经验，云外公棚渐入佳境。2015年，公棚已坚持办了六届，此时“寄养棚别人搞了，你动不动心？”鸽友提供的一条信息，又刺激到他不安分的神经。

    评估后，高峰认为利大于弊，寄养棚对公棚不造成冲突，相反，公棚已经积累起了口碑和客户，生态园硬件条件也是现成的，天时地利人和，干嘛不试试？雷厉风行，一星期他就搞定土地手续，自行设计，欧式风格，很快一期9栋靓丽的别墅式鸽舍落成，在鸽圈引发轰动……
    

    风光的背后，其实，他几近破釜沉舟了，据悉，当时有2亿多工程款收不回，公棚亏损还须不断输血，再投建寄养棚无疑是雪上加霜，高峰说：“后来我才知道，寄养棚比公棚更难操作”，无知者无畏吧，他的果敢感动了上苍，这次，商机他抓住了。

    在此，笔者省略云外中间历次活动过程，直捣现象背后的结果：云外水庄是成功的！自2009年起，云外水庄成功举办多届“中国国际信鸽公棚赛”， “世界信鸽锦标赛”。如今，可谓南方赛鸽领域的风向标、外称圈内高等学府、口碑和品牌俱佳、竞翔平台健康运营。

誓将云外隐
不向世间存


高峰在新鸽舍工作照

     人生有多少13年？刚进鸽圈还黑发飘逸的高峰，如今已经满头白发！回望走过的路，他感慨万千。笔者梳理一下，发现云外水庄的传奇历程并非偶然，不是撞时运、砸银子、凭蛮干这么简单而取得的。有什么值得业内同行借鉴的吗？

一、目标清晰

    高峰很早就悟出：工程是短期行为；信鸽产业可作为自己中长期的事业；投资医院是长远目标。人类最初从树上到草原，从食素到食肉，就是跨界的证明。相反，大熊猫只吃竹子，所以它被“固化”了，生态环境一变，很容易灭亡。不固步自封，敢跨界、会融合、图创新是云外水庄今天成功的内在动力。如今，他短、中、长的战略布局已经全部实现。

二、身在其中，超然物外

    高峰至今保持单纯做事、不玩鸽、无瑕疵、干干净净，坦坦荡荡的作风，赢得信任、声誉、尊敬！云外水庄隐忍多年，赚取的“赢响力”是其抵御风险、稳健发展最具价值的无形资产。目前，它占据食物链顶端，从容掌握主动，不愁优质客户，不用到处跑着去搞推销。笔者发现，云外水庄已经形成自己一套企业文化并付诸于实践，略提炼几条如下。

公棚2021改为春棚赛

1、管理有温度

    “填坑”：当某团队足环差几个卖不出时，高峰会扶一把自购，光明正大以自己实名去玩，从不参与插组，不与鸽友争利。他说：“没有不透风的墙，填坑就意味牺牲，可以输但不能赢，俱乐部要讲人性，碰天灾人祸时，遇团队迈不过去的坎，要顶上去排忧解难，不能一棍子打死”。

    尽管如此，好人难做，高峰感慨：对那个团队走近点，就有可能引来非议，人性总有阴暗不敢见光的一面，他说：“面对阳光我敢发毒誓，不是你们想像的那样”！（笔者省略其它事例）

    高峰强调：“换位站在鸽友角度去思考很重要，他重注管理分工明确，配备充足，不必在人力资源方面省小钱。“人非圣贤，我们不可能做得完美，有70～80%的会员能认可云外，就知足了”

2、做事有尺度

     鸽圈很小，须谨言慎行，按规矩来，涉及危害“三公”，高峰的尺度是“零”容忍！不容鸽圈大牌左右俱乐部规则，严于律己，宽以待人。笔者在与他聊天中，恰好有个电话打来，一鸽友告高总喜欢小号码数字，期望高总帮留一个棚。高峰回复：“还是等一等吧，过两天大家一起抽签确定，这样才公平！”

俱乐部会客厅一角

3、立威有态度

    兑现承诺就是王道，取信于人就是真理！不朝令夕改，如期发放奖金，是最实实在在真诚表白，胜似千言万语。据悉，俱乐部自律表现在：所有鸽子必拍照、存档；超两天不扫描，就有警示；易碎帖、暗章、铅封均一式三份，抽一毁二。高总说：“扎紧自己的篱笆，内外就无从勾结，作弊就没有市场”。

云外水庄会员垂钓

     管理者要有大情怀大格局！比如鸽友评：“北有开创、南有云外”。高峰说：“听到这种声音要警惕捧杀，不必这么称呼云外水庄”。低调是一种修养，高峰家乡叫“日照村”，他说我们家族祖训是：“走出去不能丢日照村的脸”！人都要张“脸” ，正人君子就是人前背后表里如一的人 ，做事就是做人 ！

4、发展有深度

小女儿画作，高总显摆一下

    以市场为风向标，在供不应求的前提下去适度扩张，而不是跟风盲目扩张，投资不能是短期行为。笔者观察，2020年大疫并未影响到鸽界的狂热，形形色色众多赛鸽平台都在进行着扩张竞赛，过热的泡沫隐患已经浮现，如此，如何差异化运营？融而不合和而不同？同行间如何避免恶性竞争？是值得大家认真思考的。高峰告笔者：从2021起云外水庄秋棚改春棚了，一方面可填补市场空白，圆自己一个梦，另一方面，尽量规避同行竞争。

    高峰承认：投资鸽业这些年，牵扯精力很大，自己的传统生意不可能不受到影响，信鸽产业目前面临爬坡期，竞争加剧，不进则退，他会拿出80%以上精力投入到主战场。

只见人前璀璨
谁知背后心酸？

    笔者发现，高总神经时刻绷紧，不敢一丝松懈，聊起如何泄压？他自嘲：“天生就是受累的命！表面风光，其实苦得要命”。平时，他爱好不多，搞点文房四宝、字画、收藏些老物件，要不，就坐在古色古香的会所，泡杯茶，面向风景如画的水庄，甘心享受孤寂，借此思考未来，他一直有个心愿，把文化元素融入竞翔产业，笔者祝福他心想事成！

人间多少英雄事
也无风雨也无晴

    南北朝陶弘景有首诗词：“山川之美，古来共谈。高峰入云，清流见底。两岸石壁，五色交辉。青林翠竹，四时俱备。晓雾将歇，猿鸟乱鸣；夕日欲颓，沉鳞竞跃。实是欲界之仙都。自康乐以来，未复有能与其奇者”。

云外水庄寄养棚新址（一期20坐新鸽舍建设中）

    云外水庄又何尝不是雅士共赏、英雄论剑的最佳之处？这里有爱鸽此起彼伏的咕咕声，有人间仙境般的柔美，也有竞技赛事的血拼残酷，一将功成万骨枯，爱也好、恨也罢，这里引无数英雄竞折腰，也正是它的魅力所在。

    至截稿前夕，1月6日，云外水庄旧址团队抽结果出笼、新址团队也待价而沽，暂未对外公布，相信不久后会露出庐山真面目。

高峰与俱乐部会员“小上海”徐宝康视察新棚

    匆匆一行，撩撩数笔，我醉吟狂歌，举杯邀明月，对影成三客。笔者确实是喝着酒、聊着天、醉意朦胧间完成的此访，勾勒一笔云外，不过是冰山一角、恐多有谬误之处，敬请读者海涵。

    透过返程飞机的悬窗，凭高眺望，不禁感慨：长空万里、云外留迹、高峰巍峨、后会有期！