2月份，是秋赛公棚最后必须要出规程的时间，但今年或许是因为中鸽协要求“暂停指定赛”，“大环境”严峻，公棚业市场缥缈不定，担心鸽源紧缺，如何出一份相对稳妥的规程，促使一些秋赛公棚处于踌躇帷幄，举棋不定的现状中。

    已经笃定的现象是，今年将会有很多参赛者兴致缺缺，适情压缩送赛羽数，以观市场走向。这样现状并非危言耸听，如果公棚不考虑自身实际能力，仍跟风按6500羽盲目乐观设奖，是否能实现收支平衡都是个未知数。以下按数量较多、竞争力一般、有比照价值、常规1680元低价公棚举例：

按《看公棚运作数据能得出那些结果》一文客观估算出的数据，若一个按6500羽设奖、1680元/羽收费的公棚，奖金+年度运作支出-拍卖收益分成后，不说盈亏，只是实现收支平衡就需要：

0.168万/单羽×6500（开奖数）+300万（全年支出）-100万（拍卖分成）=1292万，这就需要交费鸽：1292/0.168=7690羽。

按从收鸽到交费率平均为59%计算（其中：病亡率13%+游棚率5.87%+训放丢失率16.43%+最少6%的不交费鸽），需要收鸽：

7690/0.59=13033羽左右才能维持收支平衡。

可问题是，不是所有公棚都有能力保证收到这么多（一般影响力的公棚通常最高会收到8000-10000羽），一旦收鸽数量未达预期，公棚就得亏损。

公棚赛限制6500羽设奖，是起抑制公棚之间互相攀比、恶性竞争之目的。在实际运营中，依据自身实力灵活设奖才是可持续发展的关键，并非所有公棚，特别是低价、影响力凡凡的公棚也要盲目顶格追逐这一目标。

从赛事运营角度来看，公棚赛事的成功举办依赖于众多复杂因素的协同运作。按6500羽设奖，意味着公棚不但在知名度、影响力和财力上占一定优势，还要在收鸽数量、饲养管理、赛事组织等各个环节都需要具备强大的实力。但许多公棚并不完全具备这样的条件，盲目抬高总奖金只会增加运营难度，递增风险。

从去年公棚营收情况来看，至少1/3的公棚收鸽不足，运营亏损。这里面，顶格按6500羽开奖的公棚占大多数。若公棚能认清自身实力，客观缩减至5000羽-3000羽开奖，也不至于陷入停赛或赔钱运营的结果。

倘若能客观降低开奖羽数，一方面，公棚可以将有限的资源集中投入，为赛鸽提供更优质的饲养环境和训练条件，提升赛事质量；另一方面，合理的设奖标准能确保公棚在收鸽数量相对稳定的情况下，实现盈利，保证公棚安全、持续运营。例如：

一、按5000羽开奖计算：

0.168万×5000+280万-100万=1020万，需要交费鸽：1020/0.168=6070羽

需要收鸽：6070/0.59=10288羽就能维持收支平衡（这个羽数努努力可以达到）。

二、按4000羽开奖计算：

0.168万×4000+270万-90万=852万，需要交费鸽：852/0.168=5070羽

需要收鸽：5070/0.59=8593羽可以维持收支平衡（这羽数基本可以达到）。

三、按3000羽开奖计算：

0.168万×3000+260万-80万=684万，需要交费鸽：684/0.168=4070羽

需要收鸽：4070/0.59=6898羽实现收支平衡（这羽数若还收不到，明年就别再开业了）。

从参赛者角度实事求是说，顶格超收，鸽病难防不好养，一放就丢的亚健康鸽子多，最后赔钱的还是参赛者。而收鸽羽数相对较少，鸽病少好养，鸽友送鸽参赛竞争力也小，获奖概率会相对变大。

公棚开奖羽数少，就可以少设一些奖位，即便维持500或600名的保守录取奖位，只要奖金、奖位保持正常的获奖比例就能行得通。

总之，公棚设奖没必要盲目跟风6500羽的最高限制，别太高看自身的影响力和凝聚力，也别错误预判己棚的收鸽能力，而应结合自身实际情况，适当留有余地，实事求是地确定设奖羽数，避免出现收鸽不足影响后期运作，甚至不得不提前停赛或赔钱运营，只要一次犯错，就会给公棚自身和鸽友带来不可估量的损失（而一旦提前停赛，次年就会被市场淘汰）。只有在激烈的市场竞争中客观估量自身实力和影响力，找准定位，实现公棚、鸽友和信鸽赛事行业的多方共赢，推动信鸽公棚业健康、稳定地发展。