办公棚一般经要经过设想、基础建设、章程制定、集鸽、管理、训练、预赛和决赛和拍卖及扫尾阶段。

第一阶段是设想。举办公棚者有这样几类人：1、喜欢鸽子，又有财力，有赛鸽的实力，为鸽友搭建竞赛平台；2、有财力，但不懂鸽，有许多好朋友，有许多客户，在这些喜欢鸽子朋友的撺掇下，搭建公棚纯粹为朋友玩；3、经常打公棚者，赢利过也失利过，深有体会，想搭建公平的竞争场所；4、喜欢鸽子且经常打公棚者，看到别人那么挣钱，干脆舍本办棚，也许能挣个十万八万的；5、见利眼开者，看到公棚的利润那么大，找个人合股搭建公棚；6、大手笔的企业家，把公棚当作是主企业的副业。7、事业家。完全把公棚当作是信鸽运动发展的动力源，不计成本，不惜代价。还能列举出一些不同的举办者，不一一列举。他们最初的设想都是既能玩鸽养鸽，又能结交一批朋友，通过认识朋友，还有说不定的好项目。因此，想办一个公平的公棚，结识一批各方面的朋友，为鸽友打造一个平台。有了此种想法后，就着手找地租地，合伙集资，贷款等等就这样搭建起来公棚了。

第二阶段是基础建设。搭建多大规模的公棚，是根据财力来确定的，因此给公棚定位，即定位于一个什么样的档次公棚。高档的公棚必是稍微豪华气派的公棚，是想把公棚当作一个企业来做的，有着长期规划和长远打算的。中档和低档的公棚必是短期效益的行为，尤其是低档公棚有着干干看的思想，因此，设施简陋。

第三阶段是章程制定阶段。章程的制定是一个思考的过程，结合实际，出台符合本棚定位的章程最为吸引参赛者。各章程的内容大同小异，不是东抄就是西抄，最大的不同就是参赛费和奖金的设立。文盲老板和不懂公棚行业的老板也能制定出相应的章程来，这是中国公棚业最大的悲哀，当然他们也有智囊团。

第四阶段是集鸽阶段，集鸽时，公棚信誓旦旦，让鸽友放心，保证绝对公正，好话说尽，让鸽友感动不已，不得不交。集鸽时，各公棚都在拉客户，找朋友友情支持和捧场，预定和指定预定比比皆是。承诺多多，许诺多多。到最后有的承诺能兑现，有的则忘得一干二净。

第五阶段是管理阶段。从集鸽第一批到决赛结束，管理赛鸽是公棚最主要的工作，马虎不得，麻痹不得。饲料的搭配，卫生的防疫，每日的观察都是日常工作。

第六是训飞阶段。训飞分为四个时间段，一是幼鸽认识家、开棚和家飞时期，二是集鸽完毕后的集体家飞训练，三是短距离的放飞直到第一关前的训放适应时期，为预赛决赛做准备。

第七是预赛和决赛阶段。前期的训练放飞至关重要，预赛是赛事成功的一半，决赛标志着赛事的完成。因此，各公棚十分重视这二关的比赛。

第八阶段是拍卖及扫尾阶段。决赛的完毕马上进入拍卖期，公棚的档次不同，拍卖起价档次也不同，拍卖成功与否与公棚的收益有直接关系。因此，在本棚拍卖和在大饭店拍卖，显示了实力的不同。

综上所述，是公棚阶段性的工作。每一个环节都很重要。但最重要的是让参赛者放心才是以人为本，以鸽为本。任何一个环节搞不好，会把公棚的形象搞坏，公棚方和参赛方的关系会搞僵。任何一个公棚都不想把公棚境搞糟，把鸽民心搞散。

任何一个环节都有细小的环节，细节到位，是公棚成功的一半。再有，必须着力解决在决赛之时的软件问题，杜绝损害鸽友利益的不正之风，认真办事，实事好事，让参赛的者看到成效、得到实惠、感到温暖。希望得到更多的人文关怀、体贴、更好的服务，决不能让参赛者失望。

让赛事成为真正的公正性、娱乐性、观赏性三性统一的竞技舞台是完美的赛事。这样的赛事将会大大延伸，并不断健康地生长，让赛事折射出社会的和谐、稳定、安心和进步。

参赛者对公棚的情结，也许会重新集结，但需要公棚的苦心经营和良心的到位。只有这样，走进公棚，真善美会直抵人心。公棚以人为本，以鸽为本的灵魂不变，美轮美奂的赛事也会折射出绝妙风采。