各位读者可能听说过或读到过这样的故事：“去年我在俱乐部举行的16场比赛中获得了15场胜利，但今年俱乐部投票更改了规则并禁止我参赛。”全世界各地的赛鸽历史上都出现过类似的情况。多年来我一直担任美国赛鸽联盟（AU）的法律顾问也听说过许多这样的事情。我在AU和AU违规委员会工作的经历给我提供了一个机会去了解为什麽这样的事情会发生。这篇文章的目的就是挖掘这一现象背后的问题。
    要理解赛鸽俱乐部生活的动力就要重新认识一个简单的事实：赛鸽是一项竞争性的运动。人类的竞争存在着冲突和不合。多年前我的岳母是一家花卉俱乐部的积极会员，这家俱乐部由种植非洲紫罗兰的成员组成，他们定期在俱乐部赞助的观赏赛中展示他们的成果。当我得知她退出俱乐部时非常惊奇。你能猜出为什麽吗？一些人贪婪地看着他们的胜利果实而另一些人则对他们的竞争对手愤恨不平——这和赛鸽界并没有任何不同。
    我的经验是当一个成员被俱乐部排斥时有诸多因素而不是单一的原因。争论的双方可以细述问题的特殊方面，但是通常情况下包括3个不同的因素。
    首先，强调一个赛鸽家是否获胜“不公平”实际上是强调鸽会组织是否真正进行公平竞争的问题。只要某人胜利了至少是他认为该轮到他了，那麽竞争就是公平的。但是如果其他人“鲁莽地”获胜了，那麽他的关于公平的概念就改变了。鸽会组织的决定经常影响着会员们关于公平的概念。
    例如，俱乐部可以实行另一项实用的赛程，这对大多数鸽友来说是更公平的，但是坚持继续飞一个赛程对一些鸽友就不公平，因为“一直以来我们都是这样做的。”可以用可见的选择来证明鸽会组织是真正地实行公平竞争，例如选择赛程或替换赛程，但是一些会员反对更改因为他们觉得自己在当前的赛程安排上有优势。
     有时候俱乐部有意做出决定来表明真正地公平竞争并不是他们的目标。报到限时就是一个例子，通过更改赛鸽成绩单来扭曲真实的赛绩，用制作赛鸽成绩单的鸽主姓名来代替事实上成绩远远优于他的鸽主。另外，一些俱乐部的成员抱怨他们认为是“专家”的人却不能利用AU多年前采用的比赛计划，采用这些计划是考虑到俱乐部里不同水平的竞争。底线是：如果一个赛鸽组织不能证明它是实行真正的公平和公开的竞争，那麽它将永远被不断获得胜利的赛鸽家所非议。
     俱乐部能有助于获取可用的信息，特别是对新鸽友而言，这有助于他们更具竞争性。重要的是要始终如一地努力给每一个成员提供成功的机会。我们知道大量的关于保持鸽子健康的信息是可用的，但是一些人不承认的是有一些鸽友经常羞于承认他们不知道的事情。在此建议俱乐部在会议上举办有关健康问题的讲座，这样一来会员就可以学习他们需要了解的知识而不用表现出无知。这不是一个简单的会员服务而是证明俱乐部为所有的成员提供了一个竞争的园地。
    其次，许多俱乐部和其他的赛鸽组织在运行规则方面不是一致的。他们经常多年来不严格地坚持规则，例如，允许已经不是会员的鸽友继续参赛，还有只是在一些成员对某一会员不满意时才决定“严格地运行”规则。许多会员认为这样选择性的规则运行是不公平的和歧视的，并在那些人获得胜利后受到了刺激。其他认为这种行为是不公平的会员变得不满并离开俱乐部甚至退出赛鸽运动。结果是赛鸽运动参与者的流失和此后弥漫于俱乐部的痛苦。
     俱乐部规则的选择性运行的恶果使得AU采用规则宣布这种类型的歧视是非法的。AU执行委员会承认采用或运行俱乐部规则以消除一个竞争者对其他无辜会员利益的损害。但是我们必须认识到在争执发生后AU在进行俱乐部内部协调时有一些限制。最好的方法是避免争执而不是一旦发生争执就打电话向AU求助。
    俱乐部最好要做好管理工作。俱乐部规则应该每年反复考虑2-3次。俱乐部官员也应该有选择地开除会员。正如此前提到的，AU采纳规则允许俱乐部的赛绩区别出“专业人士”和“运动员”。任何俱乐部都会有摩擦，因为一个或更多的占优势的竞争者应该使用计划以允许每一个俱乐部成员都有机会在他的水平的竞争中成功。
    第三，一个成功的俱乐部会员应该照着镜子并诚实地问自己是否在俱乐部里讥讽过他人。我能回忆起一个例子，一位非常成功的赛鸽家被宣布开除出他所在的俱乐部。AU告诉俱乐部这样的成员不能被开除。俱乐部尽力设立“区段”，这样成功的会员只能在“区段”里参赛。我很同情这位赛鸽家，但很明显他也应该对这个问题负责。当我问他是否和其他的俱乐部成员讨论过问题时，他回答说：“我告诉他们他们谁也没有健康的鸽子而且他们从未获胜完全是他们自己的错误。”这只是理论上的可能，但是俱乐部里15或20个成员的鸽子全都是不健康的，这也太奇怪了！这位赛鸽家的问题是缺乏慎重和交往的技巧。
    我回忆起的另一件事是一位具有高度竞争意识的赛鸽家回忆说：“我刚加入俱乐部时，一些老会员在他们战胜我之后总取笑我，所以我决定一旦我获胜了就要以其人之道还治其人之身。”猜猜发生了什麽？他的成功是俱乐部里不断地摩擦的来源。谁参加赛鸽运动是为了期待每周其他成员的嘲笑呢？只有极少数成员带给他痛苦的时刻，所以为什麽其他95%的人要因为少数人的行为而受罪呢？问题中的赛鸽家逐渐地离开了赛鸽运动，在某种意义上，他在报复他所恨的人的同时也惩罚了自己。
    我听到的另一个故事是俱乐部里的意见不合，许多成员每周都听一位成功的赛鸽家说他的鸽子比俱乐部里其他成员的所有鸽子都好。事实的确如此，他在鸽子身上花了许多钱也的确拥有一些优秀的种鸽。为这些鸽子感到骄傲是一种自然的反应。是的，他可以讲事实，但是那些没有经济能力花数千美圆购买鸽子的成员真地愿意每周听到其他赛鸽家夸奖自己的鸽子是多麽好吗？
    对比这些故事，我回忆起一位优秀的赛鸽家，从未听到过他的任何抱怨，他说“我总是尽量成为第一个向获胜者祝贺的人。毕竟，他和我一样有权力享受自己的成功。”他的信仰是：最成功的赛鸽家有职责成为俱乐部的榜样，展示一个胜利者应该怎样规范自己的行为。我知道一些顶级赛鸽家并没有申请国家奖因为他们认为这样做会造成俱乐部里的怨恨。如果所有的获胜者都能对俱乐部的其他会员表现出类似的关心，那麽俱乐部里的争执就会大大减少。
    俱乐部里有关某位鸽友成功的争执来自于诸多因素，而不单单是他的获胜次数。阻止争执要比在事后处理它更重要。每一个组织应该注意导致争执的因素并牢记2个重要的事实。一：总会有冲突的机会因为这是一项竞争性的运动。二：我们需要彼此——没有其他人的参与就没有竞争。如果我们不希望俱乐部里出现真正的公平或不以公平、尊敬和礼貌对待我们的竞争对手，那麽无论在成绩单的哪个位置上，我们都是失败者。

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