陕西飞虹赛鸽公棚位于陕西省渭南上庄村,占地面积40亩,建有鸽舍46间,是一个春季赛鸽公棚,2012年6月4日笔者采访时该公棚正在大力兴建之中。
陕西春棚应运而生,为春季公棚赛鸽增添了活力。举办春棚有很多困境,也是众所周知的,有些公棚正是不能逾越这个瓶颈而倒闭,以失败而告终。但是,陕西西安地区的春棚却越办越火,创造出很多成功经验。因此,也带动了春棚业的发展。为此我采访了飞虹公棚董事长丁永华先生,请他谈谈建立公棚的初衷和对举办春季公棚赛的一些想法和看法。
飞虹公棚老板丁永华先生
公棚规划景观图
建设中的飞虹公棚
宋福玉(简称:宋,以下同):丁先生您好!在陕西曌翔公棚拍卖会上看到您印发的《陕西飞虹国际赛鸽公棚竞赛规程》,标志着陕西又一个春季赛鸽公棚诞生了,表示祝贺!
今天邀请您采访的目的就是想请您谈谈您办春棚的真实想法和目的,以及如何应对风险。
丁永华(简称:丁,以下同):我是养鸽子的,一直参加公棚赛,可是现在全国有些公棚状况不好,让交鸽子人的心情坎坷不安,觉得公棚这个情况信任度很差,大家有一种无可适从的感觉。
去年,大家坐在一起聊天说:咱们有这个能力,也有这个钱,不如我们自己办公棚,干净比赛,在公棚的档次上把公棚的层次提上来。首先是公棚要干干净净地比赛,这是大家的希望。咱参加十来年公棚赛,咱的心情是个啥是清楚的,我们自己办公棚可以按照这样的要求去管理。弄一个非常干净的公棚赛,这是首先绝对要做到的。
在这样的平台上鸽子飞得好坏,让参赛鸽友知道这路鸽子的情况,给大家提供一个检验赛鸽飞翔能力的场所,一个信得过的竞技场。不能说把鸽子拿到公棚比赛,因为养得不好、生病等原因把老鸽子淘汰了,这样就给大家造成了一个错觉,不能更好地发挥种鸽的潜能。
因此,我们拼着自己的良心要办一个心里有数的公棚。如果说办公棚是为了经济效益,这个提不到,我们公司的效益很好,多年来没有贷款,都是我们自筹资金。
宋:您对中国公棚的前景怎么看?
丁:我认为中国公棚现在是停顿阶段。根据我国的经济状况中国公棚的赛鸽水平和硬件建设每年都应该有所提高,有所发展,不能保持在一定的水平线上,应该越办越好。我们办的这个棚,来的人看了都说是一流的。今天上午西安来了几个鸽友,有两个年龄大的。他们拿了五只鸽子,他们说我们看了公棚以后才能决定交不交鸽子,结果他们看了很满意,把鸽子全都留下了。
宋:您办公棚的初衷是怎么想的?
丁:咱们办公棚最主要的一个想法,我的理念就是要在中国的信鸽竞赛上,真正体现出公正、公平,这点必须做到。要不然的话我就不做这个,我都五六十岁的人了,我把我的企业弄好好的就可以了,我办公棚弄不好让大家骂得不行,把人格让人家骂得都没了,咱弄了一生最后还人不人的,你说我图什么呢,对不对?所以,在这里头人品要做到位。
另外,咱办公棚,主要体现的是一个理念,出发点就是这。最起码让大家说这个公棚是最公平、最公正的。在养上可能要有失误,这个咱不能说死,咱可以尽最大的努力把鸽子养好。但是有一条,咱在这个理念上任何时候都不会改变,咱有企业,奖金这个钱有保障。好多企业办公棚首先就是为了赚钱。就像看到别人开饭店挣钱,他就开饭店,他们这种理念不挣钱就会出问题。理念有问题,脑袋决定方向,是想弄钱呢,弄不上钱就想歪主意了,这事咱不干。
宋:现在都不愿意办公棚,为什么呢?不省心。目前人们对公棚的看法太多,处于一个行业管理混乱,思想认识混乱阶段。弄得现在你办得好、坏都有说词。
比如说:飞得快了,很顺当,说你距离不到。如果遇到特殊情况,鸽子回来少了,说你饲养管理不好。虽然说是少数人的心理素质不过关,但是,这种现象也是普遍容易出现的问题。当然,也不排除某些公棚存在这方面的问题。所以,很多有实力的企业家包括有实力的鸽友不再愿意涉足公棚行业,令人望而生畏。
丁:我也是看到了当前公棚被弄得乱糟糟的,确实是出于做一个透明的公棚来考虑的。咱们是做企业的人,搞了这么多年就是克服困难呢,有时候咱的员工也说有困难,我说我们就是解决困难呢,不然咱们弄啥呢!把钱挣了,把工资发喽。咱们一生就是克服困难,今天克服了,明天的事情又来了,这就是逻辑。不要见到事情,就害怕事,害怕事你弄啥呢!
宋:您有这种心理准备和思想意识非常难能可贵!我相信您的公棚一定能够办下去。
您在建棚过程中是如何考虑风险的?有两个方面,一个是经济的,一个是名誉的,您对这两个问题是怎么看?
丁:经济这个因素,我们不光是办这个公棚的投资,我们还有房地产投资和其他投资。很多人都不相信做房地产不从银行贷款,我们盖了几十栋楼,我们没有贷款。但是一条,我们的发展基础可能是慢点。
我是科班出身,是土木建筑专业。在创业中我非常注重人格,自己有多大能力,就干多少事情,从不胡来。所以,我们发展得比较轻松,积累了一定资本,公棚建设资金没有问题,我有这个经济实力和能力,就算是公棚这些投资全赔了公司也不会伤元气。
我们这个建筑公司是二级企业,注册资金是二千万,房地产投资两千八百万,这都是我们自己的投资,不是合伙。
宋:个人投资。
丁:是的,飞虹养殖公司投资六百八十万,也全部是自筹资金。
宋:在信鸽这块弄得好与弄不好都有挨骂的可能,您是否有这方面的思想准备?
丁:我想我们绝大多数鸽友是理智的,骂是因为咱的公棚管理确实有问题。我想,你可能想要把公棚办好,让大家满意。但是,全部满意是不能的。因为,鸽子飞完了以后,有飞的不好的心里可能不舒服。名额是有限的,就四百名,发点牢骚也是正常的。个别的语言我也意识到了,但是有一条,咱要在太阳底下问心无愧,咱不可能做到尽善尽美,咱做的事情见得了阳光,在这点上这是咱首先要做到的。
宋:这个问题是这样的,只要您尽可能的凭心要把这个事情办好,去努力了,去这样做了,我认为就好。
丁:我办这个公棚,一个是觉得这个行业不错,按照目前人们的经济发展情况,人们的生活水平提高了,鸽友的水平也高了,行业的前景不错,有前途。
我办公棚的确没有想赚多少钱。有些东西跟做企业是一样的,你算得再好也不一定能实现。当你没看到趋势,凭感觉去投资,效益不好是你算的错误。搞事业的人咱不说空话,你把今天的事做好了,把明天事做好了,积累起来你就做好了。每一步都是这样,没有其它捷径。工作就是这样平淡无味,就是一天一天这样做的。
宋:有人认为“办公棚难,办春棚更难”,您是怎么看的?
丁:春棚不好养,春棚少,但是鸽源有保障了。秋棚三月十五号交鸽子,六月底结束,三个半月交鸽子,育雏时间短,鸽源少。
宋: 还是看到了春棚的市场。
丁:看到了市场。春棚不好养能收到鸽子,如果收不到鸽子,第一关就是失败。第二,春棚多养几个月,能不能养好就凭你的管理了。春棚虽然多养了几个月,但是规避了挣鸽源的风险。因此,为什么不找一个鸽源更好的空档做春棚呢!首先鸽源有了保障,至于好不好养的问题,就看自己如何对待了,鸽友家冬季能养鸽子,公棚也能养。
宋:渭南有几家公棚?
丁:渭南没有,一家也没有。
宋:有多少会员?
丁:城里面有一百多,各县的有一些。
宋:周边呢?
丁:周边,主要是西安。
宋:我们的公棚是怎么审批的?
丁:是经过陕西信鸽协会批准的。
宋:谁来监赛呢?
丁:也是陕西省信鸽协会。
去年我们在办咨询公司的时候经营项目里头有一项组织公棚比赛,信鸽比赛要求行业批准,然后,我们上报陕西省信鸽协会批准同意在渭南设立公棚的批文。
公棚用地是政府部门作为项目用地进行审批的。公棚用地是合法使用土地,杜绝了后顾之忧。我们建公棚完全按照企业行为办理,真正作为一个平台,作为一个企业项目要做下去,做好它。不是说为了弄些钱,一是我们企业不缺这些钱;再一个要挣钱的话我也不在这弄,我把企业其它项目整一下,所有的管理人员整个的一个流程管理好能挣更多的钱。但是,也没有想着赔本,没有这种想法,也没有想着赚钱发财,只要是提供个平台,做得好能有盈利这就行了。为啥要陆续把我的建筑和开发让我们的年轻人去做,我都五十过来的人了,喜欢鸽子,慢慢地弄弄鸽子就可以了,是这个想法。
宋:对!以这种心态做公棚不会很累。不像有些公棚实力不够,还想挣这个钱,挣得起,赔不起,一旦出现亏损就麻烦了,不能承担风险。有的属于纯商业投入,看着公棚能挣钱,做了一下,做了两年全部赔掉了,最后倒闭,很多奖金都不能照发。不但没挣上钱,影响非常不好。它还算比较不错的,比较老实,没有耍手段,就是没钱了,有些奖金没发。
丁:在渭南有些鸽友从来就不交鸽子,看到咱们办了公棚也交了鸽子,主要是了解咱,相信咱。如果信誉不好的话,当地没人来参赛。以为了解你的人,了解你的底,一千多块钱,他不会和你玩。
宋:您作为新的公棚,您的竞翔机制、竞赛模式是怎样设计的?
丁:竞翔机制和竞翔模式目前咱是头一次,陕西省社体中心和陕西省信鸽协会对公棚都有管理办法,我们遵照相关规定把初稿报上去以后进行审核修改。
另外,我们今年头一届,明年春季举办三关赛。
我们的这条赛线是比较好的赛线,西安的鸽子一直放山西这条线。我们初步的想法是头一年成功了的话,后面逐步再把赛距和赛程加大一些,尽量通过竞翔把鸽子的水平发挥出来。
奖金设置。我们考虑到前名次都是在一起回来,成绩很接近,应该缩小奖金差距。鸽子比赛七八个一起回来啦,那个腿快了拿个几百万,第二个成了几万,五六名成了一两万,这样很不合理,确定奖金要更客观一些。这是一点。另外,我们觉得一场比赛拿冠军太难了,冠军只有一个,我们参加公棚赛考虑能进入前十名就不错了。因此,在奖金设置上我们考虑要把头面的奖金压下来,把中后面的奖金提高。我们的奖金设置为什么参赛积极性高:一、1500元的参赛费,100元的饲养费,我们的末奖是8000元,获奖面是200到400名。按照1600的参赛费奖8000算,基本是合理的。交6个鸽子,只要进去一个就够本。突出大众化,大家都参与。
宋:奖励比例是多少?
丁:一比三点六。
宋:很高的啦!总奖金额是多少?
丁:五百一十八万。
我们这个竞赛规程草拟出台以后在网上公告,征求意见。当时我们的尾奖是六千,在网上发了以后全国各地的鸽友很快就有人打电话发短信,反映能不能把后面的再加大一些,有一个鸽友还提出方案。我们根据鸽友的意见把前面的进行了压缩,后面的提到八千。
宋:您这是一种低端的奖金标准。
丁:是中低端的。
宋:从硬件设施来看又是高端的。
丁:是高端的。
宋:硬件设施投入了多少?
丁:不算占地投了三百来万,到完工要五到六百万。
宋:多少亩地呀?
丁:四十亩。
宋:鸽舍是多少?
丁:光是鸽舍是两千多平方,现在还盖了一个观察室,还有食堂,职工起居室,办公室,观摩大厅,总建筑面积大概在五千平方。
宽敞明亮的晒鹏,宽8.3米,深9米
每间有独立栖架180个
鸽舍宽3米,深8.25米
鸽舍顶部的筛网
新入棚的幼鸽
鸽棚底部离地面高度2.4米
宋:一般都是鸽舍。
丁:整个绿化带横宽是七十米,绿化面积十二亩,在陕西可以说是最大的。
我们公棚给鸽子喝的水都是净化水,用了六千多块钱买了一套净化设备,每天净化300升水,这样就够鸽子喝了,人也可以直饮。
我想首先从源头上,从水上,鸽粮上给与保障。大家都知道“病从口入”这个道理,我们首先要从饮水上杜绝这个问题。在一个就是从鸽粮上严格把关,杜绝霉粮现象。有些鸽粮经过剖光,看着外面光着呢,里面是看不见的,误把霉粮喂鸽子,这样的鸽粮会给鸽子造成伤害,鸽粮的内在品质要保障。目前我们使用的是嘉农鸽粮。今后,配套设施完善以后我们要自己购买,自己加工,根据不同季节和赛鸽的状况自己合成饲料。
咱们首先要把自己能控制的问题解决好。比如,你的水质有问题,整天脏的到处都是污染,水里面都是病毒,鸽子喝了造成交叉感染。这面的治好了,那边又不行了,到时候是怪药呢,还是怪鸽子?我们的理念就是把自己想到的,能做到的先做好。
公棚的防疫工作专门聘请西安凯鸽鸽药鸽病研究中心协助,定期检查公棚赛鸽状况和鸽棚防疫情况,进行全方位的化验检查,发现病情直接提出指导意见和防范措施,确保鸽体健康,防患于未然。
宋:您的鸽源从哪里来?
丁:我们的鸽源60%是本地的,40%是外省份的。从目前反馈回来的形式看是这样的,反馈的形式非常好!不过,我们是限量收鸽,根据中鸽协的规定和我们的能力、容量收鸽子,超出规定标准我们不再收鸽。
从去年到今年陕西新办的公棚不少,这就要优胜劣汰。养鸽子的就是那么多,鸽子就是那么多,他不像工厂可以加工,鸽是无法加工的,所以将来的竞争一定是激烈的。
赛鸽是认人呢,不光看制度。
宋:您在公棚建设上有什么长远规划?
丁:我们准备作为一项综合性的产业来发展。
我们办公棚不只是信鸽竞赛,还可以延伸到饲料加工,肥料加工等等产业。
宋:肥料如何加工?
丁:做一条流水线,把鸽粪烘干,进行包装,作为有机肥料供给花卉公司、花房和种殖业做肥料。这是一个很好的产业链,我们正在提请有关专家研制这种设备。
另外,还可以把鸽粪作为沼气的原料,产生沼气使用。沼气池的废料可以做肥料供公棚养花植树。
新到观察室的幼鸽
在观察室等待检查化验的幼鸽
凯鸽鸽药工作人员在化验取样
在显微镜下鸽子口腔中携带的毛滴虫
紧张的采访工作很快就结束了。
丁永华先生接受本文作者采访现场
采访结束后,我们参观了飞虹公棚。
凯鸽鸽药王军先生(左)飞虹老板丁永华(中)
西安凯鸽鸽药王军先生一行参加了本次采访的活动,在此深表感谢!