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弄鸽需要“木桶倾斜之法”？ 近半月忙着为老板起草年度工作会议材料，昏天黑地。其中有一章节唤做“在转变观念中创新观念”的，此章节中诸如坚持科学发展观什么的那是必须提到的，但是害怕听众打了瞌睡，于是我针对如何创新思路稍做演绎：举了人皆尽知的“木桶原理”的例子，如何增加水桶的容量？除了增加最短一根木板的长度以外还有没有其他方法？同时提醒老板讲到此处要加重语气并且等待一到两分钟，然后告诉大家答案是肯定的！那就是还可以将木桶倾斜，节省了投资同样解决了问题！联系到我们弄鸽，是否也需要“木桶倾斜之法”？我的看法同样是需要的。各位道兄如能介绍自己的经验，天下共享，岂不快哉善哉！

	第 2 楼

天啊，云涛兄是一位“木桶效应”都懂的企管参谋呀？这学问起码要到MBA第二学年才会略略提及的。 用在赛鸽上肯定管用，老外用木桶法已挣去不少的银子了。

	第 3 楼

呵呵 ---------------------------------------------- 这是老婆大人的话：       走自己的路，养自己的鸽！

	第 4 楼

以下是引用dshueusa在2005-2-7 10:26:00的发言： 天啊，云涛兄是一位“木桶效应”都懂的企管参谋呀？这学问起码要到MBA第二学年才会略略提及的。 用在赛鸽上肯定管用，老外用木桶法已挣去不少的银子了。 徐舵，知道你是忽悠我，甭想让俺上当（备注：甭提俺心里那个舒坦了，嘿嘿）！

	第 5 楼

长板代表好鸽，短板代表差鸽，往好鸽那边一偏一斜，嘿，出成绩了！ 咱学“木桶论”时，还记得提了个笑问，我说如果我那企业是个啤酒桶，那还有什么办法呀？老师笑了，他说：换大桶吧！ 咱养鸽又换大桶，又得花钱买鸽子了。你说对不，云涛兄？ 又及：涛兄在哪任职呀？没准那天我去大西北求发展（真的一直有这想法），把你挖过来有可能吗？

	第 6 楼

以下是引用dshueusa在2005-2-7 12:43:00的发言： 长板代表好鸽，短板代表差鸽，往好鸽那边一偏一斜，嘿，出成绩了！ 咱学“木桶论”时，还记得提了个笑问，我说如果我那企业是个啤酒桶，那还有什么办法呀？老师笑了，他说：换大桶吧！ 咱养鸽又换大桶，又得花钱买鸽子了。你说对不，云涛兄？ 又及：涛兄在哪任职呀？没准那天我去大西北求发展（真的一直有这想法），把你挖过来有可能吗？ 俺什么时候能成为长板 好让徐总也倾斜倾斜 ---------------------------------------------- qq:171775081

	第 7 楼

以下是引用dshueusa在2005-2-7 12:43:00的发言： 长板代表好鸽，短板代表差鸽，往好鸽那边一偏一斜，嘿，出成绩了！ 咱学“木桶论”时，还记得提了个笑问，我说如果我那企业是个啤酒桶，那还有什么办法呀？老师笑了，他说：换大桶吧！ 咱养鸽又换大桶，又得花钱买鸽子了。你说对不，云涛兄？ 又及：涛兄在哪任职呀？没准那天我去大西北求发展（真的一直有这想法），把你挖过来有可能吗？ 徐舵：或许是我的表达出了问题，整出“木桶倾斜之法”的初衷，是希望大家探讨在竞翔活动过程中，如何打破固有思维建立新的心智模式，变通的解决育种、饲喂、诱导等等过程中出现的问题，有时候换一个角度思考问题，或许就换来一片新的天空。当然在作育环节如何向好鸽方倾斜无疑是其中的一个重要课题。 经验好无疑是好事，但是在某种程度上也会制约新思路新创意的产生。

	第 8 楼

yue ---------------------------------------------- 千军易得将才难寻

	第 9 楼

以下是引用dshueusa在2005-2-7 12:43:00的发言： 又及：涛兄在哪任职呀？没准那天我去大西北求发展（真的一直有这想法），把你挖过来有可能吗？ 罪过罪过！忘了"又及"，回徐舵您呐，我在目前的公司已经呆了13年,做的不好,不投脾气的基本都对着干过了，想想倒是少了压力。

	第 10 楼

以下是引用上海菜鸟在2005-2-7 12:47:00的发言： 俺什么时候能成为长板 好让徐总也倾斜倾斜 你已是老徐的长板菜了,还卖啥乖阿 看着长的未必长.短的也未必短.那别人给出的长短你大可不必太认真.道是若有一双能识出长短的慧眼,顶好. ---------------------------------------------- http://qdjinsehaian.chinaxinge.cn ---------------------------------------- 天王盖地虎