国庆长假中，与郴州鸽友等一行四人走访了湖南双汇赛鸽中心（下称双汇公棚），同时将参赛费交了。双汇公棚坐落在湖南新田县近郊，棚容赛鸽约3000羽左右，是一个在永州市新田县工商局注册、规模较小的初建公棚，也是当前湖南唯一接受湖南省鸽协监赛的公棚。乍看双汇公棚虽无国内某些成名的公棚巍巍壮观，但有着它浓郁的乡土气息，给人帶来一种纯朴诚挚的感受。

　　公棚主廖根东先生热情地接待了我们，落座在那棵浓荫的杨梅树下。廖先生告诉我们：“双汇赛鸽中心”之名源于他拥有企业其中的两大实体“双汇超市和双汇宾馆”，拥有资产三千万左右。他兄弟三人都酷爱信鸽，公棚的管理模式是家族式的管理，他四弟廖松林先生是公棚法人，老三廖松顺先生管理公棚事务，他和他的姐夫胡建强先生（国家公务员）担任公棚顾问，共同管理赛鸽中心。

　　同时他告诉我们，今年公棚要亏损30-40万左右，其原因是：如根据本届规程清棚后按1000羽计（每羽收参赛费500元），总计50万元，其中总奖金38万元已在收鸽前事先存入湖南省信鸽协会监管，计划中剩余12万元不足以当届所有费用，本届规程出笼就要亏损10万元。他认为这也很正常，头年举办嘛，没知名度，能交鸽的多限于省内，想不亏都不行。本届共收鸽844羽，30公里训放后清棚尚存601羽，这样一来只能收回参赛费三十万零伍佰元，还不够发奖金，却增加亏损20万。对此，廖先生认为：当前亏了并不重要，双汇能亏得起，重要的是不要因亏损而不信守合同（规程）失信于鸽友。办公棚凡事总要以诚信待人，“欲取之，先与之”，以诚为本，今后双汇要图发展、要得到鸽友认可，那就要靠我们公棚的诚信。廖先生一席话使人感受到他决策公棚已占先机，的确，商贾之道要诚信为本，以诚待人。

　　当我问及怎样杜绝公棚弊端办好公棚及今后的打算时，他告诉我们：首先用三年时间持平公棚亏损，即第一年认亏，第二年争取不亏，第三年争取将第一年的亏损赚回来。为了信守规程承诺，杜绝管理层及管理人员徇私舞弊，签下了七人书面责任文书，管理层作弊当事人罚款拾万元，管理人员作弊罚款拾万元或承担相应的刑事责任。但目前最困忧的是赛线问题，赛线好否也是决定公棚今后生存的关键。廖先生表示，对此他们会努力去做，一定给参赛鸽友谋求一条好的赛线。

　　与廖君短暂的交谈，感慨油然而生，时下，某些金玉其表却包藏祸心的公棚，公棚主为金钱而扭曲了自己的灵魂，将一个见利背信贪婪的灵魂套在自己的灵魂上，弊端层出不穷，公棚的秩序，山河日下。但想不到山野双汇公棚竟有如此向善诚信之心，真是善恶均在一念间。我们也殷切地期盼，双汇家族能率先完善这份格式合同（竞赛规程），完善这份合同中的违约责任，使鸽友可以真正维护自已的权益。再者也彰显出竞赛规程（合同）的公平。如能这样，廖氏家族离“实至名归”不远矣， 又何乐而不为？

前排右起一廖根东先生 后排右起二廖松顺先生  后排右起三罗伟(公棚教练)

廖松林(公棚法人代表)  廖根东、胡建强(顾问)  廖松顺(公棚事务主管)  罗伟(公棚教练)
骆桐春(饲养员)  谢仁甫(公棚保安)