一、现状
中国的公棚有多少,没有具体数字,大概有300多家。列举几个省市公棚的数量:北京有44家公棚,河北有41家,山东和江苏各26家,辽宁和内蒙各17家,各省的公棚不再列举。
中国信鸽公棚经过近十几年的发展,从最初的几家,发展到当今的近400家,发展速度之快、公棚数量之多、参赛人员涉及面之广、参赛羽数之庞大,前所未有,堪称世界之最。
中国的信鸽公棚形成了三个档次,即高档、中档和低档。这样的分类是根据其收费额度和奖项额度而判定,不是人为的,而是自然形成的。
中国的信鸽公棚已经有了很不错的品牌和口碑。从上网公布的数据来看,参赛群体已经基本上覆盖了全国各省市,包括港澳台及西方发达国家。也吸引了不同层次投资与消费群体前来体验。
中国的信鸽公棚之所以能够吸引那么大的投资和消费群体前来参赛,一个很重要的原因就是:信鸽竞赛是一项群众性,但非体育性的比赛,任何爱好者和有能力的大众都可以参赛,不爱任何限制,无论在城市,还是在乡村,无论你是高层人物,还是普通群众,来这里没有任何差别,大家都是参赛者。只要你有鸽子,愿意参赛自然不会落下。所以,中国的公棚吸引着千家万户。
二、规范与明智
公棚自成立之初,就制定了规章制度。大多是按照中国鸽协的规定要求举办公棚。当然其竞赛章程是最主要的表现形式。章程的设定是根据各自的实际情况而制定的。奖金面的设立也是根据公棚不同的定位而设定的。
有些公棚多数是经鸽协批准的。能够得到批准的公棚,大多是硬件和软件都达到了要求。有些公棚则没有通过,这些公棚成立之初的愿望是想由鸽协监督,但由于某些方面没有达到鸽协的要求,所以是硬着头皮举办下去。因为基础设施的投资已经投入了,不办下去等于白扔资金,所以,他们最开初的愿望也是希望办好。
无论是得到鸽协批准的公棚,还是没有得到鸽协批准,举办公棚的经营者大多的愿望是良好的,都想办好,以赢得鸽友的爱戴的拥护。至于办得砸锅了,他们也不希望这样,事与愿违是不愿意看到的。
公棚发展到今天,赛事激烈到今天,举办者清醒多了,参赛的鸽友们也理性明知多了。应该说,经营方和参赛方的意识已经向着大好方向前进着。
三、方向
公棚发展方向的正确与否是公棚能否继续存在的主要因素。公棚发展到今天,无论是场地、模式、管理团队(教练、饲养员、卫生防疫)都较以前有了长足的进步。大多数公棚的发展是滚动向前的发展,如果不规矩,如果不公正,必经营不下去。
公棚之间存在着竞争。这种竞争是方向的竞争 品牌的竞争。公棚图发展就要向品牌、特色化方向发展。有些公棚在参赛者心目中已经有了品牌效应,所以受众体江山不改。其实,品牌是公棚自己树立起来的。
公棚之间的竞争还有一个最核心的竞争,那就是章程内容的竞争。这种竞争的核心是什么,说到底是:盘算。有的公棚经过市场调研,经过对不同群体的分析,就能做出相适应的章程。如果过于追求羽数,是对鸽友的不负责任,是对鸽子的不负责任,也是对公棚的不负责任。规模适度,适而可止,加上公棚其特点及办棚经验,竞争力并不低于别人。如果一味地竞争羽数,过于原始了。
公棚年年有兴起的,年年有退出的,分析其原因,急于求成者败也。
参赛鸽友也是看方向的,看品牌的。这种认可度不是简单形成的,一窝蜂扎堆似的交鸽能说明这是个方向问题。提到新办公棚,鸽友们仍然难免有质疑和怀疑,原因是什么,从市场分析,知明度,认可度至关重要,因而竞争是激烈的。
四、存在的问题
成功举办公棚标准是什么:是奖金足额发放吗?答案有多种。赛事进行了,冠亚殿军产生了,大量和少量入围也产生了,就可以了吗?在这之前的坑蒙轨骗知多少?所以说,衡量一个公棚是否成功,是否公平、公正、公开,光从结果是看不出来的。善良的鸽友不能以这种最原始的比赛结果看其成功。还要看其整个过程,整个环节为好。叫好与被骂同时存在着,说明还是有不规矩的公棚。
恶性竞争,不正大光明竞争,发展不平衡,玩弄虚假既损失公棚的整体形象,又损害了鸽友的利益,失去了受众人的心,更加损害了中鸽协的执法形象及裁判的功劳和苦功。
规范办棚,规范在哪里?要明确,明明限限制在4000羽,非要收5000羽,这就是不规范的一个实例子,对不起公棚自己,也对不住鸽友。这种现象存在于各层次的公棚。高中低档市场一个不少。
定位实际些。宁愿相对低些,不可张扬。一开棚就异想天开,吃个大胖子是不现实的。因为鸽源永远是主宰公棚的方向,各个层次的投资者和参赛者都是主力军。不切实际的定位会损伤一部分主力军。
收参赛费的问题。参赛费年年飙升,让中低收入参赛者望尘莫及,也爱莫能助。尽管如此,还是使出浑身解数来完成实现自己参赛的梦想。这不是好现象。
五、前景
前景一片光明。如果各公棚按规定、按章程办事;如果各公棚限制羽数,而不是一味地追求增多羽数;如果各公棚限制在3000羽,或者更少,那么公棚会增加许多,参赛人员也会增加许多;如果参赛费不再攀高,而是降低,那么,参赛人员更加喜爱公棚;如果是这样的话,那么,养育信鸽者就是离不开公棚,就会维护公棚,就会企盼更多的公棚出现,这是多么好的前景啊。
要树立中鸽协权威性。鸽协是群体团体,可以说是权力机构,也可以说没有权利。但,中国的公棚,中国的鸽友还是相信各地协会是上级主管部门。因而,各地协会要维护自己的形象,权威性是在信任的基础上,而不是指令下、命令下。
建立预警机制。各地各公棚所上报的材料,希望协会能够透明度,希望有感召力,希望有权力的作用。要做好这些,就要建立预警机制。协会本身要收集信息和数据,而不是靠上报。发现问题做出预警报告,或者是公示,能起到一定的警告作用。而不是不理不睬。合理参与并指导的意义非同一般。
确实做到四权的公开性:参与权、知情权、监督权、审诉权。
合理化:饲料规范化、管理规范化、人员职业化,监督检查经常化,是需要的。
新理念。无论是公棚经营方,还是参赛方,都要对中国的鸽业提出新主张,树立品牌意识,共同发展,惠及千万家。为倡导新时代鸽子的新文化,让更多的人赢在同一起跑线上,将会在社会各方人士的关注和配合下产生深远的影响,为新的理念做出贡献。
树立正确的观念。建立健康的参与思想,普及更新观念,提倡创新,在紧张中享受乐趣,打造中国品牌;树立科学的养育理念,不仅是合理的措施和方法,更应该通过自己的方法,培养认识能力、学习能力、创新能力、运作能力、社交能力、自控能力;撰写养育博克,育鸽心得体会,分享大家;鸽友之间提供服务,专业间提供专业支持;总而言之,提高智能,综合性的提高。
赛事向更加好的方向发展,如分速的超越,极限的挑战,如加强赛可以提高到700至千公里等等,都会倡导中国鸽元素。
笔者虽感慨太多,但说不好还要遭到诽谤之嫌。
才疏学浅,抛砖引玉,希望众多的鸽友拿出更加精彩的力作。