理念决定成败

    日前，有幸接触到一个公棚教练，因为自己喜爱鸽子又身为鸽界传媒人之一，职业病就冒出来了，俩人一见面就开门见山地聊起了鸽事。由于去年也互相接触过几次，也不算很生疏，话匣子一打开就无拘无束，直奔正题，围绕着如何饲养、管理好公棚鸽子的问题侃起来。

    由于时间关系，我们谈话时间不长，从谈话的过程中感觉有几点很受启发，应该是公棚成败的关键。谈话内容大体是：

    一、公棚要把好饲料关

    中医里有句话叫“病从口入”，意思就是人类的好多疾病都是由食物引起的。例如，食用了发霉或带有病菌的食物，都能引起人体发病。当然，随着医学的发达，也探讨出好多传染病可通过空气进入呼吸道传染给人们，不过这应该是另一个话题。

    按照教练的说法，公棚一般都要使用饲料厂家配备的成品饲料。因为这些成品饲料都是经过科学配方搭配出来，根据鸽子在生长发育期的体能需要而配备好相关比例，具有很强的科学性。但是，有些公棚为了省几个钱，可能会在成品饲料里再搭配一些价格比较低廉的饲料，这样虽然能省去几个钱，但是打乱了原成品饲料的比例，对鸽子吸收营养有一定影响。另外，自己掺进去的饲料是否干燥、有无霉变和什么问题，都没有确切的把握，会对食用饲料的鸽子造成一定损害。

    教练同样提到：在公棚刚刚兴起时，确实有些公棚为了省钱，不顾鸽友们的利益，自己随便购进一些饲料，啥便宜喂啥，啥饲料省钱用啥。有鸽友捡到公棚的鸽子，连豌豆都不会吃。那时候由于鸽子传染病没有现在这么复杂，参赛费也比较低，鸽友们也就不计较了。但现在这些年，鸽子的传染病变异得越来越快，在饲料上稍不注意，确实就会出大问题。

    他粗略地算了一笔账，市场上就玉米和小麦便宜一些，一般的公棚，如果在成品饲料里掺加这些饲料，一年下来也省不了几万元。但是，如果鸽子一旦感染上疾病出了问题，那绝不是赔这几万元的问题，那损失要大得多了，到时候里外都落得不是人。所以，公棚是要严格按照厂家的成品饲料喂养鸽子，不要掺杂其它便宜饲料。

    二、要把好防疫关

    教练谈到防疫时强调：这些年社会在不断进步，鸽子的各种疾病也与人类的传染病那样，变异很快，治疗比较棘手，用老眼光和老经验已经不行了，必须与时俱进、更新理念、转变思路。他说，公棚养鸽子和自家养鸽子既有相同之处，也有不同的地方，不能生搬硬套。一个公棚有几千羽鸽子，预防是关键，预防这关把不住，就是失败的开始。一旦出现了疾病，再进行治疗，那为时已晚，就算治疗好一部分，最终的竞赛效果也不会理想。

    他提倡防疫时一定要用成功的公棚使用过的疫苗，最好还是要用进口的，虽然价格高，但效果可以保证，国产的可靠性太低。防疫也与饲料一样，不能单纯为了省那么一点钱而因小失大。

    三、要把好数量关

    每年收鸽子时一定要控制数量，要严格按照中鸽协规定的数量，不能超员。这里有两个方面的因素，有些公棚在鸽友中的信誉很好，鸽友们并不掌握数量，冲着信誉只管送。作为公棚，一定要为鸽友们负责，一是不能看面子而心慈手软，为了不失面子碰到有人送就只管收；二是不能见钱眼开，认为收得越多赚钱就越多，不公布数字，欺骗鸽友，结果密度一大酿成后患。

    该教练讲，中鸽协按照鸽棚面积限收鸽子是有一定科学道理的，超过这个数，鸽子密度大，很容易传染疾病，一旦感染上疾病，损失是十分严重的。尽管使用一流的饲料和疫苗，鸽子密度过大是造成疾病传染的重要原因，所以，控制数量是重中之重。

    四、要调动一切积极性

    公棚既是一个企业，也是一部大机器，每一个工作人员就是一颗螺丝钉，只要每一颗螺丝钉能很好地起到作用，这部大机器就能很好地运转。如何调动每一个工作人员的积极性和主观能动性，爆发他们的正能量，这也是做好公棚工作的有效保证。教练是这样讲的：这些年物价上涨那么快，各项消费年年增高，工作人员的工资待遇一定要相对合理，否则就调动不起员工们的积极性，那样公棚的工作肯定搞不好，所以，正确、合理地解决好员工的薪酬是一个关键。

    由于谈话时间不长，在简短的谈话过程中，笔者认为这四个方面确实谈得非常诚恳、非常关键。相信，只要每一个公棚都能够按照这几个方面严格把关操作，开办公棚应该是能够成功的。当然，至于“三公”操作、阳光操作、科学化的饲养管理等这些基本方面，公棚更是应该做到的！