昨天在中信网看到一篇关于公棚老板卖鸽、杀鸽、卷款逃跑的报道，很震惊、很气愤，也很无奈。让我不得不慎重考虑了一下今年到底该送哪家公棚的问题，并由此引起了我的很多联想。希望我的建议能得到中鸽协领导的重视。
毫无疑问公棚赛的出现为中国赛鸽运动的发展注入了新的活力，但在发展的过程中出现了许多弊端。其中最严重的就是公棚的经营者缺乏长远眼光，只注重短期效益，从而忽略了公棚赛的生命线——信誉。
如今的公棚由于缺乏相关的市场准入制度和监管制度，导致公棚数量泛滥，质量下降，整体的信誉度不高。想开办一家公棚很容易，只要选好一块场地，盖好鸽棚，到工商部门注册一下就可以印单子、打广告、收鸽子了，连奖金都不要准备，羊毛出在羊身上嘛。收不够奖金的就跑，跑不掉的就造假；收够奖金数的就应付了事，还没比赛就为下年的规程动脑筋了。
俗话说：“君子爱财，取之有道”。公棚经营者的经营目的就是为了赚钱，这点无可厚非，但不能昧着良心赚钱啊。要让广大鸽友赢要赢得光明正大，输要输的心服口服。国外公棚的先进管理靠的是法律与制度的约束，而我们国内公棚目前的管理依靠的是道德和良心，缺乏有效的监管机制是造成目前这种混乱局面的主要原因。
怎样才能防止弊端，还广大鸽友一个公平竞争的平台，打造中国特色的公棚赛呢？
我认为有两种方案可以试试：一是实行市场化运作，成立赛鸽监理公司，该公司受中鸽协委托对各地公棚的赛事全程监理；二是由中鸽协收回公棚赛的举办权，就像国家赛一样，在全国设几个点，举办官方的公棚赛，公棚的经营者只负责提供场地。这两个方案的共同特点是，参赛费不直接交给公棚的经营者。具体说来：
方案一、监理公司型公棚赛
1、在中鸽协名下成立一个赛鸽监理公司，或者以中鸽协名义在全国范围内以招投标的形式从社会上公开招标一家大公司来担当本年度的赛鸽监理公司。中鸽协作为官方机构不适宜从事经营性比赛活动，只要对公棚赛事做好指导、监督、仲裁就够了。
2、为了便于管理，赛鸽监理公司应该全国仅此一家，且应该具有雄厚的经济实力与良好的社会声誉，这样才能确保公棚赛比赛奖金的如实发放，才能依靠其先进的管理经验监理好各地公棚的赛事。
3、该赛鸽监理公司受中鸽协委托，以先进的企业管理模式对全国各地的公棚实施监理。作为回报，该公司可以从签约公棚的利润中提取一定比例的佣金，还可以在当年的公棚赛事中独家冠名，提高该公司的知名度。
4、为了保证比赛的正常进行，对各地公棚采取保证金制度。即：收赛鸽之前，公棚要将总奖金的50%打入赛鸽监理公司账户。
5、资金的管理采取收支两条线，即：各地公棚仅收取赛鸽的饲养费，因为各地的物价水平不一，饲养费的多少由公棚决定。这笔费用仅用于赛鸽的饲养、防疫、治病、训放与饲养员工资的发放。赛鸽监理公司代收签约公棚的参赛费，等待比赛结束后，监理公司根据本公司的监理结果分别做出决定：对没有出现问题的公棚，及时发放全部奖金，退还本年度的保证金，剩余部分扣除本公司报酬外，全部返还公棚；对于出现问题的公棚，要及时上报中鸽协，取消作弊赛鸽的奖金发放，扣除公棚的保证金。对于问题严重的公棚，要扣除全部保证金，退还全部参赛费，宣布比赛取消。
6、监理的过程要全部透明化、公开化。应该以视频、图片、文字等方式及时公布公棚饲养、防疫、治病、训放、伤亡及费用支出的每一个环节，让广大鸽友心中有数。
7、每年公布全国十佳公棚与除名公棚名单，便于广大鸽友参考。
方案二、官方公棚赛
1、中鸽协是公棚赛的唯一举办方，各地的公棚经营者必须按照中鸽协的设计要求新建或改建现有公棚，创造良好的公棚硬件。
2、对于申请承办比赛并达到硬件要求的公棚，中鸽协要对其相关人员进行专业培训，使其管理达到一定水平。
3、中鸽协对于软硬件条件达标的公棚实行租赁制，每年根据其收鸽规模、饲养水平给付一定的租金。对于失鸽少、患病率低、归巢率高、分速快的公棚按比例实施奖励。
4、中鸽协制定参赛规程，参赛者实行实名制。
5、参赛费全部上交中鸽协，饲养费统一标准交到各地公棚。
6、实行保证金制度，公棚开始收鸽前，上交中鸽协一定数量的保证金，比赛结束后，如实返还。
7、中鸽协对各地公棚实行监督考核，开通举报电话，对违规公棚除通报批评外，还要扣除一定数量的保证金，直至取消承办资格。
8、公棚管理的过程要全部透明化、公开化。应该以视频、图片、文字等方式及时公布公棚饲养、防疫、治病、训放、伤亡的每一个环节，让广大鸽友心中有数。
9、每年公布全国十佳公棚与除名公棚名单，便于广大鸽友参考。
以上仅是我个人的不成熟的想法，目的就是想还广大鸽友一片公平公正竞争的天空，让广大鸽友能够赢要赢得光明正大，输要输的心服口服，不再为选择公棚而伤透脑筋。能否实行还要靠鸽友们的共同努力。
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